محتوا

• مراحل
• قسمت 1 از 3: انتخاب نوع راهنمایی
• قسمت 2 از 3: پیدا کردن مربی
• قسمت 3 از 3: حفظ راهنمایی سالم

مربی معمولاً یک مشاور یا معلم داوطلب است که شما را در کار ، مدرسه یا سایر زمینه های زندگی شما راهنمایی می کند.گاهی راهنمایی یک رابطه سازمان یافته رسمی بین یک حرفه ای و یک مبتدی است و گاهی غیر رسمی تر ، مانند دوستی با یک الگو. در حالی که شدت رابطه راهنمایی به میل شما بستگی دارد ، این مقاله به شما کمک می کند تا مربیان بالقوه را پیدا کرده و رابطه را برای خود تعریف کنید. برای شروع به ادامه مطلب بروید.

مراحل

قسمت 1 از 3: انتخاب نوع راهنمایی

1. 1 نقش مربی را درک کنید. یک مربی خوب به شما کمک می کند تا چیزی را بیاموزید ، نه آن را برای شما انجام دهید. مربی مثال می زند. به عنوان مثال ، یک مربی آکادمیک ممکن است ترفندها ، نکات و مثالهای موثری ارائه دهد تا جایگزین های موفقی برای موفقیت به شما نشان دهد ، اما به شما در کپی و ویرایش مقاله تاریخ خود در آخرین روز قبل از ارسال کمک نمی کند. این تفاوت بین مربی و مربی است. مربی خوب:
   • نقاط قوت و ضعف شما را درک خواهد کرد ؛
   • به شما در درک ساختار و سازمان موضوع کمک می کند.
   • ارائه دیدگاه های جدید و تصحیح خط فکری اشتباه ؛
   • توانایی تصمیم گیری شما را افزایش می دهد ؛
   • شما را با تکنیک های خاص آشنا می کند ؛
   • منابع مهم و پیوندهای مفید را در اختیار شما قرار می دهد.
   توصیه متخصص

   

   آرکانا رامامورتی ، MS

   
   
   CTO روز کاری Archana Ramamurthy CTO روز کاری (آمریکای شمالی) است. متخصص محصولات برجسته ، مدافع امنیت ، مدافع یکپارچگی بیشتر در زمینه ای برابر در صنعت فناوری. وی مدرک کارشناسی خود را از دانشگاه SRM و کارشناسی ارشد خود را از دانشگاه دوک دریافت کرد. بیش از هشت سال است که در زمینه مدیریت محصول فعالیت می کند.

   آرکانا رامامورتی ، MS
   CTO روز کاری

   به دنبال کسی باشید که بتواند از بیرون به شما مشاوره دهد. آرکانا رامامورتی ، مدیر مدیریت محصول فناوری در روز کاری ، می گوید: "راهنمایی راهی برای بدست آوردن یک دیدگاه بیرونی در مورد شخصیت خود و مهارت هایی است که بر روی آنها کار می کنید ، اما مربی مجبور نیست از روز به روز آگاه باشد. جزئیات روز زندگی شما. "...

   
   
2. 2 مربی دانشگاهی. این نوع مربیگری معمولاً شامل مشارکت شخصی با فردی است که در زمینه مورد مطالعه از شما برتر است ، زمان ارائه مشاوره و علاقه به عملکرد تحصیلی شما را دارد. یک نامزد را در نظر بگیرید:
   • معلم ، مربی یا سایر اعضای کادر آموزشی ؛
   • دانشجوی بزرگتر یا با تجربه تر ؛
   • برادر ، خواهر یا سایر اعضای خانواده.
3. 3 مربی ورزش. به یک مربی فکر کنید که در ورزشی که علاقه دارید به آن تسلط داشته باشید ، برتری دارد. در حالی که توانایی ورزشی بخش مهمی از مربیگری ورزشی است ، هنگام در نظر گرفتن مربیگری ورزشی ، جنبه انسانی روابط را نیز در نظر بگیرید. یک مربی خوب فوتبال در این ورزش خوب است ، یک ورزشکار باهوش و یک فرد خوب و در عین حال یک فوتبالیست فوق العاده است. یک نامزد را در نظر بگیرید:
   • مربی یا کمک مربی ؛
   • بازیکن باتجربه در تیم شما یا تیم دیگر ؛
   • ورزشکار حرفه ای یا ورزشکار سابق ؛
   • مربی
4. 4 مربی کسب و کار. مربیان کسب و کار و سایر مربیان حرفه ای معمولاً مجریان موفقی در منطقه ای هستند که سعی دارید وارد آن شوید ، که می توانند جنبه ها و نکات منفی کسب و کار را به شما جلب کنند. این می تواند از معاملات سهام گرفته تا نواختن گیتار بلوز باشد. به این فکر کنید که چه کسی کاری را که می خواهید انجام دهید بهتر از شما انجام می دهد. یک نامزد را در نظر بگیرید:
   • یک همکار یا دوست تجاری ؛
   • رئیس سابق ، اما رئیس فعلی نیست ؛
   • کارمندی با شهرت عالی
   توصیه متخصص

   

   کن کوستر ، MS

   
   
   برنامه نویس کن Koster بنیانگذار و CTO شرکت فناوری پزشکی Ceevra است. او دارای بیش از 15 سال تجربه در برنامه نویسی و تیم های توسعه دهنده در شرکت های سیلیکون ولی است. او مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد خود را در رشته علوم کامپیوتر از دانشگاه استنفورد دریافت کرده است.

   کن کوستر ، MS
   برنامه نویس

   در یک شرکت تأسیس شده ، یافتن مربی می تواند آسانتر باشد. Ken Koster ، برنامه نویس می گوید: "یکی از بزرگترین چالش های کار در استارتاپ در اوایل کار این است که یافتن یک مربی خوب برای پیشرفت حرفه ای واقعی ضروری است. بسته به استارتاپی که به آن ملحق می شوید ، ممکن است این منابع وجود نداشته باشد. معمولاً شرکت هایی که مدت زمان بیشتری در این زمینه حضور داشته اند ، فرصتهای بیشتری برای راهنمایی و توسعه شغلی دارند».

5. 5 مربی شخصی. با کسی که به عنوان یک شخص او را تحسین می کنید رابطه برقرار کنید ، نه به خاطر کاری که انجام می دهد ، بلکه به خاطر اینکه چگونه است و چگونه انجام می دهد. به شخصی که دوست دارید بدون دلیل خاصی شبیه او باشید فکر کنید. مربی شخصی می تواند باشد:
   • همسایه ؛
   • متصدی بار یا باریستای مورد علاقه شما ؛
   • نماد سبک شخصی شما ؛
   • کسی که با او به کلیسا می روید ؛
   • یک فروشنده در کتابفروشی مورد علاقه شما ؛
   • یکی از اعضای باشگاه اجتماعی که عضو آن هستید.
6. 6 به روشهای مختلف ارتباط فکر کنید. مربی می تواند همسایه یا همکلاسی باشد که او را تحسین می کنید ، اما می تواند فردی باشد که هرگز او را ندیده اید. کتاب معروف راینر ماریا ریلکه "نامه هایی به یک شاعر جوان" وقایع نگاری مکاتبات شاعر معروف (ریلکه) و نویسنده جوان دانشجویی است که چند شعر برای او ارسال کرده و از او مشاوره خواسته است. فکر کنید:
   • افراد موفقی که ممکن است درباره آنها خوانده باشید و با آنها ارتباط داشته اید ؛
   • افرادی که می توان از طریق اینترنت با آنها تماس گرفت ؛
   • هر کسی که یکی از معیارهای راهنمایی را داشته باشد ، اما هنوز شخصاً با او آشنا نیستید.

قسمت 2 از 3: پیدا کردن مربی

1. 1 تصمیم بگیرید که مربی شما باید چه نقش خاصی را ایفا کند. هر گونه نگرانی یا الزامات خاصی را که ممکن است در رابطه با زمینه یا موضوع داشته باشید ، بنویسید. پاسخ به سوالات زیر مفید خواهد بود:
   • چه چیزی را می خواهید بدانید؟
   • از مربی خود به دنبال چه چیزی هستید؟
   • مربیگری چگونه خواهد بود؟
   • چند وقت یکبار می خواهید ملاقات کنید؟ جایی که؟
   توصیه متخصص

   یک مربی به رشد شما کمک می کند. او مشکلات زیادی را پشت سر گذاشته است که شما نیز از آنها عبور خواهید کرد و می تواند شما را راهنمایی کند و قضاوت های شما را شکل دهد.

   

   کن کوستر ، MS

   برنامه نویس کن Koster بنیانگذار و CTO شرکت فناوری پزشکی Ceevra است. او دارای بیش از 15 سال تجربه در برنامه نویسی و تیم های توسعه دهنده در شرکت های سیلیکون ولی است. او مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد خود را در رشته علوم کامپیوتر از دانشگاه استنفورد دریافت کرده است.

   کن کوستر ، MS
   برنامه نویس

2. 2 امکانات را لیست کنید. بر اساس معیارهای شخصی و خواسته های ارتباطی ، مربیان بالقوه خود را لیست کنید. با شروع با بهترین گزینه ها ، لیست خود را سازماندهی کنید.
   • به دنبال "کیت کامل" باشید. اگر واقعاً ذوق و شوق كسی را تحسین می كنید ، اما از آن شخص به عنوان یك نفر متنفرید ، آنگاه او مربی خوبی نخواهد بود.
   • هدف بالا. افراد ثروتمند و مشهور دارای دستیاران شخصی هستند که از آنها می آموزند و بر اساس این روابط ارتباط برقرار می کنند. چرا تو نه؟ اگر دونالد ترامپ مربی ایده آل شما در تجارت است ، او را در بالای لیست خود قرار دهید. نامه ای به دفتر او بنویسید ، سعی کنید یک قرار ملاقات بگذارید یا برای شرکت در نمایش او درخواست دهید.
   • بررسی کنید که آیا شرکت یا مدرسه شما برنامه مربیگری رسمی دارد تا شما را با یک مربی مطابقت دهد. اگر چنین است ، ببینید آیا با اهداف شما سازگار است یا خیر.
3. 3 به آنچه باید بگویید فکر کنید. بعد از کلاس به سمت معلم بروید و بگویید: "فکر کردم ، شاید شما مربی من باشی؟" ، اگر منظور خود را توضیح ندهید ، می توانید او را بترسانید. این یک نقش مهم و یک تعهد قابل توجه است اگر شما تنها چیزی را که واقعاً نیاز دارید این است ، "آیا می توانیم گاهی در کافه تریا ملاقات کنیم و در مورد فیزیک صحبت کنیم؟" دقیق باشید و آنچه را که بدنبال آن هستید توضیح دهید.
   • از خود کلمه منتور کمتر استفاده کنید. "توصیه شما به من کمک می کند تا بفهمم چگونه فروش خود را در سه ماهه آینده افزایش دهم.به نظر می رسد شما واقعاً این را درک کرده اید. آیا دوست ندارید هر از گاهی در مورد یک فنجان قهوه در این مورد بحث کنید؟ " برای مربی بالقوه شما جذاب تر از آن است که "من به شما به عنوان یک مربی نیاز دارم. من باید فروش خود را افزایش دهم. کمک".
   • مطمئن شوید که تاثیر درستی ایجاد کرده اید. اگر فروشنده ای که واقعاً او را تحسین می کنید از جنس مخالف است ، این ممکن است به نظر یک تاریخ باشد. اگر نگران هستید در دفتر یا محوطه دانشگاه ملاقات کنید اگر ممکن است اینطور به نظر برسد.
4. 4 شروع به نزدیک شدن به مربیان بالقوه کنید. تا زمانی که شخصی با رابطه ای که توصیف کردید موافقت نکند ، فهرست را مرور کنید.
   • اگر در دور اول کسی را پیدا نکردید ، نگران نباشید. ممکن است به هیچ وجه به شما مربوط نباشد ، اما بیشتر مربوط به مشغله فرد یا مسائل دیگر است. دوباره شروع به جستجو کنید و مربیان بالقوه ای را در نظر بگیرید که زمان بیشتری برای فراغت دارند یا تمایل بیشتری برای همکاری با شما دارند.
5. 5 قرار گذاشتن. اجازه ندهید رابطه پس از جلب رضایت دیگران به خودی خود از بین برود. برنامه های خاصی برای ملاقات و بازی گلف برای بهبود ضربات خود تهیه کنید ، یا محاسبات تکالیف خود را در یک روز خاص در یک زمان خاص مرور کنید.
   • اگر جلسه اول خوب پیش رفت ، جلسات بعدی را برنامه ریزی کنید. در این مرحله ، می توانید بپرسید: "آیا اهمیت نمی دهید که جلسات ما منظم باشد؟"

قسمت 3 از 3: حفظ راهنمایی سالم

1. 1 برنامه ریزی کنید و به آن پایبند باشید. حتی اگر مربیگری عمدتا از طریق ایمیل یا آنلاین وجود دارد ، در صورتی که در چارچوب پیام های از پیش تعیین شده قرار ندارید ، با درخواست مشاوره در آخرین لحظات ، مربی خود را بمباران نکنید.
   • اگر رابطه به یک پایان طبیعی برسد ، پس پایان آن اشکالی ندارد. اگر مطمئن هستید که مهارت مورد نظر خود را به اندازه کافی تقویت کرده اید و از اعتماد به نفس کافی برخوردار هستید تا بتوانید بدون جلسات هفتگی کافه خود به جلو حرکت کنید ، پس این را بگویید.
2. 2 این رابطه را متقابلاً سودمند کنید. به این فکر کنید که در مقابل چه چیزی می توانید به مربی خود ارائه دهید. اگر یک تن از مشاوره رایگان در مورد داستانهای خود از استاد دریافت می کنید ، بپرسید که آیا می توانید در تحقیقات یا فناوری به او کمک کنید. راه اندازی روتر بی سیم جدید راهی عالی برای جلب رضایت است.
   • همانطور که از نردبان حرفه ای بالا می روید ، به یاد داشته باشید چه کسی و چه چیزی شما را به اینجا آورده است. با افزایش فرصت ها ، مربیان خود را که در این راه به شما کمک کرده اند فراموش نکنید.
3. 3 قدردانی نشان دهید. به مربی خود ایمیل بزنید تا او را از پیشرفت شما مطلع کند و به خاطر داشته باشید که از او بخاطر مشارکت ویژه اش تشکر کنید. از این رو او در کار خود احساس مفید بودن ، نیاز و همچنین مهارت می کند.
   • خاص باشید. عبارت "متشکرم ، شما خیلی به من کمک می کنید!" نه به عنوان الهام بخش "من در آخرین فروش بسیار موفق بودم فقط به این دلیل که شما موارد زیر را به من نشان دادید. با تشکر!"
   • یک تشکر ممکن است شامل یک هدیه کوچک باشد که "تشکر" شما را بیان می کند. چیزهای کوچکی مانند کتاب ، یک بطری شراب یا شام ممکن است مناسب باشد.
4. 4 یک رابطه کاملاً حرفه ای بین خود و مربی خود حفظ کنید. ایجاد احساسات در رابطه با یک مربی به طور کلی برای راهنمایی مناسب نخواهد بود ، به خصوص اگر این فردی باشد که با او کار می کنید. ارتباطات گاه به گاه غیر رسمی قابل قبول است و حتی ممکن است برای روابط حرفه ای شما مفید باشد ، اما یک مربی نباید بهترین دوست جدید شما شود ، بنابراین از وارد شدن به موضوعات بیش از حد شخصی یا حساس خودداری کنید.
   • به عنوان مثال ، شما ممکن است نه تنها با تجربه حرفه ای مربی آشنا شوید ، بلکه در پایان مکالمه درباره علایق آنها نیز س askال کنید. داشتن یک علاقه مشترک می تواند حتی رابطه شما را به طور کلی تقویت کند ، اما حتی اگر منافع مشترکی وجود نداشته باشد ، باز هم می توان برای پرسیدن چنین سوالی برای نزدیک شدن بدون عبور از مرزهای شخصی مفید باشد.