نحوه تجزیه و تحلیل یک مطالعه موردی

ویدیو: تحلیل یک یک سوالات شیمی کنکور ۱۴۰۰ تجربی 😎✌🏻

محتوا

مراحل
نکات
هشدارها
چه چیزی نیاز دارید

روش تجزیه و تحلیل موقعیتی توسط بسیاری از برنامه های آموزشی حرفه ای ، عمدتا در مدارس تجاری استفاده می شود ، که برای نمایش موقعیتهای واقعی به دانش آموزان و ارزیابی توانایی آنها در تجزیه و تحلیل جنبه های مهم یک معضل خاص طراحی شده است. به طور کلی ، مطالعه موردی باید شامل: پیشینه محیط کسب و کار ، شرح کسب و کار ، شناسایی مشکل اصلی ، اقدامات انجام شده برای حل مشکل ، ارزیابی این پاسخ و پیشنهاداتی برای بهبود استراتژی کسب و کار به

مراحل

1 محیط کسب و کار مربوط به مطالعه موردی را مرور و توصیف کنید.
- ماهیت سازمان مورد نظر و رقبای آن را شرح دهید. اطلاعات کلی در مورد بازار و پایگاه مشتری ارائه دهید. تغییرات احتمالی قابل توجهی را در محیط کسب و کار یا هرگونه شروع کسب و کار جدید نشان دهید.
2 ساختار و اندازه کسب و کار مورد نظر را شرح دهید.
- ساختار مدیریت ، پایگاه کارکنان و سابقه مالی آن را تجزیه و تحلیل کنید. درآمد و سود سالیانه خود را شرح دهید. ارقام اشتغال را ارائه دهید. شامل جزئیات اموال خصوصی ، اموال عمومی و سرمایه گذاری. یک مرور سریع از رهبران کسب و کار ارائه دهید.
3 مشکلات اصلی را در مطالعه موردی مشخص کنید.
- به احتمال زیاد چندین عامل مختلف وجود دارد. تصمیم بگیرید که کدام یک مشکل اصلی در مطالعه موردی است. به عنوان مثال ، این می تواند گسترش به یک بازار جدید ، واکنش رقبا و کمپین های بازاریابی ، یا تغییر مشتری باشد.
4 نحوه پاسخگویی کسب و کار به این سوالات یا نگرانی ها را شرح دهید.
- بر اساس اطلاعات جمع آوری شده ، توسعه زمانی اقدامات را دنبال کنید. لطفاً داده های موجود در مطالعه موردی ، مانند افزایش هزینه های بازاریابی ، خرید ملک جدید ، تغییرات جریان درآمد و غیره را ارائه دهید.
5 لحظات موفق این پیشرفت و همچنین شکست های آن را مشخص کنید.
- مشخص کنید که آیا هر جنبه ای از توسعه به هدف خود رسیده است و آیا توسعه کلی خود به خوبی تدبیر شده است. از معیارهای عددی برای نشان دادن رسیدن به اهداف استفاده کنید. همچنین مسائل وسیع تری مانند سیاست های مدیریت کارکنان و غیره را تجزیه و تحلیل کنید تا بتوانید به طور کلی در مورد توسعه صحبت کنید.
6 موفقیت ها ، شکست ها ، نتایج غیر منتظره و اقدامات ناکافی را مشخص کنید.
- اقدامات جایگزین یا بهبودیافته ای را پیشنهاد دهید که می تواند توسط شرکت با استفاده از مثال های خاص و پشتیبانی از پیشنهادات شما با داده ها و محاسبات انجام شود.
7 توضیح دهید که برای انجام اقدام پیشنهادی چه تغییراتی در کسب و کار ایجاد خواهید کرد ، از جمله تغییرات در سازمان ، استراتژی و مدیریت.
8 با تجزیه و تحلیل یافته ها ، تجزیه و تحلیل را به پایان برسانید. مطمئن باشید آنچه را که متفاوت انجام می دهید برجسته کنید. درک خود را از مطالعه موردی و استراتژی کسب و کار خود نشان دهید.

نکات

همیشه مطالعه موردی را چندین بار بخوانید. ابتدا فقط جزئیات اولیه را بخوانید. با هر مطالعه بعدی ، به دنبال اطلاعاتی در مورد یک موضوع خاص باشید: رقبا ، استراتژی کسب و کار ، ساختار مدیریت ، ضررهای مالی. عبارات و بخشهای مربوط به این موضوعات را برجسته کرده و یادداشت کنید.
در مراحل اولیه تجزیه و تحلیل مطالعه موردی ، هیچ جزئیاتی نمی تواند ناچیز باشد. اولین نظر اغلب می تواند اشتباه باشد ، و برای تجزیه و تحلیل بهتر اغلب لازم است که برای یافتن نقطه ای ناخواسته که کل وضعیت را تغییر می دهد ، عمیق تر عمل کنیم.
هنگام تجزیه و تحلیل موردی یک شرکت مشاور ، اطمینان حاصل کنید که نظرات شما به موضوعات مربوط به خود شرکت مربوط می شود. به عنوان مثال ، اگر شرکت درگیر یک استراتژی بازاریابی است ، بر موفقیت کسب و کار و شکست های بازاریابی تمرکز کنید. اگر شرکت در حال مشاوره مالی است ، بر استراتژی سرمایه گذاری خود تمرکز کنید.
مدارس تجاری ، مربیان ، کارفرمایان آینده و دیگر ارزیابان می خواهند ببینند که جنبه های تجاری یک پرونده را درک می کنید ، نه مهارت های خواندن ذهنیتان را. همیشه به یاد داشته باشید که محتوای مطالعه موردی مهم است ، نه شیوه یا شیوه ارائه اطلاعات.

هشدارها

هنگام تجزیه و تحلیل ، از لحن پرشور استفاده نکنید. موارد تجاری ابزاری برای اندازه گیری هوش تجاری شما هستند ، نه باورهای شخصی شما. هنگام تشخیص اشتباهات یا شناسایی نقص در استراتژی خود ، از لحن معمول و بی علاقه خود استفاده کنید.