محتوا

• مراحل
• روش 1 از 1: در مورد آنچه می فروشید واضح باشید

صاحب مشاغل کوچک با چالش های زیادی روبرو است که برای یک شرکت در اندازه و کسب و کار دشوار است. صاحب مشاغل کوچک باید تمام مشکلات فروش ، تأمین ، تأمین مالی ، مدیریت و توسعه یک مشاغل را با تعداد کمی یا بدون کارکنان بر دوش خود حمل کند ، در حالی که سعی می کند آن را موفق کند. مهمترین چیز این است که همه افراد تأثیرگذار مانند مشتری ، تامین کنندگان و کارکنان را درگیر نگه دارید تا در یک چشم بر هم زدن شتاب بیشتری به دست آورید. با این حال ، اداره یک تجارت کوچک می تواند پاداش های فوق العاده ای را از نظر شخصی و مالی به همراه داشته باشد.

مراحل

1. 1 بانک خود را برای شما کار کنید.
   • با تحقیق در مورد همه پیشنهادات به صاحبان مشاغل کوچک و انتخاب بانک مناسب ترین برنامه مالی کسب و کار خود ، کسب و کار کوچک خود را به گونه ای کارآمد از نظر مالی اداره کنید. بسیاری از موسسات برای صاحبان مشاغل کوچک حسابهای کم کارانه ، وامهای کم بهره یا برنامه های انتقال مستقیم حساب رایگان ارائه می دهند. اگر از خدمات بانکی موسسه ای که بهترین شرایط را در اختیار شما قرار می دهد استفاده کنید ، به شما کمک می کند تا از هر پنی سود ببرید.
2. 2 شما می توانید از یک برنامه ردیابی اعتبار برای کمک به مشاغل کوچک برای بهبود جریان نقدی خود با مدیریت م collectionثر جمع آوری پول روزانه و نظارت بر وام گیری مشتریان استفاده کنید. این برنامه به شما این امکان را می دهد تا مشتریان جدید را جذب کرده و با مشتریان قدیمی شریک شوید تا پرداخت صورتحساب را کنترل کرده یا مجموعه ایمن تری را ارائه دهید. چندین ارائه دهنده خدمات نرم افزاری وجود دارند که می توانند در این زمینه به شما کمک کنند ، مانند iKMC ، که می تواند یک دوره آزمایشی رایگان را ارائه دهد.
3. 3 از یک مرکز توسعه مشاغل کوچک در منطقه خود دیدن کنید.
   • مرکز توسعه مشاغل کوچک در تمام مراحل شرکت پشتیبانی می کند. متخصصان مرکز می توانند به شما در تهیه یک طرح تجاری عالی کمک کنند ، که با آن می توانید با خیال راحت به وام دهنده مراجعه کنید.
4. 4 طرح کسب و کار تهیه کنید.
   • یکی از اجزای کلیدی مدیریت مشاغل کوچک ، طرح کسب و کار است که اهداف و توسعه برنامه ریزی شده شما را مشخص می کند. توانایی های مالی شرکت را تعیین کنید تا بدانید برای ادامه فعالیت و دستیابی به اهداف مشخص برای توسعه و بهبود کسب و کار خود باید به چه رقمی از فروش برسید.
5. 5 تا آنجا که ممکن است آشنایی بیشتری برقرار کنید.
   • با دوستیابی از سایر صاحبان مشاغل کوچک محلی حمایت کنید. به انجمن های تجاری بپیوندید و در رویدادهای محلی شرکت کنید تا مردم از کسب و کار شما بیشتر مطلع شوند و مشتریان بالقوه از خدمات شما برای ارائه مطلع شوند.
6. 6 عرضه کالاهای خود را به نحو احسن مدیریت کنید.
   • مدیریت موجودی می تواند هم برای خرده فروشان کوچک مفید و هم مضر باشد ، بنابراین این کار را با دقت انجام دهید تا هر پنی که خرج می کنید بیشترین هزینه را بپردازد. ابتدا روی تعداد کمی از محصولات سرمایه گذاری کنید تا بتوانید ببینید که چه چیزی در حال فروش است و چه چیزی در طول زمان نیست. برای حذف مواردی که به آهستگی فروخته می شوند ، اقلام را مرتباً تغییر دهید و اقلام جدید را جایگزین آنها کنید.
7. 7 منظم باشید.
   • سازماندهی زمان ، پرسنل ، امور مالی و تأمین کالا یکی از کلیدهای موفقیت در یک تجارت کوچک است. یک صفحه گسترده (می تواند در قالب الکترونیکی باشد) ایجاد کنید که با آن می توانید تمام جزئیات مهم را پیگیری کنید. به این ترتیب نیازی نیست همه اطلاعات را در ذهن خود نگه دارید. برای بررسی همه چیز وقت بگذارید (حداقل هفته ای یکبار).
8. 8 در زمینه خود شایسته باشید
   • با روندها و نوآوری های کسب و کار خود همراه باشید تا رقابتی باقی بمانید. در مجلات اداری مشترک شوید یا به طور مرتب از منابع وب مربوطه دیدن کنید تا از آنچه در زمینه شما می گذرد مطلع شوید.
9. 9 مجوز بگیرید.
   • ثبت نام و اخذ مجوز برای ارائه کالا یا خدمات در زمینه کاری خود را فراموش نکنید. این مهم است که شما به طور قانونی و طبق مقررات صنعت خود تجارت کنید. انواع خاصی از خدمات (به عنوان مثال ، تعمیرات یا محاسبات مالیاتی) نیاز به ثبت و تأییدیه خاصی دارند.
10. 10 استخدام پرسنل واجد شرایط
    • افرادی را که در زمینه شما تحصیل کرده اند استخدام کنید ، مانند حسابدار یا برقکار. اگر همه کارکنان دارای مدارک و گواهینامه های مناسب باشند ، این امر بالاترین مدارک تحصیلی را برای همه کارکنان تضمین می کند و اعتماد مشتری را در تجارت شما افزایش می دهد.
11. 11 توصیه هایی ارائه دهید.
    • لیستی از مشتریانی تهیه کنید که از خدمات شما رضایت دارند و آماده ارائه توصیه به مشتریان بالقوه هستند. این به خریداران آینده این فرصت را می دهد که از کیفیت بالای کار شما و سطح خدمات به مشتریان متقاعد شوند.

روش 1 از 1: در مورد آنچه می فروشید واضح باشید

1. 1 اولین قدم برای راه اندازی کسب و کار خود این است که به وضوح آنچه را که می فروشید و به چه کسی می فروشید ، مشخص کنید.