محتوا

• مراحل
• قسمت 1 از 3: دستاوردهای خود را تجزیه و تحلیل کنید
• قسمت 2 از 3: بیانیه ها را با حقایق پشتیبانی کنید
• قسمت 3 از 3: اهداف حرفه ای جدید را تعیین کنید
• نکات

نوشتن خودارزیابی کاری است که می تواند برای شما استرس زا و حتی ترسناک باشد ، اما خودارزیابی می تواند ابزار شما برای دستیابی به اهداف شغلی و کمک به کار سازمان باشد.این که آیا شما در حال نوشتن خود ارزیابی هستید زیرا وظیفه انجام آن را دارید ، یا تصمیم گرفته اید خودتان آن را به عنوان بخشی از پیشرفت خود انجام دهید ، این کار ارزش تلاش را دارد. دستاوردهای خود را مرور کنید ، کلمات خود را با حقایق ثابت کنید و اهداف حرفه ای جدیدی را برای خود تعیین کنید تا خود ارزیابی موثری بنویسید.

مراحل

قسمت 1 از 3: دستاوردهای خود را تجزیه و تحلیل کنید

1. 1 برای کار وقت بگذارید. خودارزیابی جامع و م timeثر زمان می برد ، بنابراین کار را در برنامه خود قرار دهید. در صورت عجله ، خطر از دست دادن دستاوردهای مهم و فرصت های رشد وجود دارد ، که در نتیجه آن کار به پایان رسیده بهره وری کمتری خواهد داشت ، زیرا حرفه شما را با جزئیات کامل نشان نمی دهد.
   • گاهی اوقات مفید است که به برنامه ای زودتر فکر کنیم.
2. 2 اهداف خود را بررسی کنید. ارزیابی خود باید نشان دهد که شما با موفقیت به اهداف شخصی خود و اهداف کلی شرکت دست یافته اید. برای اینکه سازمان شما را به عنوان یک کارمند م seeثر ببیند ، مهم است که تعهد خود را برای کار به نفع شرکت نشان دهید.
   • کار عزت نفس نشان می دهد که چگونه خواسته های شغلی شما محقق می شود ، زیرا خواهید دید که آیا تلاش سخت شما در رسیدن به اهداف شما کمک می کند یا خیر.
3. 3 دستاوردهای خود را لیست کنید. اهداف را بسازید و کارهای انجام شده در سال گذشته را لیست کنید. پروژه های تکمیل شده ، مشارکت در گروه های کاری و کلیه گزارش های تهیه شده را نشان دهید. این لیست باید شامل همه موارد باشد ، از مشتریان جذب شده گرفته تا تیم های پروژه.
   • همه مطالب کاری مانند ایمیل ها و گزارش ها را ارزیابی کنید: کدام یک از آنها می تواند به عنوان نمونه کار شما و تأیید دستاوردها باشد. حافظه خود را تازه کنید و همچنین گزیده ای از متون و اعداد دقیق را ارائه دهید.
   • همانطور که دستاوردهای خود را ثبت می کنید ، به مقایسه آنها با اهداف خود فکر کنید. این ارتباطات به شما در انتخاب عبارت مناسب کمک می کند. بنابراین ، اگر هدف شما افزایش فروش است و در حال برقراری تماس با مشتریان بالقوه هستید ، می توانید بگویید که "شروع فروش" یا "جستجوی فرصت های جدید فروش" را به جای "برقراری تماس های سرد" انجام می دهید.
4. 4 روی خود تمرکز کنید. خود ارزیابی تنها باید شامل دستاوردهای شما باشد نه کار کل تیم. نحوه مشارکت شما در کارهای تیمی را نشان دهید و همچنین ویژگی های خود را در رابطه با کار تیمی نشان دهید.
5. 5 مشکلات پیش آمده را توضیح دهید. هر کارمند نقصی دارد. شما باید صادقانه نقاط ضعف خود را شناسایی کنید تا نقاط ضعف را از بین ببرید. همه مشکلات را تجزیه و تحلیل کنید. این به شما در تعیین اهداف جدید و انتخاب فرصت های مفید مفید کمک می کند.
   • به زمانهایی فکر کنید که نتوانستید کار را به پایان برسانید ، به کمک دیگران احتیاج داشتید یا فکر می کردید که آیا وظیفه ای را به درستی انجام می دهید.
   • مثال بزن. مانند موفقیت ها ، مثالهای ملموس برای اثبات نیاز به فرصتهای رشد حرفه ای مهم هستند.
   • اگر تشخیص نقص ها برای شما مشکل است ، با یک همکار ، مربی یا رئیس نزدیک صحبت کنید. این به شما زمان می دهد تا با کمبودها کنار بیایید و بتوانید پیشرفتی در کار عزت نفس خود نشان دهید.
6. 6 توضیح دهید که برای رشد حرفه ای چه کرده اید. فعالیتهای توسعه حرفه ای خود را در سال گذشته بنویسید ، سپس آنها را با اهداف و شکافهای گذشته خود مرتبط کنید. نشان دهید که چگونه با موفقیت بر همه مشکلات غلبه کرده اید و سخت تلاش کرده اید تا کارمند مورد نیاز سازمان خود شوید.
   • اهداف شغلی را که در خارج از ساعات کار تکمیل شده اند ، و همچنین اهدافی را که بخشی از پروژه های کاری بوده اند مشخص کنید.
7. 7 جمع آوری نظرات بازخورد در مورد کار شما در سال گذشته اثبات موفقیت است و به شناسایی جنبه های توسعه بیشتر کمک می کند. در صورت موجود بودن ، حتماً نظرات رئیس ، همکاران و مشتریان خود را درج کنید.
8. 8 خودتان را از بقیه جدا کنید ویژگیهای منحصر به فرد خود را که آماده استفاده از آنها در کار خود هستید به سازمان خود نشان دهید.به عنوان مثال ، آیا چندین تحصیلات عالی دارید و زبان های خارجی می دانید؟ این ویژگی ها را در ارزیابی خود برای نشان دادن سهم خود در شرکت نشان دهید.
   • چه فرقی با سایر کارکنان دارید؟ چگونه فراتر از انجام وظیفه خود مشارکت می کنید؟ ارزیابی بر عملکرد شما متمرکز است ، بنابراین سهم و ارزش شخصی خود را در سازمان به نمایش بگذارید.
   • نشان دهید که چگونه تلاشهای شما به تیم کمک کرده است تا اهداف خود را برآورده کند یا از آنها فراتر رود.

قسمت 2 از 3: بیانیه ها را با حقایق پشتیبانی کنید

1. 1 شواهدی از دستاوردهای خود ارائه دهید. فهرست دستاوردها را مرور کرده و سپس پروژه ها و وظایفی را که منجر به این دستاوردها شده است ، لیست کنید. تمام وظایف را تجزیه و تحلیل کرده و کار انجام شده با استفاده از افعال فعال را به طور مختصر شرح دهید.
   • افعال فعال به شما نشان می دهد که چه کاری در یک بازه زمانی خاص انجام شده است. به عنوان مثال ، می توانید نشان دهید که نتایج یک مطالعه را ارزیابی کرده اید ، یک کارمند جدید آموزش داده اید یا یک پروژه جدید ایجاد کرده اید.
   • حقیقت را بنویسید. در حالی که ممکن است بخواهید دستاوردهای خود را به گونه ای توصیف کنید که شما را در بهترین نور ممکن نشان دهد ، اما صحت اطلاعات را فراموش نکنید. به عنوان مثال ، شما نباید نشان دهید که اگر تنها مجری پروژه بوده اید ، مسئول پروژه بوده اید.
2. 2 نتایج کار خود را کمی کنید. از دستاوردهای خود با مثالهای کمی - آمار ، درصد یا اعداد مطلق حمایت کنید. به عنوان مثال ، گزارش دهید "من تعداد مشتریان خود را 20 increased افزایش دادم" یا "تعداد گزارش مشکلات را 15 کاهش دادم." همچنین می توانید اعداد دقیقی مانند: "من 5 مطالعه انجام دادم" یا "متوسط ​​رشد 4 مشتری در روز بود."
3. 3 ارائه داده های با کیفیت لیستی از نمونه های با کیفیت بالا برای اثبات دستاوردهای خود تهیه کنید ، به ویژه در مواردی از کار که امکان کار با اعداد دقیق وجود ندارد. مثالهای کیفی نشان می دهد که شما اقدامی انجام داده اید اما نمی توانید اعداد ارائه دهید. به عنوان مثال: "من با ایجاد یک برنامه وب جدید ، کیفیت پشتیبانی مشتری را بهبود بخشیده ام."
   • مثالهای کیفی وقتی مهم است که اقدام انجام شده مهم است ، صرف نظر از بزرگی نتایج ، شواهد بسیار خوبی ارائه می دهند. به عنوان مثال ، اگر شما پیشرو یک پروژه پیشگیری از الکل جوانان هستید ، هر اقدامی که انجام دهید مفید خواهد بود ، حتی اگر فقط به یک نوجوان کمک کرده باشید.
4. 4 پیوست نظرات از نظرات مثبت دستاوردهای خود برای نشان دادن توجه همکاران به موفقیت های خود استفاده کنید. فقط توصیفاتی را وارد کنید که به وضوح از دستاوردهای شما حمایت می کند تا خود ارزیابی شما دقیق و مفید باشد.

قسمت 3 از 3: اهداف حرفه ای جدید را تعیین کنید

1. 1 نتایج را بررسی کنید. متن خودارزیابی خود را بخوانید و توجه ویژه ای به میزان موفقیت شخصی و اهداف کلی سال گذشته داشته باشید. نقاط ضعفی را که نیاز به بهبود دارند شناسایی کنید. نواقص مشخص شده و زمینه های کار را بررسی کنید.
2. 2 اهداف جدید تعیین کنید. بر اساس مشکلات و کاستی های شناسایی شده ، اهداف حرفه ای جدیدی را برای سال آینده تدوین کنید. دو هدف جدید انتخاب کنید و به یاد داشته باشید که بر روی اهداف کلی شرکت کار کنید.
   • هنگام تعیین اهداف ، به یاد داشته باشید که باید تأیید کنید که می توانید به آنها برسید و از نظر رشد حرفه ای آماده اقدام باشید. با در نظر گرفتن این الزامات برای خود اهداف تعیین کنید.
   • اهداف دشوار را تعیین نکنید. اهدافی را انتخاب کنید که واقع بینانه هستند تا در زمان خود ارزیابی بعدی به آنها برسید.
3. 3 در مورد متن خودارزیابی بحث کنید. با رئیس خود قرار ملاقات بگذارید تا درباره عزت نفس صحبت کنید. برای ارائه توضیحات در مورد اطلاعات ارائه شده آماده شوید. اهداف جدیدی را بیان کنید و توضیح دهید که چرا در چنین مناطقی مستقر شده اید.
4. 4 نظر رئیس خود را جلب کنید. هنگامی که رئیس شما بررسی نتایج ارزیابی خود را به پایان رساند ، از او درباره نقاط ضعف و قوت خود بپرسید.اهداف شخصی شخصی جدید خود را از رئیس خود بخواهید و اجازه دهید او تنظیماتی را انجام دهد.
5. 5 پیشنهاد ابتکارات برای رشد حرفه ای کاستی های قبلی خود را با رئیس خود در میان بگذارید و ایده هایی برای رشد شغلی در سال آینده ارائه دهید. به پیشنهادات رئیس خود گوش دهید و سعی کنید با ذهن باز فکر کنید. نشان دهید که از کاستی های خود آگاه هستید و برای بهتر شدن تلاش می کنید.
6. 6 اهداف جدید خود را نهایی کنید. بر اساس گفتگوی خود با رئیس خود ، اهداف جدید خود را نهایی کرده و ارزیابی خود را تجدید نظر کنید.
   • در صورت لزوم یک کپی از سند را برای مرجع نگه دارید.

نکات

• ارزیابی بعدی را با مدیر خود برنامه ریزی کنید: اهداف و معیارهای خاصی را برای ارزیابی آن اهداف تعریف کنید (کارت امتیازی). پیشاپیش در مورد نحوه ارزیابی شما بر اساس نتایج خود توافق کنید تا شما و مدیرتان در درک اهداف خود تفاوتی نداشته باشید.
• پس از تکمیل خود ارزیابی ، رزومه خود را به روز کنید.
• جلسات سه ماهه ای را با مدیر خود برنامه ریزی کنید تا در مورد پیشرفت ها و تعیین اهدافی که می توانند در خود ارزیابی بعدی شما استفاده شوند ، صحبت کنید.
• در مورد دستاوردها ، نقاط قوت و ضعف خود صادق باشید.