چگونه مشاور پیدا کنیم: 15 مرحله (همراه با عکس) - نکات

محتوا

مراحل
هشدار

مشاوران اغلب معلم یا داوطلب هستند تا شما را در محل کار ، مدرسه یا سایر زمینه های زندگی راهنمایی کنند. گاهی اوقات این یک رابطه رسمی است که به دلیل تعیین تکلیف بین یک استاد و یک دانشجوی جدید انجام می شود و گاهی اوقات یک رابطه صمیمی تر مانند دوستی با نخبگان است. در حالی که ارزیابی دقیقاً رابطه ذهنی با توجه به ارزیابی شما بستگی دارد ، این مقاله به شما کمک می کند مربیان بالقوه را پیدا کرده و آنها را برای خود تعریف کنید. . برای شروع جستجو به خواندن ادامه دهید.

مراحل

قسمت 1 از 3: انتخاب نوع مربیگری

درک نقش مربی مهم است. یک مربی عالی به شما کمک می کند چیزهای زیادی یاد بگیرید ، اما آنها این کار را برای شما انجام نمی دهند. یک مشاور برای شما مدل می کند. به عنوان مثال ، یک مشاور تحصیلی روش های م effectiveثر ، مشاوره و مثالهایی برای آموزش راههای هوشمندانه موفقیت به شما می دهد ، اما آنها به شما کمک نمی کنند مقاله تقویم خود را کپی و ویرایش کنید. تاریخچه زمانی که مهلت فقط کمی بیشتر است. این تفاوت بین استاد راهنما و مربی است. یک مربی خوب:
- نقاط قوت و ضعف خود را ارزیابی کنید
- به شما کمک می کند ساختار و سازماندهی مسئله را درک کنید
- دیدگاه های جدیدی را معرفی کنید و تفکر غلط را اصلاح کنید
- توانایی خود در تصمیم گیری را افزایش دهید
- به شما کمک می کند تا با استراتژی های تجاری آشنا شوید
- مرجع خود را به منابع مهم و مطالب مفید معرفی کنید
اگر نیاز به یافتن یک مشاور علمی دارید. این نوع مربیگری معمولاً از طریق ملاقات های حضوری با شخص برجسته ای در موضوع شما انجام می شود که وقت مشاوره دادن به شما را دارد و به عملکرد تحصیلی شما علاقه مند است. مخاطبان زیر را در نظر بگیرید:
- اساتید ، مربیان و سایر معلمان
- دانش آموزانی که دارای تجربه یا سن بالاتری هستند
- خواهر و برادر یا اعضای خانواده
اگر به دنبال یک مربی ورزشی و تفریحی هستید. به مربیانی فکر کنید که در ورزشی که می خواهید توسعه دهید بسیار ماهر هستند. در حالی که ورزشکار بودن از نکات مهم مربی ورزشی است ، هنگام جستجوی مربی ورزشی جنبه انسانی رابطه را در نظر بگیرید. یک مشاور خوب فوتبال باید یک ورزشکار باهوش و یک بازیکن خوب ورزشی ، جامع و همچنین یک فوتبالیست برجسته باشد. به این فکر کنید:
- مربی و دستیار
- بازیکنانی که در تیم خود یا تیم دیگری تجربه دارند
- بازیکنان حرفه ای یا بازنشسته
- مربی
اگر نیاز به یافتن یک مشاور تجاری دارید. مشاوران تجاری و روزمره افرادی هستند که در زمینه ای که می خواهید در آن فعالیت کنید موفق هستند و می توانند نکات تجاری را به شما ارائه دهند. چنین ترفندهایی می تواند از معاملات سهام تا دانش گیتار باشد. به افرادی فکر کنید که کاری را که می خواهید انجام دهید با موفقیت انجام می دهند. لطفا درنظر داشته باشید:
- همکاران و افراد نزدیک به شرکت
- رئیس سابق ، اما ناظر فعلی نیست
- افرادی که کار می کنند شهرت خوبی دارند
اگر نیاز به یافتن یک مشاور شخصی دارید. ایجاد رابطه با کسی که تحسینش می کنید نه تنها به خاطر کاری که انجام می دهد بلکه به خاطر اینکه کیست و چگونه این کار را انجام می دهد. بدون هیچ دلیل خاصی به این فکر کنید که می خواهید چه کسی باشید. یک مشاور شخصی می تواند:
- یک همسایه
- متصدی بار مورد علاقه شما
- تصویر سبک شخصی شما
- شخصی با شما به کلیسا می رود
- پسر یا دختری که در فروشگاه ضبط است
- عضوی از یک باشگاه اجتماعی هستید که به آن می پیوندید
به روش های مختلف برقراری ارتباط بیندیشید. یک مربی می تواند همسایه یا همکلاسی شما باشد که شما او را تحسین می کنید ، اما همچنین می تواند شخصی باشد که هرگز ملاقات نکرده اید. کتاب معروف راینر ماریا ریلکه یک نام دارد نامه هایی به یک شاعر جوان (نامه به شاعر جوان) یادداشت های نامه نگاری بین یک شاعر مشهور (ریلکه) و نویسنده ، دانشجوی جوان است که برای او شعر می فرستد و از او مشاوره می خواهد. در نظر گرفتن:
- افراد موفقی که ممکن است درباره آنها خوانده باشید و احساس ارتباط داشته باشید
- مردم از طریق اینترنت مهم و قابل دسترسی هستند
- هرکسی که استانداردهای مشاوره را داشته باشد ، اما شما هنوز آنها را در قسمت حفظ حریم خصوصی نمی شناسید
تبلیغات

قسمت 2 از 3: یافتن استاد راهنما

درباره نقش خاص فردی که می خواهید مربی شوید تصمیم بگیرید. هر مسئله یا نیاز خاصی را که در آن زمینه یا موضوع دارید بنویسید. در حالت ایده آل شما باید به سوالات زیر پاسخ دهید:
- چه چیز را میخواهی یاد بگیری؟
- چه انتظاری از مربی خود دارید؟
- این رابطه مربیگری "چگونه" خواهد بود؟
- چند بار می خواهید ملاقات کنید؟ جایی که؟
لیستی از مربیان بالقوه تهیه کنید. با توجه به معیارهای شخصی و خواسته های خود برای رابطه ، لیستی از مشاوران بالقوه تهیه کنید.لیست را به ترتیب مرتب کنید ، با انتخاب موارد برتر. تصویر: یک راهنما پیدا کنید مرحله 7.webp | مرکز]]
- افراد دارای "کیفیت کامل" را بررسی کنید. اگر واقعاً ذکاوت شغلی شخصی را تحسین می کنید اما نمی توانید او را به عنوان یک انسان تحمل کنید ، پس او نمی تواند مربی خوبی باشد.
- هدف بالا افراد ثروتمند و مشهور همه دستیاران شخصی دارند که از آنها یاد می گیرند و بر اساس آن رابطه ارتباط برقرار می کنند. پس چرا نیستی؟ اگر دونالد ترامپ میلیاردر می تواند مشاور ایده آل تجاری شما باشد ، او را در بالای لیست قرار دهید. نامه ای به دفتر او بنویسید ، سعی کنید یک قرار ملاقات بگذارید و برای موقعیت آماده شوید شاگرد کارآموز.
- بررسی کنید که آیا شرکت یا مدرسه شما برنامه راهنمایی رسمی دارد که به شما امکان می دهد برای لیست انتظار مربی اقدام کنید. در این صورت ، در نظر بگیرید که آیا این اهداف شما را برآورده می کند ، سپس در برنامه ثبت نام کنید.
به آنچه می خواهم بگویم فکر کنید. بعد از کلاس نزد استاد خود بروید و از او بپرسید ، "من دارم فکر می کنم: آیا می توانی مشاور من باشی؟" اگر منظور شما را توضیح ندهید ، ممکن است آنها را بترسانید. درخواست از کسی که مربی شما باشد برای او مهم و بسیار متعهد است ، بنابراین اگر آن شخصی است که به دنبال او هستید ، بگویید: "آیا می توانم هر از چند گاهی یک فنجان قهوه با شما ملاقات کنم؟" آیا می توانم یک قهوه بخورم و در مورد فیزیک صحبت کنم؟ " بسیار خاص باشید و آنچه را به دنبال آن هستید توضیح دهید.
- از کلمه "مربی" به عنوان یک فعل استفاده کنید ، نه به صورت اسم. بگویید "من می توانم از راهنمایی استفاده کنم تا بفهمم چگونه درآمد سه ماهه بعدی خود را افزایش دهم. هوی ، شما این توانایی را دارید که با هم کار کنیم. آیا از این به بعد می خواهید برای یک نوشیدنی بیرون بروید؟" در مورد این صحبت کنید؟ " برای استاد بالقوه شما جذاب تر از گفتن این جمله خواهد بود: "من به شما نیاز دارم تا مربی خود باشید. من باید فروش خود را بهبود ببخشم. به من کمک کنید!"
- اطمینان حاصل کنید که از شخص تأثیر بدی بر جای نمی گذارید. اگر فروشندگانی که واقعاً آنها را تحسین می کنید جنس مخالف هستند ، وقتی از آنها می خواهید برای نوشیدنی بیرون بروند بیشتر شبیه خرما است. اگر واقعاً نگران هستید که بتوانید چنین تأثیری ایجاد کنید ، در محل کار یا دانشگاه صحبت کنید.
شروع به نزدیک شدن به مشاور بالقوه خود کنید. لیست را طی کنید تا کسی با رابطه ای که شما ترسیم کرده اید موافقت کند.
- اگر در ابتدا نمی توانید از کسی س askال کنید ، نگران نباشید. شاید مشکل از شما نباشد بلکه از برنامه های آنها یا سایر مسائل باشد. از ابتدا شروع کنید و مربیانی را در نظر بگیرید که احتمالاً وقت بیشتری دارند یا مایل به همکاری با شما هستند.
برای ملاقات برنامه ریزی کنید. اجازه ندهید که رابطه زمانی قطع شود که کسی توافق کرد مربی شما شود. برای ملاقات و تمرین دو نفر از شما ، یک برنامه محکم تهیه کرده و تمرین ، یادگیری یا حل تعداد مسائل ریاضی در تکالیف خود را برای یک روز و ساعت خاص انجام دهید.
- اگر اولین جلسه خوب برگزار شد ، جلسات بعدی خود را برنامه ریزی کنید. شما ممکن است در این مرحله س askingالاتی را بپرسید مانند: "آیا اگر شما به طور منظم این فعالیت را برنامه ریزی می کنیم ، بدتان می آید؟"
تبلیغات

قسمت 3 از 3: سالم نگه داشتن روابط مشاوره ای خود

برنامه ریزی کنید و مطابقت داشته باشید. حتی اگر روابط مربیگری بیشتر از طریق ایمیل یا آنلاین برقرار است ، اگر اقدام در مرحله مناسب نیست ، سعی نکنید مربی خود را با ده ها توصیه لحظه آخر بمب گذاری کنید. آغاز رابطه ای که تازه برقرار کرده اید.
- اگر رابطه به طور خودجوش به پایان رسیده باشد ، پس می توانید آزادانه پایان دهید. اگر احساس اطمینان می کنید که در مهارتهایی که می خواهید از مربی خود بیاموزید ، به اندازه کافی پیشرفت کرده اید ، بدون اینکه دیگر جلسات هفتگی قهوه داشته باشید ، با اطمینان حرکت کرده اید ، پس بگویید بنابراین.
رابطه ای ایجاد کنید که به نفع هر دو طرف باشد. به این فکر کنید که در پاسخ به مربی خود چه کاری می توانید انجام دهید. اگر در مورد داستان های کوتاه خود از استاد خود مشاوره رایگان می گیرید ، بپرسید آیا فن آوری های تحقیقاتی یا کمکی آنها می توانند در دفتر استفاده کنند. کمک به آنها در نصب یک شبکه بی سیم جدید راهی عالی برای دوست داشتن است.
- همانطور که در کار پیشرفت می کنید ، به یاد داشته باشید چه کسی و چه چیزی شما را به جایگاه خود کشانده است وقتی فرصت پیش آمد مربیانی را که در این راه به شما کمک کرده اند فراموش نکنید.
احترام خود را نشان دهید. با مشاور خود در تماس باشید تا آنها را از پیشرفت خود مطلع سازد و به خاطر داشته باشید که از آنها برای مشارکت های خاص خود تشکر کنید. آنها احساس می کنند که در زمینه کاری خود مفید ، ضروری و بسیار خوب هستند.
- خاص باشید فقط گفت: "متشکرم ، کمک شما بسیار مفید بود!" قانع کننده نخواهد بود ، "من به لطف مشاوره شروع شما آخرین بار این رکورد را در فروش ثبت کردم. بسیار ممنون!"
- قدردانی می تواند همراه با یک هدیه کوچک به عنوان عبارتی "متشکرم". یک هدیه کوچک مانند یک کتابچه ، یک بطری شراب یا یک وعده غذایی خاص مناسب است.
روابط حرفه ای بین خود و مشاور خود را جدی بگیرید. درگیری عاطفی با یک مشاور اغلب در مشاوره م effectiveثر نخواهد بود ، به خصوص با شخصی که با او کار می کنید. تبلیغات