نویسنده:
Randy Alexander
تاریخ ایجاد:
3 ماه آوریل 2021
تاریخ به روزرسانی:
1 جولای 2024
محتوا
انصاف یک مفهوم ذهنی از عملی است که برای همه مناسب یا منصفانه تلقی می شود. توانایی رفتار منصفانه یک ویژگی نادر محسوب می شود که یافتن آن در رهبران و همچنین روابط دشوار است. در حالی که ممکن است جهان سیاه و سفید یا درست و غلط نباشد ، در هر صورت شما می توانید با اختصاص دادن وقت و توجه به دیگران ، توانایی خود را در رفتار عادلانه با دیگران بهبود ببخشید. آنها شایسته آن هستند
مراحل
روش 1 از 3: مدیر بودن منصفانه است
استانداردهای یکسانی را برای کارمندان تعیین کنید. البته بی احترامی به شخصی که در محل کار است به تنهایی بسیار سخت است. افرادی وجود خواهند داشت که همیشه به شما گوش خواهند داد ، شما را تحسین می کنند ، و حتی کیک های تازه ای برای شما به ارمغان می آورند و افرادی نیز هستند که کمی سردتر و دورتر هستند. با این حال ، اگر اجازه دهید کارمندان مهربان یک ساعت زودتر بروند و کارمندان سرد را دیر کار کنند ، اصلاً عادلانه نیست. اگر می خواهید با آنها انصاف داشته باشید ، کلیشه های مربوط به کارمندان مختلف را سرکوب کنید و اطمینان حاصل کنید که با همه آنها عادلانه رفتار می شود.
- از خود بپرسید چرا واقعاً یک نفر را نسبت به دیگران ترجیح می دهید. اگر به این دلیل است که احساس می کنید شخصی که دوستش ندارید به همان اندازه که انتظار داشتید کار نمی کند ، بهتر است در این مورد علناً با او صحبت کنید تا اینکه با او برخورد تندی داشته باشید.
- اگر نسبت به کارمندان خود تعصب داشته باشید ، شخصی که دوستش ندارید فکر می کند شما بسیار ناعادلانه هستید و از کار برای شما بیزار می شود. عدالت باعث ایجاد یک فضای کار مثبت می شود و همه از یکدیگر حمایت می کنند. تعصب مردم را دلسرد خواهد کرد.
مثالی برای رهبری باشید. اگر می خواهید یک رئیس منصفانه باشید ، برای کارمندان خود الگوی خود قرار دهید. شما باید با کارهایی که انتظار دارید از آنها ببینید مانند کار سخت ، اشتیاق و کار گروهی برای کارمندان خود مثال بزنید. اگر این حرف را به آنها بگویید اما متفاوت عمل کنید ، آنها به شما احترام نمی گذارند و تصور می کنند با شما رفتار ناعادلانه ای انجام می شود. اگر می خواهید انصاف داشته باشید ، نمی توانید با کارمندان سخت گیر باشید اما نسبت به خود راحت باشید.- اگر به یک کارمند بگویید که باید ساعت 9 صبح در دفتر حضور داشته باشند اما شما همیشه نیم ساعت تأخیر دارید ، فکر می کنند بی انصافی هستید که او را به دلیل تأخیر مقصر می دانید.
- اگر از کارمندی بخاطر تنبلی خود انتقاد می کنید در حالی که تمام بعد از ظهر به طور خصوصی تماس می گیرید یا در آشپزخانه چت می کنید ، بازی جوانمردانه ای انجام نمی دهید.
- اگر کارمند فکر کند شما ناعادلانه هستید ، احتمالاً با شما گرم می شوند.
قوانین را تنظیم کنید. راه دیگر برای داشتن یک رئیس منصفانه با وضع قوانین مشخص است.بسیاری از اوقات ، کارمندان فکر می کنند رئیسشان بی انصاف است زیرا انتظارات رئیس خود را درک نمی کنند. اگر معیار روشنی برای بهره وری کارمندان تعیین کرده اید ، به آنها اجازه دهید بدانند که در صورت عدم موفقیت در برآوردن انتظارات شما ، به جای ابراز خشم یا ناامیدی ، چه انتظاری دارند. اگر در یک پروژه جدید اهداف مشخصی دارید ، آنها را یادداشت کنید تا به جای اینکه اجازه دهید کارکنانتان حدس بزنند ، انتظارات شما را بدانند.- هرچه درباره انتظارات خود به طور اختصاصی بنویسید ، قاعده واضح تری خواهد بود. اگر اسناد ، نامه های الکترونیکی یا هر کاغذ دیگری داشته باشید که وقتی کارمندی از شما در مورد انتظارات شما می پرسد ، می توانید با آن مواجه شوید ، اصولی که ارائه می دهید کمتر خودسرانه و منصفانه خواهد بود.
- اگر تازه اصول و انتظارات خود را تغییر داده اید ، منصفانه است که ابتدا به کارمندان خود اطلاع دهید تا اینکه متعاقباً آنها را متعجب کنید. آنها از صداقت شما قدردانی خواهند کرد و احساس می کنند که شما عادل تر هستید.
اجازه ندهید تعصبات شخصی شما بر تصمیم گیری تأثیر بگذارد. اگر می خواهید منصفانه دیده شوید ، در استخدام کارمندان جدید ، اخراج کارمندان قدیمی ، تخصیص مسئولیت ها ، واگذاری پروژه ها به کارمندان یا سایر کارهای روزمره ، تا آنجا که می توانید عینیت داشته باشید. شما فقط نمی توانید افرادی را که شباهت های زیادی با شما دارند استخدام کنید ، شما باید بهترین تناسب را انتخاب کنید. شما نمی توانید فردی را فقط به این دلیل که شما را ناراحت کرده از کار اخراج کنید ، اما اگر به این دلیل است که رفتار او خیلی بد است. مهم است که به دقت فکر کنید و مطمئن شوید که واقعا کار منصفانه ای انجام می دهید.- مطمئناً شما نمی توانید بدون تعصب عمل کنید. با این حال ، اگر عادت داشته باشید که در مراحل تصمیم گیری دقیق فکر کنید ، منصف بیشتری خواهید داشت. اگر به سمت نامزدی خاص متمایل هستید ، از خود بپرسید که آیا این به این دلیل بوده است که آن شخص بهترین مسابقه را پیدا کرده است یا اینکه او بیشتر از همه از شما تعریف کرده است. اگر از گزارش کارمندی ناراضی هستید ، از خود بپرسید که آیا قبلاً این شخص را دوست نداشتید؟
به پرسنل اجازه دهید تا صحبت کنند. در حالی که رئیس بودن به معنای تنظیم اصول است ، اگر می خواهید انصاف داشته باشید ، به کارمندان اجازه دهید بازخورد دهند. وقت بگذارید و هر یک از افراد ملاقات کنید ، در صورت لزوم نظر آنها را جویا شوید و افکار و احساسات آنها را زیر نظر داشته باشید. حتی اگر نمی خواهید سه نفر باشید ، وقتی به حرف کارمندان خود گوش می دهید ، یک محیط کار عادلانه ایجاد می کنید و در نتیجه ، دویدن راحت تر می شود.
- اگر وقت خود را با کارمندان خود بگذرانید ، آنها فکر می کنند شما یک رئیس بی طرف هستید. به جای اینکه مثل اینکه خیلی مشغول پرسیدن سوالاتی از آنها هستید ، سعی کنید گوش دهید و نظرات آنها درباره این شرکت را بشنوید. این باعث می شود که بیشتر شنیده شوند.
- اگر بدون تأیید دانش و ایده کارمندان خود ، قوانین و قوانینی تنظیم کنید ، ممکن است به عنوان رئیس ناعادلانه شهرت داشته باشید. البته ، بعضی اوقات فقط شما می دانید که بهترین کار برای شرکت شما چیست و نمی توانید به کارمندان خود اجازه دهید آن را برای شما اداره کنند. با این حال ، اگر کارمندی را با درک عمیق موضوعی می شناسید و همچنان تصمیم دارید که آنها را نادیده بگیرید ، می تواند غیرمنصفانه تلقی شود.
ببخشید اگر اشتباه کردید صرف اینکه رئیس باشید به این معنی نیست که هرگز اشتباه نمی کنید. اگر رفتار ناخوشایندی با کارمندان خود دارید ، به طور تصادفی چیزی را فراموش کرده اید یا هنگام کار اشتباه کرده اید ، اشتباه کرده اید ، پذیرفتن آن بسیار منصفانه تر است. اگر دست های خود را بشویید تا اشتباهات را نپذیرید ، کارکنان وقتی خیلی از آنها بخواهند در حالی که مسئولیت اشتباهات خود را ندارند ، بسیار ناعادلانه به نظر می رسند.
- اگر اتفاقاً اشتباهی مرتکب شدید که بسیاری از کارمندان را تحت تأثیر قرار داده است ، ممکن است لازم باشد در مقابل تیم عذرخواهی کنید. اعتراف به اشتباهات و تمایل به تغییر بسیار بهتر از این است که مثل اینکه کاری اشتباه انجام نداده باشید. اگر کارمندان شما ببینند که شما می توانید درست و غلط را تشخیص دهید ، فکر می کنند شما منصف هستید.
نگذارید عدالت شما را خسته کند. در حالی که انصاف یک کیفیت مهم در رهبری است که به کارمندان کمک می کند احساس خوشبختی کنند و شرکت به راحتی کار می کند ، یک مطالعه "عدالت رویه ای" - حذف تعصب شخصی - را نشان داد. کار با کارمندان ، اطمینان از ثبت تمام بازخورد ها ، اجتناب از استفاده از میانبرها و موارد دیگر - می تواند باعث خستگی روانی رهبران شود. در حالی که شما هنوز هم باید فردی منصف باشید ، همچنین باید اطمینان حاصل کنید که تمایل به برخورد عادلانه خود را خسته می کند ، در غیر این صورت تصمیم گیری عاقلانه برای شرکت برای شما دشوار است. انصاف مهم است ، اما وقت گذاشتن برای آرامش نیز مهم است.
- برای جلوگیری از فرسودگی شغلی ، اطمینان حاصل کنید که استراحت کافی داشته باشید ، ناهار خوبی بخورید ، بین ساعات کار استراحت کنید و بعد از ساعت 7 بعد از ظهر از فکر کردن در کار خودداری کنید. این می تواند به شما کمک کند تا انرژی داشته باشید اما همچنان یک رئیس منصفانه باشید.
روش 2 از 3: معلم بودن منصفانه است
به همه دانش آموزان اجازه صحبت بدهند. اگر می خواهید یک معلم بی طرف باشید ، روشن کنید که به نظرات و عقاید هر یک از افراد کلاس احترام می گذارید. اگر فقط از سه دانش آموز صحیح دعوت می کنید که صحبت کنند یا دانش آموزی را که عملکرد تحصیلی کمتری دارد یادداشت نکنید ، می توانید شهرت بی عدالتی داشته باشید. اگر به دانش آموزان خجالتی یا مشکل دار اجازه صحبت ندهید ، آنها دیگر به طور فعال در توسعه درس شرکت نمی کنند زیرا احساس نمی کنند با آنها برابر است.
- توجه داشته باشید که وقتی به کلاس خود اجازه می دهید نظرات چند بعدی داشته باشد ، هر دانش آموز تجربه یادگیری بهتری خواهد داشت ، حتی در توسعه درس کمتر نقش دارد. منصفانه نخواهد بود اگر فقط به دانش آموزانی که برای آنها ارزش قائل هستید اجازه دهید خود را بیان کنند.
- می توانید با دانش آموزانی که حاضر نمی شوند تماس بگیرید و نظر خود را بپرسید. گرچه باید از دانشجویان خجالتی مواظب باشید ، اما تعیین استاندارد دروس گفتار سازی می تواند احساس مسئولیت بیشتری در افراد ایجاد کند.
به نحوه تعامل شما با هر دانش آموز توجه کنید. ممکن است فکر کنید که منصف هستید ، اما وقتی به آن فکر می کنید ، می توانید دریابید که واقعاً با هر دانش آموز رفتار منصفانه ای نداشته اید. در حالت ایده آل ، شما باید پذیرای صحبت های دانش آموزان باشید ، برای پاسخ دادن آنها لحظه ای مکث کنید و به همه دانش آموزان بازخورد و تشویق مثبت دهید. هنگامی که به خانه رسیدید ، از خود بپرسید که با هر یک از دانش آموزان خود چگونه رفتار کردید و آیا کاری باید انجام می دادید تا منصفانه تر باشید.
- حتی می توانید از یک معلم دیگر بخواهید که نظری صادقانه را رعایت کند. ممکن است دریابید که دو برابر بیشتر وقت خود را با دانش آموزان خاص می گذرانید و دیگران را نادیده می گیرید. اگرچه بعضی از دانش آموزان واقعاً به کمک بیشتری نیاز دارند ، اگر زمان و توجه یکسان را به همه اختصاص دهید منصفانه تر خواهد بود.
برای هر دانش آموز چیزی تعریف کنید. اگر واقعاً می خواهید معلمی منصف باشید ، یاد بگیرید نقاط قوت هر دانش آموز را ببینید. ممکن است دانش آموزی وجود داشته باشد که از نظر ضعف بسیار کم باشد و شما احساس کنید فقط می خواهید انتقاد کنید ، با این حال سعی کنید چیز ارزشمندی در مورد این دانش آموز بیابید ، خواه توجه به جزئیات و هم توانایی. گروه کاری. اگر می خواهید انصاف داشته باشید ، باید به دانشجویان خود نشان دهید که لیاقت بهترین ها را دارند.
- برای ملاقات جداگانه با هر دانش آموز وقت بگذارید و به دانش آموزانی که دارای مشکلات یادگیری هستند اجازه دهید بدانند که آنها نقاط قوت نیز دارند.
- تحسین و تمجید از دانش آموزان در طول کلاس می تواند احساس بهتری نسبت به خود داشته باشد ، به شرط آنکه بخواهید در هر برهه ای از همه تعریف کنید. با این حال ، انتقاد از دانش آموز در مقابل کلاس می تواند به عزت نفس دانش آموز آسیب برساند و این یک عمل بی طرفانه نیست.
مطمئن شوید که منصفانه امتیاز می گیرید. بعضی اوقات ، وقتی انتظارات زیادی از یک دانش آموز خوب و یک دانش آموز ضعیف دارید ، نمره منصفانه دشوار است. با این حال ، باید سعی کنید هر یک از تکالیف دانش آموز را به دقت بررسی کنید ، انگار که نمی دانید صاحب آنها کیست و حتی می توانید روش ارزیابی روبیک را نیز به کار ببرید که به شما در گرفتن امتیاز کمک می کند. داده شده براساس احساسات نیست بلکه براساس معیارهایی تنظیم می شود. درجه بندی عادلانه یکی از ویژگی های اصلی یک معلم بی طرف است.
- هنگام علامت گذاری ، به هر مقاله یک زمان مساوی اختصاص دهید. بهترین دانشجویان را بیشتر از دانشجویانی که واقعاً به نظر شما نیاز دارند وقت نگذرانید.
- به دانشجویان "پول" ندهید. دانش آموزی که به طور مداوم نمره B را کسب می کند ، کاملاً قادر به گرفتن نمره A است ، و شما نباید تلاش های او را برای اینکه فکر کنید نمی توانید پیشرفت کنید ، نادیده بگیرید.
توجه داشته باشید که رفتار عادلانه با دانش آموزان همیشه به معنای برخورد یکسان با دانش آموزان نیست. هر دانش آموز فردی است با نقاط قوت و ضعف متفاوت. همانطور که قوانین کلاس را اعمال می کنید و با هر دانش آموز رفتار می کنید ، باید به خاطر داشته باشید که آنها فردی هستند اما هنوز هم رفتار منصفانه ای با آنها دارند. اگرچه شناختن هر دانش آموز و والدین آنها ممکن است مدتی طول بکشد ، اما می تواند به شما کمک کند تا معلمی منصفانه و بی طرفانه باشید.
- به عنوان مثال ، اگر دانش آموزی برای اولین بار تکالیف خود را فراموش کرد ، در حالی که دانش آموز دیگری تا پنجمین بار همان اشتباه را انجام داد ، نباید با این دو دانش آموز برابر رفتار کنید.
- حتی اگر نمی توانید شخص دیگری را توجیه کنید ، وقتی دانش آموز شما اشتباهی انجام داد ، علت این رفتار را پیدا کنید. شاید بدانید که یکی از دانش آموزان در حال تقلا است زیرا والدین آنها طلاق گرفته اند بنابراین آنها چنین رفتاری می کنند. این اطلاعات می تواند به شما کمک کند تا برای اطمینان از موفقیت آن دانش آموز ، آموزش بهتری داشته باشید.
از سوگیری جلوگیری کنید. گرچه ممکن است تعصب به عنوان یک معلم نسبت به شخصی دشوار باشد ، اما سعی کنید تعصب خود را بشکنید زیرا شما رهبر یک کلاس هستید. حتی اگر دانش آموزی وجود داشته باشد که بسیار مهارت داشته باشد و رفتار مودبانه ای با شما داشته باشد ، شما نمی توانید فقط از آن دانش آموز تعریف کنید اما دانشجویانی را که نیاز به توجه شما دارند نیز نادیده بگیرید. اگر دانش آموزی در کلاس مشکل دارد ، باید با او به طور خصوصی صحبت کنید ، اما به خود اجازه ندهید در کلاس نسبت به دانش آموز رفتار نامناسب داشته باشید.
- اگر مغرضانه عمل کنید ، به عنوان یک معلم ناعادلانه شهرت خواهید داشت و دانش آموزان به شما احترام نمی گذارند.
- دانش آموزانی که از جانب شما تعصب ندارند ممکن است از یادگیری دلسرد شوند زیرا احساس پیروزی ندارند.
روش 3 از 3: پدر و مادر بودن
همیشه درک کنید. یکی از مهمترین ویژگیهای والدین منصف درک است. اگر می خواهید به عنوان پدر و مادر موفق باشید ، سعی کنید بفهمید که کودک شما چه فکر می کند ، زندگی خود در مدرسه و روابط آنها با دوستانش. تشخیص دلایل دشوار است و برای درک آن ممکن است لازم باشد خود را جای خود قرار دهید.
- قبل از اینکه کودک خود را جریمه کنید یا قانون جدیدی وضع کنید ، کمی وقت بگذارید تا در مورد تأثیر آن بر فرزندتان فکر کنید. برابری زمانی است که قبل از اقدام به کودک احساسات خود را در نظر بگیرید.
به نیازهای فرزند خود گوش فرا دهید. اگر می خواهید والد منصفی باشید ، به حرف فرزندان خود گوش دهید. ممکن است فکر کنید کودک به سادگی ضعیف عمل می کند و احساس عصبانیت شدید دارید ، اما اغلب اوقات مسئله بسیار عمیق تر از آن است. اگر می خواهید با کودک خود انصاف داشته باشید ، بنشینید و از آنها بپرسید که با چه روبرو هستند و چرا در مدرسه یا خانه رفتار غلطی دارند. این می تواند به شما در انصاف و ریشه یابی مشکل کمک کند.
- گوش دادن به حرفهای فرزندانتان نیز می تواند به شما اهمیت دهد و آنها متوجه می شوند که شما به جای وضع قوانین سعی در درک افکار آنها دارید.
- مطمئناً روزهایی خواهد بود که قدرت گوش دادن ندارید. با این حال ، اطمینان حاصل کنید که وقت کافی با آنها می گذرانید و واقعاً به آنها گوش می دهید. تلفن یا رایانه خود را کنار بگذارید و تمام توجه خود را به کودک خود معطوف کنید.
آنچه را که فرزندتان لازم دارد به او بدهید. انصاف به معنای رفتار یکسان با همه کودکان نیست ؛ انصاف یعنی رفتار منصفانه با آنها. ممکن است یک کودک بیشتر از کودک دیگر فعال باشد ، یک کودک گرمتر از دیگری باشد یا عملکرد یک کودک بدتر از کودک دیگر باشد. اگر می خواهید پدر و مادری منصف باشید ، توجه لازم را به کودک خود نشان دهید و اصول و دستورالعمل های معقولی را برای هر کودک تعیین کنید.
- هر کودک فردی جداگانه است ، بنابراین عادلانه نیست که با او برابر رفتار کنید. در عوض ، به نیازهای واقعی فرزند خود توجه کنید و آنها را پاسخ دهید.
از گفتن به فرزندان خود بپرهیزید ، "زندگی عادلانه نیست!" اگرچه بسیاری از والدین معمولاً وقتی از کودک خود عصبانی هستند این حرف را می زنند ، اما باید سعی کنید از آن اجتناب کنید. این باعث کاهش انتظارات آنها از دنیا می شود و احتمالاً آنها را بدبین می کند. وقتی کودک شما می گوید "این عادلانه نیست!" ، به جای اینکه بگویید "زندگی عادلانه نیست" ، دلایل تصمیم خود را توضیح دهید یا اجازه دهید کودک در صورت لزوم احساس خود را بیان کند.
- وقتی به فرزندان خود توضیح می دهید که دنیا پیرامون آنها نمی چرخد ، از گفتن "زندگی عادلانه نیست" خودداری کنید. شما می خواهید فرزندانتان احساس کنند که توانایی رسیدن به اوج این جهان باز را دارند ، اما نباید آنها را نیز خراب کنید و فکر کنید که آنها می توانند هر آنچه را که می خواهند داشته باشند.
قوانین شفافی در خانه وضع کنید. اگر می خواهید پدر و مادری منصف باشید ، انتظارات واضحی از فرزند خود تعیین کنید. به فرزند خود بگویید که ساعت منع رفت و آمد چیست ، چه مدت تماشای تلویزیون دارد ، چگونه دوست دارید او درس بخواند و چه کارهایی را باید هر روز انجام دهد. اگر قوانینی را تنظیم کرده اید ، باید ثابت قدم باشید و به آنها پایبند باشید ، و اطمینان حاصل کنید که هر کودک باید از استانداردهای خاصی پیروی کند. اگر قانونی را تغییر دادید ، توضیح دهید که چرا کودک شما تعجب نخواهد کرد.
- یکی از ساده ترین راه های رفتار عادلانه یادآوری قوانین خانه به فرزندتان است. اگر کودک شما به دلیل کاری که فکر می کند مجاز به انجام آن هستید به مشکل بر بخورد ، به راحتی شکایت می کند: "این عادلانه نیست!"
- اگر بچه های شما از سن یکدیگر جدا شده اند ، معمولاً بزرگتر امتیاز بیشتری نسبت به کودک کوچک می گیرد. اطمینان حاصل کنید که در حد توانایی خود توضیح دهید تا کودک احساس نکند شما مغرضانه شده اید یا به طور ناعادلانه با شما رفتار می شود.
مثال خوبی باشید. برای اینکه یک پدر و مادر منصفانه باشید ، باید بگویید چه کاری انجام می دهید تا فرزندتان ببیند اصول شما شایسته رعایت است. مطمئناً قوانینی وجود خواهد داشت که شما تعیین می کنید اما در مورد خودتان اعمال نمی شود ، مانند زود خوابیدن ، اما هر زمان که می خواهید فرزندتان رفتاری داشته باشد ، بگذارید ببیند شما این کار را انجام می دهید می خواهند انصاف را نشان دهند
- اگر به فرزندان خود بیاموزید كه با دیگران رفتار خوبی داشته باشند اما به همسایگان یا غریبه ها بی احترامی كنید ، یا اگر به فرزندان خود بیاموزید كه خانه را تمیز كنند اما آشپزخانه را بی رویه بگذارند ... ، كودك گیج می شود با فرض اینکه شما پیام های بسیار متناقضی را ارسال می کنید.
- اجازه ندهید کودکان هنگام تحمیل اصولی که خودتان انجام نمی دهید ، فکر کنند که شما یک منافق هستید.
مشاوره
- اگر می خواهید در کار خود انصاف داشته باشید ، ابتدا قوانین استخدام را مطالعه کنید. بیشتر قوانین استخدام برای بهبود عدالت و از بین بردن تبعیض بر اساس نژاد ، جنسیت و سایر عوامل وضع شده است. انطباق با قوانین کار باعث شفافیت تصمیم شما می شود و اغلب رعایت نکردن قوانین کار غیرقانونی است.
