نویسنده:
Judy Howell
تاریخ ایجاد:
28 جولای 2021
تاریخ به روزرسانی:
1 جولای 2024
محتوا
- گام برداشتن
- روش 1 از 3: منصف بودن به عنوان رئیس
- روش 2 از 3: منصف بودن به عنوان یک معلم
- روش 3 از 3: منصفانه بودن به عنوان پدر و مادر
- نکات
عدالت مفهومی کاملاً شخصی است که به معنای انجام کار درست یا انجام مناسب آن است. این کیفیت به عنوان کیفیتی بدست می آید که بدست آوردن آن دشوار و در هر دو رهبر و روابط استثنایی است. مطمئناً شما نمی توانید دنیا را به سیاه یا سفید و درست یا غلط تقسیم کنید ، اما می توانید با دادن زمان و توجه شایسته به اطرافیان ، عدالت خود را بهبود ببخشید.
گام برداشتن
روش 1 از 3: منصف بودن به عنوان رئیس
تمام کارمندان خود را با همان استانداردها حفظ کنید. عدم نمایش موارد ترجیحی در محل کار البته می تواند دشوار باشد. شاید یک کارمند وجود داشته باشد که همیشه به شما گوش می دهد ، تعارف می کند و به شما شیرینی خانگی می دهد ، در حالی که شخص دیگری بسیار باحال تر و دورتر است. این بدان معنا نیست که منصفانه است که یک ساعت زودتر کارمند دوست را آزاد کنیم و کارمندی که دوستش کمتری است بیشتر کار کند. اگر واقعاً می خواهید انصاف داشته باشید ، باید نگاهی انتقادی به سوگیری خود داشته باشید و اطمینان حاصل کنید که با همه کارمندان شما یکسان رفتار می شود. - از خود بپرسید چرا در واقع شما کارمند خاصی را ترجیح می دهید؟اگر این به این دلیل است که فکر می کنید کارمندان کم علاقه شما به اندازه کافی در کارشان تلاش نمی کنند ، بهتر است در این باره با آنها صحبت کنید تا سختگیری بیشتری نسبت به آنها داشته باشید.
- اگر ترجیحات خود را واضح اعلام کنید ، با کارکنانی که لطف شما را ندارند رفتار ناعادلانه ای انجام می شود. این می تواند احساس عصبانیت یا تلخی در آنها ایجاد کند. انصاف فضای کاری مثبت و حمایتی را پرورش می دهد - داشتن عزیزان دلسرد کننده است.
مثال خوبی بزنید. اگر می خواهید یک رئیس منصفانه باشید ، باید الگویی برای کارمندان خود باشید. شما می توانید از نظر سخت کوشی ، اشتیاق و همکاری خوب مثالی باشید که دوست دارید از آنها ببینید. اگر به کارمندان خود چیزی بگویید و سپس کاملاً برعکس عمل کنید ، آنها به شما احترام نمی گذارند و با آنها برخورد ناعادلانه ای احساس می شود. بنابراین اگر می خواهید انصاف داشته باشید ، در حالی که از خود محافظت می کنید ، نمی توانید با کارمندان خود سخت گیر باشید. - اگر به کارمندان خود بگویید که مهم است که آنها ساعت 9 صبح به سرعت به محل کار خود برسند ، اما پس از آن خودتان به طور مداوم نیم ساعت با تأخیر می رسند ، کارمندان شما عادلانه نمی دانند که شما آنها را به دلیل تأخیر توبیخ کنید.
- اگر در تمام ساعات کار روزانه در هنگام تماس های تلفنی شخصی یا گپ زدن در آشپزخانه ، به یک کارمند خود بخاطر تنبلی در هنگام کار سرزنش می کنید ، مشخصاً عدالت را نشان نمی دهید.
- اگر کارمندان شما فکر نکنند که منصف هستید ، احتمال اینکه با آنها مخالفت کنید بسیار بیشتر است.
قوانین را وضع کنید. روش دیگر برای داشتن یک رئیس منصفانه ، شفاف سازی قوانین است. در بسیاری از موارد ، وقتی کارمندان احساس می کنند رئیس ناعادلانه ای دارند ، به این دلیل است که انتظارات رئیس را درک نمی کنند. اگر سهمیه خاصی برای آنچه کارمندانتان باید تولید کنند دارید ، این انتظار را روشن کنید ، نه اینکه فقط اگر عصبانی شوید یا ناامید شوید ، اگر انتظارات شما را برآورده نکند. اگر برای یک محصول جدید اهداف خاصی دارید ، آنها را یادداشت کنید تا کارمندان شما بدانند شما چه می خواهید و مجبور به قمار نباشید. - هرچه بتوانید انتظارات خود را بهتر تعریف کنید ، قوانین شما نیز شفاف تر خواهد بود. اگر شما یک کاغذ ، ایمیل ، گزارش یا هر سندی داشته باشید که می توانید کارمندان خود را در مورد س whatال از آنچه شما از آنها انتظار دارید ارجاع دهید ، قوانین شما منصفانه تر و کمتر خودسرانه خواهد بود.
- اگر قوانین یا انتظارات خود را تغییر دهید ، منصفانه است که به جای تعجب پس از آن ، به کارمندان خود اطلاع دهید. آنها از صداقت شما قدردانی خواهند کرد و احساس می کنند که منصف هستید.
تحت تأثیر ترجیحات خود قرار نگیرید. اگر واقعاً می خواهید انصاف داشته باشید ، هنگام استخدام یا اخراج کارمندان ، تعیین مسئولیت ها و پروژه ها یا زمانی که فقط مشغول کار هستید ، باید تا حد ممکن عینی باقی بمانید. شما نمی توانید افرادی را که بیشتر شبیه شما هستند استخدام کنید ، اما باید مناسب ترین فرد را پیدا کنید. و نمی توانید کسی را فقط اخراج کنید زیرا او را دوست ندارید ، اما فقط در صورت رفتار خوب او نیست. مهم است که مدام به خود نگاه کنید و مطمئن شوید که کار خود را منصفانه انجام می دهید. - البته غیرممکن است که بی طرفانه یا بی طرفانه عمل کنیم. اما اگر در طی مراحل تصمیم گیری خود را آموزش دهید تا مرتباً خود را کنترل کنید ، می توانید بیشتر و بیشتر خود را منصفانه جلوه دهید. اگر به یک متقاضی خاص ترجیح می دهید ، از خود بپرسید که دلیل این کار مناسب ترین فرد است یا اینکه این متقاضی در طول مصاحبه بیشترین تعارف را به شما کرده است. اگر از گزارشی که یکی از کارمندانتان نوشته است ناراضی هستید ، از خود بپرسید که دلیل آن اختلاف شما با این کارمند است؟
به کارمندان خود صدا دهید. اگرچه شما به عنوان رئیس می توانید قوانین را تعیین کنید ، اگر کارمندان شما نیز فرصت بازخورد را داشته باشند به همان اندازه منصفانه است. وقت بگذارید تا به صورت جداگانه با آنها صحبت کنید ، در صورت لزوم از آنها بازخورد بخواهید و روشن کنید که به فکر آنها و احساس آنها اهمیت می دهید. با گوش دادن به حرف های کارمندان خود ، می توانید یک محل کار عادلانه و روان ایجاد کنید بدون اینکه بیش از حد تحت فشار قرار بگیرید. - اگر برای کارمندان خود وقت بگذارید ، آنها شروع به دیدن شما می کنند تا منصفانه تر باشند. وانمود نکنید که بیش از حد مشغول صحبت با کارمندان خود هستید ، بلکه سعی کنید آنچه را که آنها درباره نحوه فعالیت کسب و کار می گویند بشنوید. این باعث می شود در محیط کار احساس شنوایی و در نتیجه بهتر داشته باشند.
- اگر بدون در نظر گرفتن دانش و ایده های کارمندان خود به طور مداوم قوانین و دستوراتی را تنظیم می کنید ، می توانید به عنوان یک رئیس ناعادل شهرت پیدا کنید. البته ، مواقعی وجود دارد که فقط شما می توانید بدانید که چه کاری برای کسب و کار شما بهتر است. نمی توانید به کارمندان خود اجازه دهید تجارت را اداره کنند. اما اگر می دانید که یک کارمند درک خوبی از یک موقعیت خاص دارد و شما تصمیم می گیرید که او را نادیده بگیرید ، این می تواند غیرمنصفانه باشد.
برای اشتباهات خود عذرخواهی کنید. شما ممکن است رئیس باشید ، اما این بدان معنا نیست که هرگز اشتباه نمی کنید. اگر با یکی از کارمندان خود غیرقانونی رفتار کرده اید ، اگر اشتباهی مرتکب شده اید یا در محل کار خود اشتباهی مرتکب شده اید ، عادلانه است که بخاطر آن عذرخواهی کنیم. با کنار گذاشتن اشتباهات خود ، کارمندان شما فکر می کنند غیرمنصفانه است که این خط را برای آنها بالا ببرید ، در حالی که شما پاسخگوی اشتباهات خود نیستید. - اگر اشتباه بزرگی مرتکب شده اید که بیش از یک کارمند را تحت تأثیر قرار داده است ، ممکن است لازم باشد افراد درگیر را جمع کرده و از گروه عذرخواهی کنید. داشتن شهرت به عنوان رئیس با اعتماد به نفس و مترقی بسیار بهتر از این است که وانمود کنید هرگز اشتباه نمی کنید. اگر کارمندان شما ببینند که شما احساس اخلاق شدیدی دارید ، به احتمال زیاد شما را صالح می دانند.
نگذارید عدالت شما را فرسوده کند. یک رئیس صادق بودن مطمئناً مهم است اگر بخواهید کارمند خود را راضی نگه دارید و کارتان هم روان باشد. اما یک مطالعه نشان می دهد که "انصاف" - جایی که شما تعصب ناشی از شرایط کارمندان را کنار می گذارید ، از بازخورد استقبال می کنید ، گوشه گیر نمی شوید و غیره - می تواند باعث خستگی روحی در مدیران شود. در حالی که هنوز به انصاف نیاز دارید ، البته باید مطمئن شوید که پیگیری شما برای عدالت باعث خستگی بیش از حد نمی شود. در این صورت دیگر به هیچ وجه نمی توانید تصمیمات خوبی برای شرکت خود بگیرید. عدالت مهم است ، اما برای آرامش خود نیز زمان لازم است. - برای جلوگیری از خستگی ، به اندازه کافی استراحت کنید ، ناهارهایی با انرژی بخورید ، در طول روز کاری خود استراحت زیادی داشته باشید و سعی کنید بعد از ساعت 7 بعد از ظهر زیاد به کار خود فکر نکنید. به این ترتیب می توانید با اشتیاق یک رئیس صالح باقی بمانید.
روش 2 از 3: منصف بودن به عنوان یک معلم
به همه فرصت صحبت دهید. اگر می خواهید یک معلم صادق باشید ، باید به صراحت بیان کنید که به نظرات و عقاید همه دانش آموزان خود احترام می گذارید. اگر همین سه دانش آموز را پشت سر هم بگذارید یا به اظهار نظر دانشجویی که بیش از بقیه تلاش می کند توجه نکنید ، می توانید به بی انصافی معروف شوید. اگر به دانش آموزانی که خجالتی و یا مشکلی دارند فرصتی برای گفتن ندهید ، آنها رفتار ناعادلانه ای را احساس می کنند و بنابراین نمی خواهند به طور فعال در دروس شما شرکت کنند. - شما با اجازه دادن به طیف گسترده ای از نظرات به کلاس ، تجربه تدریس بهتری را برای همه دانش آموزان خود فراهم می کنید. منصفانه نیست که فقط به دانش آموزان مورد علاقه خود فرصت بیان دهید.
- تمرین کنید نوبت به دانش آموزانی که دست خود را بلند نکرده اند بدهید و از آنها نظر بخواهید. در حالی که همیشه باید مراقب دانش آموزان بی میلی باشید ، اما می توانید با صدا دادن مرتب در کلاس به آنها احساس مسئولیت دهید.
از نحوه پاسخگویی شما به هر دانش آموز آگاه باشید. ممکن است فکر کنید که در کلاس راست می گویید ، اما اگر یک قدم به عقب بردارید ، ممکن است دریابید که به هر دانش آموز صادقانه پاسخ نمی دهید. در حالت ایده آل ، شما پذیرای صحبت های هر دانش آموز خواهید بود ، به اندازه کافی منتظر پاسخ هر دانش آموز صبر می کنید و نظرات و تشویق های مثبت دانش آموزان خود را ارائه می دهید. در راه بازگشت به خانه ، به این فکر کنید که چگونه به هر یک از دانش آموزان خود پاسخ داده اید و آیا می توانید کار عادلانه تری انجام دهید. - حتی می توانید از معلم دیگری بخواهید که شما را رصد کند و صادقانه بازخورد شما را بدهد. ممکن است دریابید که دو برابر بیشتر وقت را با بعضی از دانش آموزان می گذرانید در حالی که به دیگران توجه نمی کنید. در حالی که بعضی از دانش آموزان واقعاً بیشتر از بقیه به کمک احتیاج دارند ، فقط منصفانه است که به همه دانش آموزان خود برخی از وقت و توجه خود را بدهید.
چیزی قابل ستایش در همه پیدا کنید. اگر واقعاً می خواهید صالح باشید ، باید یاد بگیرید که خوبی های هر دانش آموز را ببینید. شاید شما دانش آموزی داشته باشید که آنقدر نمره بدی کسب کند که احساس کنید فقط می توانید انتقاد کنید. در چنین شرایطی ، شما باید سخت کار کنید تا چیزی قابل تحسین در آن دانش آموز پیدا کنید ، مانند چشم او برای جزئیات یا توانایی همکاری. به عنوان یک معلم صادق ، شما باید به هر دانش آموز نشان دهید که لیاقت چیزی کمتر از بهترین را ندارد. - وقت بگذارید و با هر دانش آموز به صورت جداگانه صحبت کنید و به دانش آموزان دارای مشکل بگویید که آنها نیز نقاط قوت خود را دارند.
- تعارف از دانش آموزان باعث می شود که آنها احساس بهتری نسبت به خود داشته باشند ، به شرط آنکه اطمینان حاصل کنید در بعضی از مواقع به همه تعارف می کنید. از طرف دیگر ، تضعیف عمومی دانش آموزان می تواند به اعتماد به نفس آنها آسیب برساند و بنابراین منصفانه نیست.
اعداد منصفانه بدهید. اگر از قبل انتظارات خود را برای دانش آموزان خوب انجام دهید و کدام یک از آنها همیشه کلاس ششم را کسب می کنید ، دادن نمرات صادقانه گاهی اوقات دشوار است. هنوز هم ، باید هر مقاله را طوری بخوانید که انگار تصوری از نویسنده آن ندارید. همچنین خوب است که به الزامات خاص پایبند باشید ، به طوری که نمرات شما براساس هوی و هوس یا "احساس" خود شما نیست ، بلکه بر اساس اینکه شما شرایط را برآورده می کنید یا نه. دادن نمرات منصفانه یکی از مهمترین ویژگیهای یک معلم منصفانه است. - سعی کنید در هر کار تقریباً به همان میزان زمان اختصاص دهید. به دانش آموزانی که کار بزرگی انجام می دهند زمان بیشتری نسبت به افرادی که می توانند از بازخورد استفاده کنند اختصاص ندهید.
- سعی نکنید دانش آموزان کبوترخانه کنید. دانش آموزی که معمولاً هفت می گیرد می تواند واقعاً به اندازه یک نود خوب باشد و اگر تلاش بیشتری را روی کاغذی با نمره بالاتر تشخیص ندهید ، آن دانشجو فکر خواهد کرد که به هر حال نمی تواند بهتر شود.
به یاد داشته باشید که انصاف همان رفتار یکسان با همه نیست. هر کودکی متفاوت است و نقاط قوت و ضعف مختلفی دارد. اگر از قوانین خود پیروی می کنید و فرزندان مختلفی را مخاطب قرار می دهید ، به عنوان یک فرد از نظر خود غافل نشوید و در عین حال سعی کنید صادق باشید. مطمئناً شناخت بیشتر هر یک از دانش آموزان - و والدین آنها - به کار بیشتری نیاز دارد ، اما این مرحله دقیقاً همان چیزی است که می تواند شما را به یک معلم صادق و منصف تبدیل کند. - به عنوان مثال ، اگر کودک برای اولین بار تکالیف خود را در خانه فراموش کرده است ، در حالی که شخص دیگری برای پنجمین بار آن را انجام می دهد ، نباید با این دانش آموزان برابر رفتار کنید.
- سعی کنید در هنگام آزار و اذیت دانش آموز ، بدون اینکه بهانه رفتار بد را بیاورید ، به علل رفتار او توجه کنید. شاید بدانید که دانش آموزی با طلاق والدین خود مشکل دارد و بنابراین بعضی اوقات رفتارهای نادرستی انجام می دهد. این نوع دانش می تواند به شما کمک کند تا برای موفقیت دانش آموز با او کار کنید.
از عزیزان پرهیز کنید. گاهی اوقات ممکن است دشوار باشد که به عنوان یک معلم مورد علاقه خود قرار نگیرید ، اما مهم است که از رعایت جزئی گرایی به عنوان یک رهبر کلاس تا حد ممکن خودداری کنید. حتی اگر یک دانش آموز خاص سخت کار کند و رفتار خوبی با شما داشته باشد ، شما نمی توانید این دانش آموز را با تعارف حمام کنید در حالی که اجازه می دهید دانش آموزان دیگر - که به توجه شما نیز نیاز دارند - پایین بیاید. اگر دانش آموز دشواری دارید ، همیشه با او جداگانه صحبت کنید. شما نمی توانید به خود اجازه دهید در کلاس چیزهای نامهربانی را به این دانش آموز بگویید. - داشتن عزیزان باعث ایجاد شهرت به عنوان فردی می شود که رفتار عادلانه ای با دانش آموزان ندارد. به این ترتیب دانشجویان احترام شما را از دست می دهند.
- بچه هایی که جزو علاقه مندی های شما نیستند ممکن است دلسرد شده و در کلاس تلاش خود را متوقف کنند زیرا احساس می کنند به هر حال نمی توانند کاری از پیش ببرند.
روش 3 از 3: منصفانه بودن به عنوان پدر و مادر
درک کنید یکی از مهمترین ویژگیهای پدر و مادر صالح درک است. اگر می خواهید پدر یا مادری موفق باشید ، باید تمام تلاش خود را بکنید تا واقعاً بفهمید در ذهن کودک شما چه می گذرد ، در مدرسه چه می گذرد و روابط او با دوستان چگونه است. اگر کودک شما بد رفتاری می کند ، این اغلب به دلایلی است که بلافاصله مشخص نیست. بنابراین باید سعی کنید خود را جای فرزند خود بگذارید تا شرایط را درک کنید. - قبل از اینکه مجازات یا قانونی وضع کنید ، به دقت در مورد چگونگی تأثیر این مسئله بر فرزندانتان فکر کنید. فقط منصفانه است که قبل از اقدام به احساس کودکان خود توجه کنید.
به آنچه بچه هایتان نیاز دارند گوش دهید. اگر می خواهید پدر و مادری صالح باشید ، مهم است که به سخنان فرزندان خود گوش فرا دهید. شما ممکن است فکر کنید که کودک شما به سادگی رفتار نادرستی داشته و ممکن است به دلیل آن تحریک شود ، اما اغلب این مشکل عمیق تر است. اگر واقعاً می خواهید با کودک خود صادق باشید ، با او در مورد اینکه چه اتفاقی می افتد و اینکه چرا کودک شما در خانه یا مدرسه اینگونه رفتار می کند صحبت کنید. این شما را عادلانه تر می کند و می تواند ریشه مشکل را فاش کند. - با گوش دادن به سخنان فرزندان خود ، شما همچنین نشان می دهید که به شما اهمیت می دهند و تمام تلاش خود را می کنید که فقط قوانین را تنظیم نکنید بلکه واقعاً درک کنید که آنها چه کاری انجام می دهند.
- البته ، همیشه می تواند روزهایی باشد که شما خیلی خسته از شنیدن آنها باشید. حتی در این صورت ، مهم این است که شما به فرزندان خود زمانی را که شایسته آنها هستند اختصاص دهید و واقعاً سخنان آنها را بشنوید. تلفن کار یا رایانه خود را کنار بگذارید و تمام توجه لازم را به کودکان خود بدهید.
به چندین کودک آنچه لازم دارند بدهید. منصف بودن به معنای یکسان رفتار با همه فرزندان نیست. این بدان معناست که شما باید با آنها عادلانه رفتار کنید. ممکن است یکی از فرزندان شما بیش از دیگری سر و صدا باشد ، یا از دیگری نامنظم باشد ، یا در مدرسه بیش از دیگری مشکل داشته باشد. شما به عنوان یک پدر و مادر صالح ، به هر کودک توجه لازم را می دهید و قوانین و دستورالعمل هایی را تنظیم می کنید که برای هر یک از فرزندان شما مناسب باشد. - هر کودکی منحصر به فرد است ، بنابراین عادلانه نیست که با هر کودکی به یک اندازه رفتار کنید. در عوض ، به آنچه فرزندانتان واقعاً نیاز دارند توجه کنید و سعی کنید آن را تهیه کنید.
به بچه های خود نگویید که "زندگی عادلانه نیست". بسیاری از والدین وقتی از بچه های خود ناامید می شوند از این عبارت به عنوان راه حلی استفاده می کنند اما بهتر است از آن اجتناب کنند. دلیل این امر این است که انتظارات کمتری نسبت به دنیا به کودکان می دهد و این می تواند باعث بدبینی بیشتر آنها شود. بنابراین اگر فرزند شما "منصفانه نیست!" به "بله ، زندگی عادلانه نیست!" پاسخ ندهید ، اما سعی کنید گزینه های خود را توضیح دهید و به کودک خود فرصت دهید تا درباره احساسات خود صحبت کند. - اگرچه بهتر است از "زندگی عادلانه نیست" اجتناب کنید ، اما باید روشن شود که دنیا در مورد فرزندان شما نیست. مطمئناً شما می خواهید فرزندانتان احساس کنند که می توانند در دنیایی نسبتاً جذاب رشد کنند ، اما آنچه شما نمی خواهید این است که آنها خراب شوند و فکر کنند که می توانند هر آنچه را که بخواهند بدست آورند.
قوانین خانه را روشن کنید. شما به عنوان یک پدر و مادر صالح باید انتظارات خود را برای فرزندان خود کاملاً شفاف و واضح بیان کنید. بنابراین به آنها بگویید چه موقع باید بمانند ، چه مدت می توانند تلویزیون تماشا کنند ، در مدرسه چه انتظاری از آنها دارید و کارهای روزانه ای که باید انجام دهند. وقتی قوانین را تعیین کردید ، باید مرتباً با آنها کنار بیایید و روشن کنید که همه فرزندان شما باید این استاندارد را داشته باشند. هنگام تغییر یک قاعده ، استدلال خود را توضیح دهید تا کودکان خود را به طرز ناخوشایندی متعجب نکنید. - یادآوری قوانین خانواده در فرزندان یکی از ساده ترین راه های انصاف است. اگر آنها به خاطر چیزی که نمی دانستند اجازه داده نشده است دچار مشکل شوند ، احتمالاً شکایت دارند که "منصفانه نیست".
- مسلماً اگر فرزندانی دارید که بیش از چند سال از نظر سنی متفاوت هستند ، داشتن امتیازات بیشتر نسبت به فرزند کوچکتر امری طبیعی است. این موضوع را تا حد ممکن واضح توضیح دهید تا کودک خردسال احساس کند شما تصادفی نیستید یا ترجیحی ندارید.
الگوی خوبی باشید. شما به عنوان یک پدر و مادر صالح باید آنچه را که می گویید انجام دهید تا فرزندانتان ببینند که قوانین شما ارزش پیروی دارند. مطمئناً قوانینی وجود خواهد داشت که مثلاً زود خوابیدن شامل حال شما نمی شود ، اما اگر رفتارهای خاصی از فرزندان خود انتظار دارید ، بهتر است این رفتار را خودتان نشان دهید اگر می خواهید صالح به نظر برسید. - اگر به بچه های خود می گویید با دیگران دوستانه رفتار کنند و بدون احترام به خود با همسایگان یا غریبه ها رفتار کنند ، یا به بچه های خود بگویید تا وقتی خودتان آشفته می کنید تمیز کنید ، شما سیگنال های مختلفی می فرستید و بچه های خود را گیج می کنید.
- فرزندان شما نباید تصور كنند كه شما منافق هستید زیرا قوانینی را كه رعایت نمی كنید ، منافق هستید.
نکات
- اگر می خواهید در محل کار انصاف داشته باشید ، در بالای قوانین کار باشید. قوانین کار برای ارتقا انصاف و جلوگیری از تبعیض بر اساس نژاد ، جنسیت و سایر عوامل وجود دارد. اگر از این قوانین پیروی کنید تصمیمات شما راحت تر خواهد بود و شکستن آنها اغلب غیرقانونی است.
