محتوا

• مراحل
• روش 1 از 1: تهیه یک پیشنهاد تجاری
• نکات

ضرب المثل قدیمی "کسی که برای شکست برنامه ریزی نمی کند ، برنامه ریزی ناموفق دارد" همیشه صادق است ، اما به ویژه هنگامی که صحبت از توسعه یک ایده تجاری جدید می شود.

این که آیا شما به دنبال سرمایه گذاران هستید ، نماینده بانکی خود را متقاعد می کنید یا فقط به دنبال حامیان خود هستید ، یک پیشنهاد دقیق طراحی شده باید نقطه شروع خوبی برای شما باشد.

قبل از استفاده از قلم نکات مهمی را باید در نظر گرفت.از مراحل زیر به عنوان یک راهنمای مفید برای تهیه و ایجاد یک پیشنهاد که می تواند به شما در برنده شدن کمک کند ، استفاده کنید.

مراحل

روش 1 از 1: تهیه یک پیشنهاد تجاری

1. 1 تحقیقات لازم را انجام دهید! قبل از شروع هر کاری ایده کسب و کار خود را با دقت مطالعه کنید ، به این ترتیب در وقت ، سلامتی و احتمالاً حتی پول صرفه جویی می کنید. سه سوال مهم از خود بپرسید: 1. آیا تقاضا برای محصول یا خدمات شما وجود دارد (و چقدر بزرگ است)؟ 2. آیا شخص دیگری این کار را انجام می دهد یا مشابه آن؟ و آیا می توانید ایده خود را به طور مداوم در محدودیت های فعلی خود پیاده سازی کنید یا برای این کار باید محیط خاصی ایجاد کنید ، خواه دفتر ، وب سایت ، زنجیره تامین و غیره؟
2. 2 حل مسائل حسابی! اگر تحقیقات نشان دهد که این ایده دارای "پتانسیل موفقیت" است ، باید هزینه های تهیه یک ایده تجاری برای راه اندازی و هزینه های اجرای آن را تا حد ممکن برآورد کنید. انتظار دارید چقدر درآمد دریافت کنید؟ چقدر سرمایه اولیه برای راه اندازی آن نیاز دارید؟ اکثر مشاغل جدید در مرحله اولیه تشکیل خود سوددهی ندارند ، زیرا باید هزینه های راه اندازی ، از جمله پرداخت وام ، هزینه راه اندازی یک تجارت ، بازاریابی ، حسابداری ، هزینه های قانونی ، مجوز (در صورت لزوم) را پوشش دهند. لیست همچنان ادامه دارد. ... به عنوان یک قاعده ، توصیه می شود پیش بینی درآمدهای مالی ، سود و زیان را برای 3 تا 5 سال اول تهیه کنید. یک ایده تجاری خوب ، اگر واقعا خوب اجرا شود ، باید در این مدت حداقل مقداری سود ایجاد کند. اگر شما در موقعیتی نیستید که خودتان بتوانید هزینه ها را بپردازید ، باید این سال را مطرح کنید که آیا ارزش انجام این کار را دارد یا خیر ... به یاد داشته باشید که پول تجارت (تولید) پول شما نیست. اگر آنها را با هم مخلوط کنید ، ممکن است موقعیتی پیش بیاید که در آن افراد تجاری با مشکل مواجه شوند !!
3. 3 پیشنهاد خود را بنویسید و بنویسید. یک پیشنهاد تجاری خوب باید حداقل شامل بخشهای زیر باشد: توصیف ایده کسب و کار شما (و چگونگی درک آن) ، تحقیقات دقیق بازار (تقاضا ، حضور رقبا و مشتریان احتمالی و غیره) ، امور مالی بخش (سود و زیان ، پیش بینی دریافتهای مالی) ، جزئیات پیاده سازی شما (منابع کار مورد نیاز ، فناوری ، محل تخمین زده شده) ، استراتژی بازاریابی (نحوه فروش / تبلیغ / برچسب گذاری محصول یا خدمات) و استراتژی قیمت گذاری (هزینه محصول یا خدمات شما به مشتریان).
4. 4 در صورت نیاز مسائل مالیاتی و ثبت نام را مطالعه کنید. برای برآوردن الزامات بیان شده ، ممکن است لازم باشد چندین رویکرد و فرایند سازمانی را در نظر بگیرید. این جنبه ها نیز باید در پیشنهاد به تفصیل بیان شوند.
5. 5 هرگز فرضیاتی را که می توان متفاوت تفسیر کرد ، مطرح نکنید. بسیاری از ایده های خوب تنها به این دلیل که شخصی که پیشنهاد را مطالعه کرده است ، ماهیت آن را درک نکرده است. همه چیز در پیشنهاد باید به روشی بسیار قابل فهم و محبوب توضیح داده شود ، به خصوص اگر پیشنهاد می کنید آن را به کسی که در این زمینه اطلاعات مطمئنی ندارد در نظر بگیرید. این امر به ویژه زمانی اهمیت دارد که شما پیشنهاد خود را به یک موسسه اعتباری ارسال می کنید.
6. 6 مختصر بوده و اطلاعات را واضح و دقیق ارائه دهید. اگر مقدار زیادی آب در متن وجود داشته باشد ، در بهترین حالت مردم را گیج می کند و در بدترین حالت سوء ظن ایجاد می کند.
7. 7 در مورد پیشنهاد خود نظر مستقل دریافت کنید. یک چشم تازه اغلب می تواند خطاها و اشتباهاتی را که خود نویسنده متوجه آنها نشده بود ، تشخیص دهد.
8. 8 اطمینان حاصل کنید که همه چیز را برای ارائه پیشنهاد خود به وضوح در اختیار دارید. گرافیک های قانع کننده ، تصاویر تبلیغاتی ، نمونه های اولیه و طرح بندی خوب اسناد می تواند تأثیر خوبی داشته باشد و حرفه ای تر به نظر برسد. گزینه های مختلفی را برای به یاد ماندنی تر شدن پیشنهاد خود در نظر بگیرید و اگر نمودارها و نمودارهایی دارید ، همیشه آنها را به صورت رنگی چاپ کنید. آماده ارائه یک سخنرانی شفاهی در حمایت از پیشنهاد خود باشید.

نکات

• نیاز به برخی آموزش ها را در نظر بگیرید. به طور معمول ، دوره های کوتاه مدت زیادی در پلی تکنیک های محلی ، جوجه کشی کسب و کار ، اتاق های بازرگانی و غیره وجود دارد که به شما کمک می کند تا پیشنهاد خود ، برنامه ها ، برنامه های بودجه را تهیه کنید و قوانین و الزامات مربوط به تجارت خود را به شما معرفی کنم. اندیشه.
• با افراد آگاه صحبت کنید. مکانهای زیادی وجود دارد که می توانید از آنها مشاوره رایگان یا ارزان دریافت کنید. با افراد در مشاغل مرتبط صحبت کنید ، با استارتاپ های مشاغل کوچک (یک شرکت توسعه کسب و کار کوچک در غرب استرالیا وجود دارد) صحبت کنید ، کالج های محلی و ادارات دولتی ... از میزان اطلاعات و توصیه هایی که می توانید دریافت کنید شگفت زده خواهید شد. اگر به دقت نگاه کنید !
• ایده خود را باور کنید! حتی زمانی که یک پیشنهاد مکتوب خوب و توسعه یافته روی دستان خود دارید ، به یاد داشته باشید که فقط تعهد و اشتیاق حامل ایده اغلب می تواند آن را بیشتر پیش ببرد!
• یک حسابدار خوب پیدا کنید و به استخدام یک مشاور تجاری فکر کنید.