محتوا

• مراحل
• روش 1 از 3: برنامه ریزی
• روش 2 از 3: میزبانی نمایشگاه
• روش 3 از 3: بعد از نمایشگاه

نمایشگاه کار یک فرصت همکاری منحصر به فرد است که بسیاری از کارفرمایان و جویایان کار را معمولاً فقط برای یک روز گرد هم می آورد. نمایشگاه های شغلی به غرفه داران کمک می کند تا سریعاً شغل پیدا کنند و به شرکت ها در جذب کارکنان و حل مشکل اشتغال در جامعه کمک می کند. برای برگزاری یک نمایشگاه شغلی موفق ، باید درخواستهای جویایان کار و شرکتها را در جستجوی پرسنل برآورده کنید.

مراحل

روش 1 از 3: برنامه ریزی

1. 1 یک کمیته یا گروهی از افراد تشکیل دهید که مسئول برنامه ریزی نمایشگاه با نقش های مشخص هستند.
   • بسته به اندازه نمایشگاه ، یک یا چند نفر باید در زمینه های زیر مسئول باشند: بازاریابی ، تدارکات ، داوطلبان یا کارکنان این رویداد ، دبیرخانه و وظایف اداری. ممکن است تعیین یک یا دو هماهنگ کننده عادلانه ضروری باشد.
2. 2 تاریخ و زمان نمایشگاه را حداقل 4 ماه قبل برنامه ریزی کنید. بودجه خود را از جمله بودجه اجاره و تبلیغات برنامه ریزی کنید.
3. 3 مکانی برای نمایشگاه پیدا کنید و آن را رزرو کنید. یک طرح طبقه دقیق تهیه کنید ، فضایی را برای غرفه های شرکت ، جداول ثبت نام و غیره اختصاص دهید.
4. 4 دعوت از شرکت ها برای شرکت در نمایشگاه. سعی کنید شرکت هایی را با موقعیت های باز از صنایع مختلف جذب کنید تا بتوانید به بخش وسیعی از افراد جویای کار برسید. پس از دریافت تاییدیه مشارکت ، در صورت نیاز به تجهیزات ویژه برای رویداد ، با نمایندگان شرکت تماس بگیرید.
5. 5 توزیع مطالب تبلیغاتی بروشورها را در نزدیکی کالج ها و دانشگاه ها و همچنین در مکان های شلوغ - کافی شاپ ها ، کتابخانه ها ، مغازه ها توزیع کنید. می توانید تبلیغات را در روزنامه ها و مجلات تجاری محلی و منطقه ای قرار دهید. درباره پوشش رویداد با رسانه ها موافقت کنید.
6. 6 یک بسته حرفه ای طراحی کنید که هر کاریابی به محض ورود به نمایشگاه دریافت می کند. اطلاعات باید شامل نقشه رویداد و لیستی از شرکت های نماینده باشد.
7. 7 ترتیب غرفه های شرکت می توانید یک اتاق یا یک منطقه مصاحبه اختصاصی ترتیب دهید.
8. 8 یک لیست شغل و نقشه ای از کیوسک های شرکت را در ورودی و مناطق اصلی در طول رویداد ارسال کنید.
9. 9 پلاک ها و علائم را تهیه کنید.

روش 2 از 3: میزبانی نمایشگاه

1. 1 داوطلبان را در مکان های استراتژیک در طول رویداد برای پاسخ به سوالات قرار دهید. همچنین قرار دادن کارکنان در ورودی و خروجی ها ضروری است. در صورتی که نتوانستند از کیوسک خود خارج شوند ، به طور دوره ای با نمایندگان کارفرمایان مشورت کنید.
2. 2 از رویداد فیلم و عکس بگیرید تا بعنوان مواد تبلیغاتی برای سال آینده استفاده کنید.
3. 3 در خروجی ، با متقاضیان مصاحبه کنید تا بازخورد کامل را دریافت کنید.

روش 3 از 3: بعد از نمایشگاه

1. 1 تعداد بازدیدکنندگان را شمرده و نظرسنجی های جویای کار را تجزیه و تحلیل کنید.
2. 2 حدود یک هفته پس از نمایشگاه ، نامه های تشکر برای کارفرمایان ارسال کنید و یک پرسشنامه را برای دریافت بازخورد ضمیمه کنید.
3. 3 موفقیت خود را در وب سایت و رسانه های محلی خود به اشتراک بگذارید.
4. 4 برای آخرین بار با تیم خود دور هم جمع شوید تا در مورد آنچه که خوب پیش رفت و در آینده بهتر چه کاری می توان انجام داد بحث کنید.
5. 5 ایده ها و تکنیک های جدید خود و همچنین گزارش نهایی را بنویسید تا هنگام برنامه ریزی نمایشگاه شغلی بعدی خود اطلاعات مورد نیاز خود را در اختیار داشته باشید.