محتوا

• گام برداشتن
• قسمت 1 از 3: پیمایش در سایت
• قسمت 2 از 3: شروع توصیه شما
• قسمت 3 از 3: توصیه را تمام کنید
• نکات

توصیه در LinkedIn راهی عالی برای نشان دادن حمایت از شخصی است. این می تواند به کسی کمک کند تا شغلی پیدا کند و همچنین استخدام کنندگان را به خود جلب کند. با رفتن به صفحه نمایه وی می توانید پیشنهادی را برای او بنویسید. در آنجا می توانید اطلاعات خاصی در مورد چگونگی شناخت فرد مورد نظر و اینکه چرا فکر می کنید کارمند خوبی است بنویسید.

گام برداشتن

قسمت 1 از 3: پیمایش در سایت

1. وب سایت LinkedIn را باز کنید. به وب سایت به آدرس https://www.linkedin.com/ بروید. اگر به LinkedIn وارد شوید ، صفحه اصلی باز می شود. اگر به سیستم وارد نشده اید ، آدرس ایمیل و رمز ورود خود را در بالای صفحه وارد کرده و کلیک کنید وارد شدن.
2. صفحه مخاطبین خود را باز کنید. نام شخصی را که می خواهید پیشنهاد دهید در نوار جستجو در بالای صفحه وارد کنید. سپس بر روی نامی که در زیر نوار جستجو ظاهر می شود کلیک کنید. این باید شما را به صفحه صحیح برساند.
3. روی نمادی که در پروفایل است کلیک کنید. در سمت راست عکس نمایه در بالای صفحه است. این نماد یک منوی کشویی را باز می کند که شامل همه مواردی است که برای نوشتن یک توصیه نیاز دارید.
4. روی گزینه [Name] کلیک کنید. این گزینه در پایین منوی کشویی قرار دارد. روی این دکمه کلیک کنید سپس از شما سال می شود که می خواهید چه کسی را پیشنهاد دهید. نام مخاطب خود را دوباره در اینجا وارد کنید.
5. دستورالعمل ها را دنبال کنید در مورد نحوه توصیه به شما دستورالعمل داده می شود. شما باید برخی از اطلاعات را ارائه دهید ، از جمله اینکه چطور شخص را می شناسید و اینکه آیا با هم کار کرده اید یا خیر. سپس یک قسمت متنی ظاهر می شود که می توانید توصیه خود را بنویسید.

قسمت 2 از 3: شروع توصیه شما

1. به برنامه های شغلی فرد فکر کنید. بیشتر افراد طیف وسیعی از مهارت ها را دارند که در مشاغل مختلف اعمال می شود. برای تمرکز بر مهارت های خاص ، به اهداف شغلی این شخص فکر کنید. او می خواهد چه نوع کاری را انجام دهد؟ چه چیزی می توانید بگویید تا به شما در دستیابی به این شغل کمک کند؟
   • به عنوان مثال ، شما برای کسی در زمینه نوشتن و نوشتن توصیه می کنید. شما می دانید که او دوست دارد نویسنده یک مجله شود. هنگام نوشتن توصیه ، به مهارت های مرتبط با شغل مورد نظر خود فکر کنید. اگر کسی می خواهد نویسنده شود ، درباره زمانی که با هم برای روزنامه دانشجو کار می کردید ، بنویسید.
2. با یک خط باز خوب روبرو شوید. کارفرمایان هر روز صدها پروفایل و نامه نامه را می خوانند. اگر مطلبی عمومی مانند "بن یک زحمت کش است" را بنویسید ، هیچ کس برای ادامه مطلب متوقف نخواهد شد. عبارتی ارائه کنید که توجه را به خود جلب کرده و شخصی را که از طریق تمام پروفایل ها تلاش می کند برجسته کند.
   • به یاد داشته باشید که می خواهید کارفرمایان را به فکر بیندازند "این شخصی است که به دنبال این کار می گردم". به ویژگی مورد علاقه خود در این فرد بیندیشید و بهترین راه را برای انتقال آن پیدا کنید.
   • به عنوان مثال ، "بن نویسنده خوبی است" ننویسید. جمله ای از این جمله را بگویید: "معمولاً کسی را پیدا نمی کنید که بخواهد یک بعد از ظهر کامل را به فکر یک جمله بگذرد ، اما بن بسیار متمرکز بر نوشتن قطعات با کیفیت است."
3. نحوه شناخت فرد را روشن کنید. بلافاصله بعد از جمله مقدماتی ، نحوه شناخت شخص را بیان کنید. یک کارفرما می خواهد بداند شما فراتر از یک دوست هستید. آنها می خواهند از شخصی که واقعاً حرفی برای گفتن دارد در مورد مهارت های فرد بشنوند.
   • به عنوان مثال ، جمله ای از این جمله را بگویید "من پاییز که دانشجوی ارشد بن در سال دانش آموختگی اش استاد روزنامه بود.
4. مهارت های او را به اشتراک بگذارید. خاص باشید بعد از اینکه چیزی را به طور کلی گفتید ، باید برخی موارد خاص را که تماس شما انجام داده است مطرح کنید. مهارتهای خاص و نحوه استفاده کسی از آنها را در محل کار خود ذکر کنید.
   • به عنوان مثال ، "بن نه تنها یک نویسنده با استعداد است ، بلکه در ارائه کیفیت نیز صبور ، فداکار و با انگیزه است. او هرگز در مهلت مقرر مشکلی ندارد و به تمام جنبه های کار خود توجه زیادی دارد."

قسمت 3 از 3: توصیه را تمام کنید

1. روی کیفیت خوب خاص تمرکز کنید. بعد از اینکه لیستی از کیفیت های معمول را لیست کردید ، باید روی یک کیفیت خوب خاص بزرگنمایی کنید. این توصیه "را" مبنا قرار می دهد. اگر بخواهید همه چیز را در یک توصیه بگنجانید ، ممکن است یک کارفرما احساس ضعف کند ، بنابراین در مورد ویژگی خاصی فکر کنید که این شخص را واقعاً خاص می کند. چه چیزی را بیشتر تحسین می کنید؟
   • به عنوان مثال ، "یک چیز که بن را خاص می کند ، خلاقیت او است. اگر من به او کارهای نوشتاری می دادم که به نظر سایر دانشجویان مبهم بود ، او موفق شد آنها را به گونه ای فرمول بندی کند که زاویه جالبی پیدا شود. یک پارکینگ به اندازه یک قطعه درباره سو mis استفاده از بودجه دانشگاه جالب است. "
2. جزئیات آنچه را کسی به دست آورده است به اشتراک بگذارید. آیا دستاوردهای خاصی وجود دارد که بتوانید به اشتراک بگذارید؟ کارفرمایان همیشه جذب عملکرد مشخص می شوند ، به ویژه هنگامی که اعداد یا آمار درگیر می شوند. این نشان می دهد چه کسی می تواند برای یک شرکت بیاورد.
   • به عنوان مثال ، چیزی مانند این را بنویسید: "در حالی که بیشتر دانشجویان هفته ای یک مقاله تولید می کردند ، بن هفته ای 5 مقاله می نوشت. جالب بود که پایگاه خوانندگان آنلاین ما در روزهایی که مقالات بن ظاهر می شد ، 20٪ افزایش یافت."
3. توضیح دهید که این دستاوردها در مورد شخص چه می گویند. اگر موفقیت های شخصی را ذکر کرده اید ، همه اینها را بهم گره بزنید. آنچه را که آن دستاوردها درباره یک شخص می گویند به اشتراک بگذارید. این کار تصویر روشنی از نوع کارمندی که با آن در ارتباط هستید به کارفرما می دهد.
   • به عنوان مثال ، "توانایی بن در کار سریع و با اشتیاق و جذب خواننده شاهدی بر خلاقیت و انگیزه او است. او نوعی کارمند است که می تواند و می خواهد کارهای بیشتری از آنچه در دستور کار است انجام دهد."
4. با یک چیز شخصی پایان دهید. در پایان خود ، چیزی شخصی بگویید. درباره نحوه یادآوری کار با آن شخص و افکار خود برای آینده وی صحبت کنید.
   • به عنوان مثال ، جمله ای از این جمله را بگویید: "بن واقعاً در این مقاله دلتنگ شده است ، اما من وقتی می بینم که او به دنبال چه چیزی است خوشحال می شوم.
5. متن را بررسی کنید. قبل از بارگذاری متن ، آن را چند بار بررسی کنید. شما نمی خواهید یک توصیه خوب آلوده به غلط های املایی و یا تایپی باشد. در صورت امکان ، یک ساعت قبل از خواندن صبر کنید. اگر با چشمانی تازه به آن نگاه کنید ، احتمالاً متوجه اشتباهات می شود.

نکات

• بهترین راه برای دریافت توصیه های خود نوشتن آنها برای همکاران فعلی و سابق است. وقتی افراد توصیه ای برای آنها می نویسید ، غالباً افراد به آنها برمی گردند. به همکار خود ایمیل بزنید تا نشان دهد می خواهید پیشنهادی بنویسید. گرچه بعید است آنها نخواهند ، اما آنها ممکن است رویکرد را به توصیه شما ترجیح دهند.
• خانواده و دوستان خود را فراموش نکنید. روابط شخصی نیز به حساب می آید. در واقع ، آنها بسیار مهم هستند ، زیرا برداشت از کسی که یک شخص 10 سال او را می شناسد اغلب از کسی که شخص فقط در یک پروژه خاص تجربه کرده است ، بیشتر است. توصیه های خود را متناسب با موارد منفرد ادامه دهید (به عنوان مثال ، بر ویژگی های شغلی مورد نظر کارفرمایان تمرکز کنید).
• LinkedIn نتایج جستجو را به ترتیب تعداد توصیه ها و موارد دیگر قرار می دهد کلید واژه ها موجود در آن اطمینان حاصل کنید که پیشنهاد شما شامل کلمات کلیدی مرتبط با فرصت های شغلی آینده است که همکار شما می خواهد از پس آن برآید. بهترین راه برای اطمینان از آن پرسیدن از همکار خود است.