محتوا

• مراحل
• روش 1 از 3: برای ارزیابی متقاضی آماده باشید
• روش 2 از 3: انجام مصاحبه
• روش 3 از 3: استفاده از استراتژی های مثر
• نکات

لازم است برای مصاحبه آماده شوید ، بداهه نوازی اینجا نیست. با استخدام فرد اشتباه ، مشکلی احتمالی ایجاد می کنید که حل آن هزینه بر است. بنابراین ، مصاحبه باید به گونه ای انجام شود که بلافاصله موارد غیر ضروری را از بین ببرد. با تحقیق زودتر از نامزد ، ایجاد فضایی دوستانه و پرسیدن سوالات مناسب ، می توانید با دقت بیشتری تعیین کنید که آیا نامزد برای شما مناسب است یا خیر. برای اطلاع از نحوه موفقیت آمیز مصاحبه ، ادامه مطلب را بخوانید.

مراحل

روش 1 از 3: برای ارزیابی متقاضی آماده باشید

1. 1 در مورد گذشته نامزد تحقیق کنید. شما یک رزومه و یک نامه انگیزشی با اطلاعاتی دارید که باید با واقعیت مطابقت داشته باشد. در صورت وجود چنین مشکلی ، حتی قبل از ورود نامزد به دفتر شما ، به دقت بررسی کنید. رقابت در نیروی کار بسیار شدید است ، بنابراین ممکن است شخصی با تزئین رزومه خود شانس خود را برای دستیابی به یک شغل خوب افزایش دهد. علاوه بر این ، دانستن سوابق داوطلب به شما کمک می کند تا نه تنها در مورد موضوعات کلی صحبت کنید ، بلکه س directالات مستقیم و دقیق بپرسید.
   • با کارفرمایان قبلی نامزد تماس بگیرید. در مورد رزومه و انگیزه نامه خود س questionsال بپرسید.
   • نامزد را بصورت آنلاین بررسی کنید. او را در گوگل جستجو کنید و اگر نمایه او باز است ، LinkedIn را بررسی کنید.
   • اگر با یک نامزد آشنایی متقابل دارید ، بیوگرافی کار او را به طور معمولی بپرسید.
   • شرکتهایی را که نامزد قبلاً در آنها کار کرده است ، بررسی کنید. این به شما کمک می کند تا چیزهای زیادی یاد بگیرید.
2. 2 این مهم است که مشخص کنید دقیقاً در کاندیداها به دنبال چه چیزی هستید. این مصاحبه به منظور کسب اطلاعات بیشتر در مورد شخصیت نامزد و تعیین اینکه آیا او در کار شرکت مناسب است یا خیر ، انجام می شود. این شانس شماست که چیزی فراتر از آنچه روی کاغذ نوشته است درباره او بیاموزید. ممکن است لازم باشد با پنج نامزد با سطح تحصیلات و تجربه کاری یکسان مصاحبه کنید ، بنابراین زمان برای فکر کردن به کدام کارمند مورد نیاز است. چه ویژگیهایی کلید موفقیت در کار خواهد بود؟ چه چیزی این شخص را از بقیه متمایز می کند؟
   • آیا به دنبال شخصی با شخصیت هستید که "مناطق جدیدی را کاوش کند"؟ آیا به یک کارمند جدی و مسئول نیاز دارید که وظایف خود را به طور دقیق انجام دهد؟ تعیین کنید که به چه نوع کاندیدایی علاقه دارید.
   • آیا به کارمندی با دید وسیع و یا فردی با جزئیات بیشتر نیاز دارید؟
   • به کسانی که قبلاً در این مکان کار کرده اند فکر کنید. چه کار کرد؟ مشکلی پیش اومده؟
   • به یاد داشته باشید ، همدردی دلیل استخدام یک فرد نیست. همچنین باید اطمینان داشته باشید که فرد می تواند کار خود را به خوبی انجام دهد. بسیاری از افراد اولین برداشت های عالی را از خود نشان می دهند ، اما به عنوان کارگر ناامید کننده هستند.

روش 2 از 3: انجام مصاحبه

1. 1 با چند س generalال کلی شروع کنید. پس از معرفی خود و تکمیل مبادله مودبانه ، از داوطلب چند س generalال کلی بپرسید تا اطلاعات ارائه شده در رزومه و انگیزه نامه را تأیید کند. این به شما و کاندیدا کمک می کند تا تنظیمات لازم را داشته باشید و برای سوالات سخت تر آماده شوید. اطمینان حاصل کنید که پاسخ های نامزد با آنچه در مورد آنها آموخته اید مطابقت دارد.
   • بپرسید نامزد چند سال در آخرین شغل کار کرده است و دلیل ترک آن چه بوده است.
   • از نامزد بخواهید شغل قبلی خود را شرح دهد.
   • از داوطلب بپرسید که تجربه کاری قبلی آنها در شغلی که به آن علاقه دارند چگونه مفید است.
2. 2 چند سوال در مورد رفتار در شرایط خاص بپرسید. از داوطلب بخواهید که چگونه مهارت ها و توانایی های مورد علاقه شما به آنها در حل مشکلات کمک کرده است. بگذارید او مثالهایی بزند. پاسخ به این س questionsالات به شما کمک می کند تا اطلاعات زیادی در مورد ویژگی ها و مهارت های یک فرد بیاموزید. علاوه بر این ، داوطلبان تمایل دارند به س questionsالات مربوط به رفتار صادقانه پاسخ دهند زیرا پاسخ ها بر اساس موقعیت های خاص است.
   • در مورد مهارتهای خاص س questionsال بپرسید. به عنوان مثال ، بپرسید: "لطفاً در مورد موردی که رویکرد خلاقانه به شما در حل مشکل بازاریابی کمک کرده است ، صحبت کنید." اگر فقط بپرسید "آیا خلاق هستید؟" ، به احتمال زیاد اطلاعات مورد علاقه خود را بدست نخواهید آورد.
   • سوالات رفتاری همچنین می توانند به شما در یادگیری اطلاعات زیادی در مورد شخصیت نامزد کمک کنند. با درخواست صحبت درباره زمانی که نامزد با معضل اخلاقی روبرو بود ، ممکن است چیز بسیار جالبی را بیاموزید.
3. 3 نامزد را در بلاتکلیفی قرار دهید. برخی از متخصصان دوست دارند در طول مصاحبه از نامزد سوالات ناراحت کننده بپرسند ، این به شما کمک می کند تا بدانید که نامزد چگونه با استرس کنار می آید. اگر چنین شرایط استرس زایی در محل کار امکان پذیر است ، بهتر است بلافاصله دریابید که یک فرد می تواند شکست بخورد.
   • "به نظر شما چرا باید شما را استخدام کنیم؟" یک سوال کلاسیک از این نوع است. بسیاری از نامزدها پاسخ خود را زودتر آماده می کنند ، بنابراین ممکن است مشکل باشد ، به عنوان مثال ، "بنابراین ... من می بینم ، شما هیچ تجربه ای در نوشتن بیانیه های مطبوعاتی ندارید. و چرا فکر می کنید که شما برای عموم مردم مناسب هستید روابط؟ "
   • سوالات در مورد اینکه چرا یک نامزد شغل قبلی خود را ترک کرده است نیز به آنها این فرصت را می دهد که یا خود را اثبات کنند یا تحت فشار کمی به خواب بروند.
   • س questionsالات فرضی ناخوشایند مانند "اگر شاهد رفتارهای غیر اخلاقی همکاران خود باشید چه می کنید؟" همچنین ممکن است مفید باشد
4. 4 اجازه دهید داوطلب خودش چند سوال بپرسد. بسیاری از افراد لیست سوالات را برای مصاحبه کننده آماده می کنند ، بنابراین آماده ارائه پاسخ باشید. اگر نامزد می گوید "بدون سوال" ، این به خودی خود او را نشان می دهد. در اینجا می توانید این س askال را مطرح کنید: آیا این شخص واقعاً می خواهد در شرکت ما کار کند؟
   • برای ارائه اطلاعات دقیق به داوطلب آماده باشید. ساعات کار ، مزایا ، حقوق ، مسئولیت های خاص و غیره پاسخ های خود را از قبل آماده کنید ، حتی اگر اینگونه باشد که "بعداً در این مورد صحبت خواهیم کرد".
   • اگر داوطلب سوالی مانند "شانس من چقدر است؟" بپرسد ، تنها در صورتی که 99٪ مطمئن هستید که به او پیشنهاد کار می دهید ، پاسخ گمراه کننده ندهید.
5. 5 مراحل بعدی را به داوطلب اعلام کنید. بگویید که بسته به مورد شما ظرف چند روز یا چند هفته با شما تماس خواهد گرفت. از نامزد برای بازدید تشکر کنید ، بلند شوید و دست او را فشار دهید. این نشان می دهد که مصاحبه به پایان رسیده است.

روش 3 از 3: استفاده از استراتژی های مثر

1. 1 همه چیز باید قانونی باشد. تبعیض نامزد بر اساس جنسیت ، رنگ پوست ، مذهب ، سن ، بارداری ، معلولیت ، ملیت و غیره. - غیرقانونی در کشورهای توسعه یافته برای کسب اطلاعات در مورد چنین چیزی س questionsال نکنید. در اینجا چند سال است که مصاحبه کنندگان می پرسند ، اگرچه نباید انجام دهند:
   • شما نمی توانید از یک زن بپرسید که آیا او باردار است و آیا قصد دارد در چند سال آینده خانواده خود را تشکیل دهد.
   • از کاندیدا نپرسید که آیا او به کلیسا می رود و به چه چیزی اعتقاد دارد.
   • از کاندیدا در مورد سن او سوال نکنید.
   • نپرسید آیا نامزد مشکلی برای سلامتی دارد که بر عملکرد شغل تأثیر می گذارد.
2. 2 زیاد حرف نزن اگر در طول مصاحبه درباره خود یا شرکت صحبت کنید ، نامزد نمی تواند یک کلمه را بیان کند. ممکن است به نظر برسد که مصاحبه خوب پیش رفته است ، و سپس متوجه می شوید که هیچ چیز در مورد نامزد یاد نگرفته اید. سوالات راهنما بپرسید و اجازه دهید نامزد بیشتر صحبت کند.
3. 3 فضایی دوستانه و دلپذیر ایجاد کنید. این امر اطلاعات بیشتری در مورد نامزد ارائه می دهد. یک رویکرد سخت می تواند باعث شود که داوطلب کوچک شود و به سوالات با دقت پاسخ دهد. لبخند بزنید ، سر تکان دهید ، دوستی و همدردی را نشان دهید ، اگر نامزد شرمنده شد یا اشتباه کرد ، عقب نشینی نکنید و اخم نکنید.
4. 4 نمایندگی شرکت خود را با وقار به یاد داشته باشید ، پس از ارائه پیشنهاد ، نامزد تصمیم می گیرد که موافقت کند یا خیر. اگر شرکت تأثیر خوبی نداشته باشد ، اگر خود نامزد تصور کند که شما رئیس بزرگی نخواهید بود ، ممکن است نامزد مخالفت کند. شما همه کارت ها را در دست ندارید ، بنابراین خیلی تهاجمی بازی نکنید.
5. 5 یادداشت بردارید و پاسخ های خود را دوباره بررسی کنید. اطلاعات مهم را در طول مصاحبه بنویسید تا بعداً دوباره آن را بررسی کنید. اگر نامزد در مورد جزئیات یک پروژه بزرگ در محل کار قبلی صحبت کند ، می توانید تماس بگیرید و همه چیز را بررسی کنید ، هیچ آسیبی از این نخواهد داشت.

نکات

• برخی از افراد برداشت اول خوبی ندارند. اگر نامزد فردی ساکت و ترسو به نظر می رسد ، س questionsالاتی را از او بپرسید که به او اجازه می دهد احساس اعتماد به نفس و باز بودن کند - این شخص ممکن است باهوش ترین و واجد شرایط باشد. اگر با شخصی بسیار جذاب برخورد می کنید ، اجازه ندهید او شما را با شوخی ها و حکایات دور کند - اجازه دهید در مورد موقعیت ها و مشکلات کاری خاص صحبت کند.