محتوا

• مراحل

هزینه فرصت به عنوان آنچه شما برای انجام یک انتخاب دیگر فدا می کنید ، تعریف می شود. این مفهوم آنچه را که از دست می دهید با آنچه بر اساس تصمیم خود به دست می آورید مقایسه می کند. هزینه فرصت را می توان اندازه گیری کرد و یا اینکه کمی سازی آن نیز دشوار باشد. درک مفهوم هزینه فرصت می تواند به شما کمک کند تا تصمیم دقیق تری بگیرید.

مراحل

قسمت 1 از 3: محاسبه هزینه فرصت

1. 

   گزینه های مختلف را شناسایی کنید. وقتی با دو گزینه متفاوت روبرو شدید ، باید مزایای بالقوه این دو گزینه را محاسبه کنید. از آنجا که فقط می توانید یکی از این دو گزینه را انتخاب کنید ، مزایای دیگری را از دست خواهید داد. سود از دست رفته هزینه فرصت است.
   • به عنوان مثال ، فرض کنید شرکت شما 100000 دلار زیر صندوق سرمایه گذاری دارد و شما باید در مورد سرمایه گذاری در سهام یا خرید تجهیزات تولید تصمیم بگیرید.
   • اگر تصمیم به سرمایه گذاری در سهام دارید ، می توانید بازده آن سرمایه را بدست آورید ، اما در عین حال سود حاصل از خرید تجهیزات تولید جدید را از دست می دهید.
   • از طرف دیگر ، اگر تصمیم به خرید تجهیزات تولید جدید دارید ، می توانید از افزایش درآمد نیز سود ببرید ، اما سود حاصل از سرمایه گذاری در سهام را از دست خواهید داد.

2. 

   
   
   سود بالقوه هر گزینه را محاسبه کنید. هر گزینه را مطالعه کنید و سودهایی را که هر یک به دست می آورید تخمین بزنید. همچنین در مثال فوق ، فرض کنید بازده برآورد شده سرمایه گذاری در بورس سهام 12٪ باشد. بنابراین ، با سرمایه گذاری در سهام می توانید 12000 دلار درآمد کسب کنید. از طرف دیگر ، تصور کنید که سرمایه گذاری در تجهیزات تولید جدید می تواند به شما کمک کند 10٪ از سود خود را بدست آورید ، این بدان معناست که شما با خرید دارایی های ثابت 10،000 دلار درآمد خواهید داشت.

3. 

   
   
   بهترین گزینه را انتخاب کن. بعضی اوقات بهترین گزینه بی سودترین گزینه نیست ، خصوصاً در کوتاه مدت. تصمیم بگیرید که بهترین انتخاب بر اساس اهداف بلند مدت است ، نه فقط بازده بالقوه. این شرکت در مثال بالا می تواند سرمایه گذاری در دارایی های ثابت جدید را به جای بورس سهام انتخاب کند. زیرا در حالی که سرمایه گذاری های بورس اوراق بهادار در کوتاه مدت بازده بالقوه بالاتری دارند ، تجهیزات جدید تولید به این شرکت امکان افزایش کارایی و هزینه فرصت کمتری را می دهد. این امر در دراز مدت در حاشیه سود شرکت تأثیر خواهد گذاشت.

4. 

   
   
   هزینه فرصت را محاسبه کنید. هزینه فرصت ، اختلاف سود بین جذاب ترین گزینه و گزینه انتخاب شده است. در مثال بالا ، جذاب ترین گزینه سرمایه گذاری در سهام با بازده بالقوه 12000 دلار است. با این وجود گزینه ای که شرکت انتخاب کرد سرمایه گذاری در تجهیزات تولید جدید بود که 10 هزار دلار درآمد کسب کرد.
   • هزینه فرصت = جذاب ترین گزینه - گزینه انتخاب شده.
   • بنابراین ، هزینه فرصت برای خرید تجهیزات جدید 2000 دلار است.
   تبلیغات

قسمت 2 از 3: ارزیابی تصمیمات تجاری

1. 

   ساختار سرمایه را برای مشاغل ایجاد کنید. ساختار سرمایه درجه ای است که شرکت برای عملیات و توسعه خود می پردازد. این ترکیبی از بدهی و حقوق صاحبان سهام است. بدهی می تواند به صورت انتشار اوراق قرضه یا استقراض از موسسات مالی باشد. حقوق صاحبان سهام می تواند به صورت اوراق بهادار یا سود انباشته باشد.
   • شرکت ها هنگام انتخاب بین بدهی و حقوق صاحبان سهام باید هزینه فرصت را ارزیابی کنند.
   • اگر شرکت برای حمایت از توسعه خود وام را انتخاب کند ، دیگر پول برای پرداخت اصل و سود دیگر برای سرمایه گذاری در اوراق بهادار موجود نیست.
   • یک شرکت باید هزینه فرصت را ارزیابی کند تا اطمینان حاصل کند که گسترش پول وام گرفته شده بازدهی طولانی مدت به اندازه کافی دارد تا غفلت از سرمایه گذاری در اوراق بهادار را توجیه کند.

2. 

   منابع غیرمالی را ارزیابی کنید. هزینه فرصت اغلب برای ارزیابی یک تصمیم مالی محاسبه می شود. با این حال ، بسیاری از شرکت ها می توانند از هزینه فرصت برای هماهنگی استفاده از منابع دیگر ، مانند نیروی انسانی ، زمان یا بازده تولیدی استفاده کنند. هزینه فرصت را می توان برای هر منبع محدود شرکت اعمال کرد.
   • شرکت ها باید درباره نحوه تخصیص منابع به پروژه های مختلف تصمیم بگیرند. اگر وقت خود را برای یک پروژه اختصاص دهید ، دیگر برای پروژه دیگری وقت نخواهید داشت.
   • به عنوان مثال ، فرض کنید شرکت مبلمان هر هفته 450 ساعت کار داشته باشد و برای تکمیل یک صندلی 10 ساعت کار لازم است تا شرکت 45 بار در هفته تولید کند. این شرکت تصمیم گرفت هفته ای 10 مبل تولید کند که تکمیل هر یک از آنها 15 ساعت به طول می انجامد. این بدان معناست که این شرکت 150 ساعت صرف تولید 10 مبل خواهد کرد.
   • به غیر از زمان ساخت مبل ، 300 ساعت کار برای این شرکت باقی مانده است و بنابراین فقط می تواند 30 صندلی تولید کند. بنابراین ، هزینه فرصت 10 مبل 15 تکیه گاه است.

3. 

   در نظر بگیرید که اگر شما یک کارآفرین هستید وقت شما بازده دارد یا خیر. اگر یک کارآفرین باشید ، تمام وقت خود را در تجارت جدید خود صرف خواهید کرد. با این حال ، این زمانی است که می توانید برای انجام کارهای مختلف اختصاص دهید. این هزینه فرصت شماست. اگر پتانسیل درآمد بالایی با بخش شغلی دیگری دارید ، باید در نظر بگیرید که آیا ارزش راه اندازی مشاغل جدید را دارد یا نه.
   • به عنوان مثال ، بیایید بگوییم شما یک آشپز هستید که 23 دلار در ساعت درآمد دارید و تصمیم دارید کار خود را ترک کنید و رستوران خود را باز کنید. قبل از کسب درآمد در این کسب و کار جدید ، خرید غذا ، استخدام کارمندان ، اجاره خانه و افتتاح رستوران مدت زمان زیادی طول می کشد. در نهایت ممکن است درآمد کسب کنید ، اما هزینه فرصت مبلغی خواهد بود که در صورت عدم ترک در این مدت ، پرداخت می شود.
   تبلیغات

قسمت 3 از 3: ارزیابی تصمیمات فردی

1. 

   در مورد استخدام خدمتکار تصمیم بگیرید. مشخص کنید که کدام یک از کارهای خانه باعث صرف وقت بیشتر شما می شود. این نکته را در نظر بگیرید که آیا وقت صرف شده برای انجام کارهای منصفانه زمان کار ارزشمندتر را می گیرد یا خیر کارهایی نظیر لباسشویی و نظافت اگر طولانی مدت شما را طولانی کنند ، می توانند در کار شما اختلال ایجاد کنند. علاوه بر این ، زمانی که برای انجام کارها می گذرانید می تواند شما را از مشارکت در سایر فعالیت های لذت بخش دیگر مانند مراقبت از فرزندان و یا سرگرمی های شخصی خود جلوگیری کند.
   • هزینه فرصت مالی را محاسبه کنید. فرض کنید شما از خانه کار می کنید و در هر ساعت 25 دلار درآمد کسب می کنید. اگر یک خدمتکار استخدام کنید ، باید 20 دلار در ساعت بپردازید. هزینه فرصت انجام مشاغل آزاد 5 دلار در ساعت است.
   • هزینه فرصت را از نظر زمان محاسبه کنید. فرض کنید شما هر شنبه 5 ساعت را صرف لباسشویی ، خرید مواد غذایی و نظافت می کنید. اگر یک خدمتکار برای تمیز کردن و خشکشویی هفته ای یک بار استخدام کنید ، شنبه ها فقط 3 ساعت طول می کشد تا لباسشویی را تمام کنید و غذا بخرید. در حال حاضر ، هزینه فرصت انجام کارهای خانه 2 ساعت است.

2. 

   هزینه واقعی تحصیل در دانشگاه را محاسبه کنید. فرض کنیم برای رفتن به دانشگاه باید 4000 دلار در سال بپردازید. دولت 8000 دلار اضافی شهریه پرداخت خواهد کرد. با این وجود ، شما باید هزینه فرصت عدم توانایی کار در حین تحصیل را نیز محاسبه کنید. بیایید بگوییم شما می توانید به جای رفتن به دانشگاه سالانه 20000 دلار درآمد کسب کنید. این بدان معنی است که هزینه واقعی یک سال دانشگاه شهریه بعلاوه هزینه فرصت کار نکردن است.
   • مبلغ کل شهریه مبلغی است که شما باید پرداخت کنید (4000 دلار) بعلاوه یارانه دولت (8000 دلار) که 12000 دلار است.
   • هزینه فرصت کار نکردن 20000 دلار است.
   • بنابراین آزمون هزینه فرصت یک سال تحصیل در دانشگاه است.
   • سایر هزینه های فرصت مرتبط با تحصیل در دانشگاه شامل ارزش تجربه 4 سال کار عملی ، ارزش زمان صرف شده برای مطالعه به جای فعالیت های دیگر یا ارزش اشیایی که ممکن است داشته باشید. با پولی که برای شهریه می پردازید یا سودی که می تواند در صورت سرمایه گذاری به همراه داشته باشد ، خرید کنید.
   • از طرف دیگر ، متوسط ​​درآمد هفتگی یک فرد با مدرک دانشگاهی 400 دلار بیشتر از یک فرد با درجه سوم خواهد بود.اگر تصمیم می گیرید که به دانشگاه نروید ، هزینه فرصت مناسب است. درآمد به تدریج در آینده افزایش خواهد یافت.

3. 

   در انتخاب روزمره هزینه فرصت را در نظر بگیرید. هر زمان که یک گزینه را انتخاب کردید ، باید گزینه دیگری را ترک کنید. هزینه فرصت ، ارزش گزینه ای است که شما انتخاب نکرده اید. این ارزش می تواند شخصی ، مالی یا محیطی باشد.
   • اگر خرید یک ماشین جدید را به جای یک اتومبیل دست دوم انتخاب کرده اید ، هزینه فرصت این است که چه مبلغی می توانید برای خرید ماشین دست دوم پس انداز کنید و چگونه تفاوت را خرج می کنید.
   • بیایید بگوییم شما تصمیم گرفتید از بازپرداخت مالیات خود استفاده کنید تا به جای پس انداز یا سرمایه گذاری ، به کل خانواده سفر کنید. بنابراین ، هزینه فرصت ، ارزش بهره پس انداز یا بازده سرمایه است.
   • به یاد داشته باشید که ارزش در اینجا لزوماً پول یا دارایی های مشهود نیست. بنابراین هنگام تصمیم گیری ، باید این نکته را نیز درنظر بگیرید که چگونه انتخاب های شما بر دارایی های نامشهود مانند شادی ، سلامتی و اوقات فراغت تأثیر خواهد گذاشت.
   تبلیغات