محتوا

• مراحل
• روش 1 از 5: قبل از صحبت با رئیس خود
• روش 2 از 5: با همکاران همکاری کنید
• روش 3 از 5: پروژه
• روش 4 از 5: رئیس خود را کنار خود قرار دهید
• روش 5 از 5: کار را ادامه دهید
• نکات
• هشدارها

آیا در حال خفه شدن در محل کار هستید زیرا نمی توانید اطلاعات مورد نیاز برای رسیدن به محل کار را پیدا کنید؟ آیا مطمئن هستید که ده دقیقه بازی و سرگرمی های دیگر شما را سرحال می کند و شما را با قدرت دوباره به سر کار باز می گرداند؟ قبل از اینکه از رئیس خود بپرسید آیا به شما اجازه می دهد آزادانه از شبکه استفاده کنید ، خود را با استدلال ها و حقایق مسلح کنید تا بتوانید درخواست را به طور موثری توجیه کنید و رئیس را متقاعد کنید.

مراحل

روش 1 از 5: قبل از صحبت با رئیس خود

1. 1 یک سخنرانی در مورد مزایای دسترسی نامحدود به اینترنت آماده کنید. بررسی تأثیر دسترسی آزاد به بهره وری ؛ بهترین راه برای متقاعد کردن حقایق سرد است! شما به استدلال ها و حقایق ملموس در مورد تأثیر دسترسی نامحدود بر بهره وری و رشد شرکت نیاز خواهید داشت:
   • از تحقیقات مشهور مانند مطالعه دانشگاه ایالتی سنگاپور تحت عنوان تأثیر فضای مجازی بر مشارکت روانی توسط Don JC Chen و Vivian CJ Lim استفاده کنید ، که بیان می کند:
     • "محققان دریافتند که کاربران اینترنت در حل مشکلات در مقایسه با گروه کنترل بسیار مiveثرتر و کارآمدتر هستند و سطوح پایینی از خستگی و ملال روانی و میزان تعامل بیشتری را نشان دادند."
     • "از آنجا که استفاده از شبکه بهره وری را افزایش می دهد ، محققان به کارفرمایان توصیه می کنند که از محدودیت بیش از حد دسترسی کارکنان به شبکه خودداری کنند. آنها به مدیران توصیه می کنند زمانی را برای استفاده شخصی محدود از اینترنت در نظر بگیرند که باعث افزایش بهره وری کارکنان می شود."
   • به دنبال تحقیقات مرتبط با صنعت خود باشید. برای قانع کننده تر بودن ، به دنبال مطالعاتی باشید که وضعیت خاص شما را توصیف می کند. به عنوان مثال ، اگر در یک بانک کار می کنید ، مطالعه ای را در مورد مزایای بازار یا سود بهره وری در یک بانک که ممکن است کارکنان از شبکه در زمان ناهار استفاده کنند ، تشریح کنید. بهتر است چنین اطلاعاتی را از طریق گوگل برای درخواست "کارکنان بانک اینترنتی" جستجو کنید و کلمه "بانک" را با نام موسسه خود جایگزین کنید.
2. 2 مزایای استفاده از اینترنت در محل کار ، به ویژه استفاده شخصی را در نظر بگیرید.
   • چقدر از شغل شما (و سایر افراد در شرکت) از آزادی بیشتر در جستجو سود می برد؟ بدون شک ، فعالیت جستجو ، فروش و بازاریابی ، روشن شدن مسائل حقوقی و مالی از دسترسی نامحدود به شبکه بسیار سود خواهد برد ، اما شما نباید توانایی نظارت بر فعالیت رقبا و مشتریان را کاهش دهید. عملکرد هر بخش را در نظر بگیرید و در نظر بگیرید که آیا کار آنها می تواند به نفع شرکت یا خود بخش باشد. همچنین پیامدهای این را در نظر بگیرید که یک شرکت ممکن است به یک بخش اجازه دهد از اینترنت استفاده کند و نه دیگری.
   • با رسانه های اجتماعی به عنوان منبع اخبار فوری برخورد کنید. آنها اخیراً منفجر شده اند و بازخورد فوری در مورد عملکرد شرکت شما ، قصد رقابت و حتی آنچه در مورد شرکت شما گفته می شود ، ارائه می دهند. برخی از شرکت ها باید انگشت خود را روی نبض رسانه های اجتماعی نگه دارند.
   • از ترکیبی از تحقیقات و عقل سلیم استفاده کنید تا رئیس خود را متقاعد کنید که وقت خود را در محل کار آنلاین صرف کند. برخی از استدلال ها فقط در مورد موقعیت شما اعمال می شود ، در حالی که برخی دیگر برای هر کارمند اداری کار می کنند. مثالهای احتمالی:
     • کارکنانی که در محل کار احساس آزادی بیشتری می کنند ، احساس انتقام نمی کنند که از این شبکه فقط برای کار استفاده می کنند.
     • کارمندانی که در این تعطیلات استراحت می کنند ، با نشاط و انرژی بیشتری به کار خود باز می گردند.
     • کارمندان مجبور نیستند خریدهای خود را مخفیانه بررسی کنند یا به دنبال تخفیف باشند. باز بودن یک سیاست کاری عالی است ؛ همه چیز را آشکار می کند.
     • ورود به یک زمینه متفاوت می تواند تمرکز را تازه کند ، که بهتر از کار مداوم روی یک ماده است.
3. 3 میدان جنگ را بشناسید. تصمیم بگیرید که چه نوع استفاده از اینترنت برای کار شما مناسب است. به عنوان مثال ، مرور سایت های خبری می تواند مفید باشد ، اما بعید است بازی های اجتماعی به شما در کار شما کمک کنند. شاید کلمات متقاطع این کار را انجام دهند ، اما بازی های تیراندازی اینطور نیست.
4. 4 تمام جنبه های منفی دسترسی رایگان به شبکه را در نظر بگیرید. هر موقعیت روی دیگری از سکه دارد ، شما باید بدانید که رئیس در پاسخ به پیشنهاد شما چه خواهد گفت. صادقانه هرگونه عارضه دسترسی نامحدود به شبکه را در نظر بگیرید: وابستگی به بازی های آنلاین ، غفلت از کار و مرور سایت های نامناسب. علاوه بر این ، کارفرمایان از بازخورد منفی کارکنان در مورد کار در ساعات اداری و نزاع بین همکاران یا رقبا می ترسند. مزایا و معایب را لیست کرده و مقایسه کنید. در انتهای لیست ، نشان دهید که به نظر شما کدام روشها در برابر پیامدهای منفی دسترسی باز کمک می کند.
5. 5 سیاست رسمی اینترنت را مرور کنید. آیا محکم تثبیت شده است؟ آیا ممنوعیتی وجود دارد؟ مهم است که قبل از پیشنهاد اصلاحات به رئیس خود بدانید با چه موضوعی برخورد می کنید. اگر این ممنوعیت وجود دارد ، سعی کنید دریابید که چند وقت پیش وضع شده است ، چه کسی و چرا این کار را انجام داده است.

روش 2 از 5: با همکاران همکاری کنید

1. 1 از همکاران درخواست حمایت کنید. ببینید آیا همکاران شما فکر می کنند دسترسی به شبکه بهره وری آنها را افزایش می دهد یا خیر. یک نظرسنجی انجام دهید و از نظرات آنها به عنوان استدلال برای حمایت از تحقیقات خود استفاده کنید.
   • قبل از نظرسنجی عمومی ، چند نفر از همکاران خود از بخشهای مختلف را انتخاب کرده و نظرات آنها را جویا شوید. همکارانی را پیدا کنید که متعهد به کار هستند و به سرنوشت شرکت علاقه مند هستند.
2. 2 تحقیقات کور درباره رابطه بین بهره وری و استفاده از اینترنت انجام دهید. یک لیست کوتاه از سوالات (حداکثر ده) تهیه کنید که به شما نشان می دهد آیا همکاران مشتاق شما هستند.
   • به تحقیقات و شواهد مستقل مراجعه کنید و در مورد س directال مستقیم و واضح باشید. برای مثال ، عبارت باید عبارت باشد از: "سه دلیل را ذکر کنید که باعث می شود دسترسی رایگان به اینترنت را در ساعات کاری حفظ کرده یا از آن خودداری کنید."
3. 3 همکاران خود را در راستای واقعیت نگه دارید. اکثر آنها از تصور دسترسی نامحدود به اینترنت از خوشحالی می پرند. اگر به حمایت آنها نیاز دارید ، سعی کنید بیش از حد از آنها انتظار نداشته باشید ، واقع بین باشید. برای شما مهم است که محدودیت ها و انتظاراتی را که پس از معرفی دسترسی بدون محدودیت ایجاد می شود ، ذکر کنید - به عنوان مثال ، مسئولیت های آنها و لیست سایت هایی که قابل مشاهده نیستند. همچنین پروتکل های ایمنی مربوطه را در محل کار خود در نظر بگیرید. اگر شما این کار را نکنید ، شخص دیگری این کار را انجام می دهد.

روش 3 از 5: پروژه

1. 1 پروژه ای بنویسید که شامل تحقیقات و نظرات کارکنان شما باشد. این سند در آینده توسط رئیس شما مورد استفاده قرار می گیرد ، بنابراین مطمئن شوید که خوب نوشته شده و شامل تمام اطلاعات و استدلال ها باشد.
   • یک عبارت کوتاه از س describال بنویسید و اهداف خود را توضیح دهید ، مهمترین نکات پروژه و تحقیق. ایده های اصلی پروژه را در یک یا دو صفحه خلاصه کنید ، برای اثبات دیدگاه شما ، قانع کننده ترین نقل قول های تحقیق را درج کنید.
   • گزارش مفصلی در مورد اینکه چرا مطمئن هستید استفاده از شبکه بهره وری را افزایش می دهد بنویسید ، مشخص کنید چه کسانی از این شبکه سود خواهند برد و برنامه عملی ارائه دهید.

روش 4 از 5: رئیس خود را کنار خود قرار دهید

1. 1 درخواست ملاقات با رئیس خود را برای بحث در مورد این موضوع. اگر از اعتماد به نفس برخوردار هستید ، مستقیماً سر اصل مطلب بروید یا از رئیس خود کمک بخواهید تا زمانی را تعیین کنید که حدود یک ساعت برای بحث در این زمینه وقت دارید.
   • بسته به رابطه خود پیشنهاد ملاقات در دفتر یا ناهار را بدهید. اگر فکر می کنید که در یک محیط غیر رسمی ، رئیس شما شما را بهتر درک می کند ، پس از او بخواهید در قلمرو دیگری ملاقات کنید.
   • وقتی رئیس شما مشغول یک پروژه بزرگ است قرار ملاقات نگذارید.
2. 2 با جمع آوری تمام داده های مربوط به رشد ، فروش و مزایای شرکت ، زودتر در خانه آماده شوید. برای شما مهم است که شرکت را به عنوان یک بدن سالم معرفی کنید ، یک سازمان موفق که برای کارکنان ارزش قائل است و می خواهد هم رفاه و هم بهره وری آنها را ارتقا دهد. شرکت را با سایر سازمانهایی که برای کارگران ارزش قائل هستند مقایسه کنید تا دسترسی رایگان شبکه به سایر فعالیتهای شرکت را که بهره وری بالا است پیوند دهید. سپس دسترسی باز به اینترنت را به افزایش بهره وری پیوسته پیوند دهید.
   • مهمترین چیز این است که یک منطقه خاص را پیدا کنید که می دانید رئیس شما روزانه آن را رعایت می کند و نشان دهید که دسترسی آزاد به اینترنت چه فایده ای برای آن منطقه خواهد داشت.
3. 3 پروژه خود را به گونه ای ارائه دهید که ارتباط با رشد شرکت و جهت کلی شرکت را نشان دهد. از موفقیت شرکت ، به برنامه خود برای افزایش بهره وری با دسترسی رایگان به اینترنت بروید.
   • پیوند به سند ارائه شده خود را نقطه به نقطه ، نشان می دهد که چرا دسترسی رایگان سود می برد. کل پروژه خود را بازگو نکنید ، بلکه فقط به خلاصه ای کوتاه از ایده های اصلی مراجعه کنید.
   • موارد موردی را که نشان می دهد چگونه جستجوهای آنلاین بهره وری را افزایش می دهد ، لیست کنید. مطالعاتی را که ذکر کردید لیست کنید و در مقایسه نشان دهید که چگونه می توان این اطلاعات را در کار شرکت شما به کار برد.
   • به ما بگویید که چگونه می توان دسترسی رایگان را در شرکت شما معرفی کرد. الزامات آن زمان را در نظر بگیرید ، در مورد زمان استفاده شخصی از شبکه ، مانند استراحت برای یک فنجان قهوه صحبت کنید. شاید پیشنهاد می کنید دسترسی رایگان را فقط در چنین استراحت ها و ناهار معرفی کنید - این بستگی به کار شما دارد. تأکید کنید که تعیین سایتهایی که قابل مشاهده نیستند را ضروری می دانید - نه تنها به صورت مسلم ، مانند سایتهای پورنوگرافی ، سایتهای قمار یا سایتهایی که نفرت ایجاد می کنند ، بلکه سایتهای قمار ، به عنوان مثال ، که می توانند بر سرعت شبکه تأثیر بگذارند ، هر سایت بد سلیقه و غیره به طور مفصل لیست کنید که کارکنان کجا می توانند وقت آزاد خود را در اینترنت بگذرانند.
4. 4 به رئیس خود فرصت دهید تا سالات خود را مطرح کند. نشان دهید که برای بحث آماده هستید. قبل از جلسه به آنچه که ممکن است بپرسد فکر کنید و برای هرگونه س ،ال ، به ویژه س sالات لغزنده ، آماده باشید.
   • در نظر داشته باشید که آیا نکاتی در پروژه شما وجود دارد که او مایل است با جزئیات بیشتری در مورد آنها صحبت کند. به او اطلاع دهید که شما آماده انجام هرگونه تحقیقات اضافی هستید اگر به تصمیم گیری او کمک کند.
   • با آماده سازی راه حل های احتمالی برای هر مشکلی ، از هر نظر برای شکست آماده شوید.

روش 5 از 5: کار را ادامه دهید

1. 1 قرار ملاقات بگذارید تا در مورد کارهای آینده صحبت کنید. قبل از پایان اولین جلسه ، جلسه دیگری را برای بحث در مورد پیشنهاد خود تعیین کنید. امیدوارم رئیس بخواهد پروژه شما را مطالعه کند و در مورد مطالبی که به او ارائه شده فکر کند.
   • از رئیس خود بپرسید بهترین زمان ملاقات کی است. به او فرصت دهید تا طبق برنامه خود قرار ملاقات بگذارد. بپرسید آیا زمان و مکان مشابه برای او مناسب است یا خیر.
   • مقالات خبری یا سایر اطلاعات اضافی را جمع آوری کنید که بین جلسات رئیس شما را متقاعد کند. اگر فکر می کنید او کمی شکاک است ، قبل از پایان جلسه چند مقاله دیگر به او پیشنهاد دهید.
   • درب را برای هر گونه س openال باز بگذارید.به رئیس خود اطلاع دهید که در صورت بروز س additionalالات اضافی آماده ادامه بحث بین جلسات هستید.
2. 2 یک برنامه عملیاتی مشخص برای جلسه دوم تهیه کنید. یک برنامه اقدام گام به گام با خود داشته باشید که نحوه پیاده سازی دسترسی به شبکه باز در دفتر شما را توضیح دهد.
   • شامل دستورالعمل های خاصی برای معرفی دسترسی باز است. مشخص کنید چه زمان ، کجا ، چگونه و چه کسانی می توانند بدون محدودیت به اینترنت دسترسی پیدا کنند. سایت ها را شناسایی کرده و نظر خود را اثبات کنید. به عنوان مثال ، با توجه به اهداف تحقیقاتی و شرکتی خود ، توجیه کنید که چرا بخش حسابداری باید هر روز نیم ساعت و بعد از ظهر به مدت نیم ساعت به شبکه رایگان دسترسی داشته باشد. توضیح دهید که چه نتایجی خواهد داشت
   • اگر رئیس شما هنوز مردد است ، مشروط شدن را در نظر بگیرید. اگر فکر می کنید رئیس شما بی اعتماد است یا تمایل دارد طرح شما را رد کند ، از او بپرسید آیا حاضر است چند هفته یا چند ماه آن را امتحان کند. به او اطلاع دهید که نمی تواند چیزی را از دست بدهد ، اما می تواند به دست آورد.
   • پیشنهاد پیگیری تغییرات در بهره وری کارکنان را ارائه دهید. پیگیری نتایج شما یک عامل کلیدی در موفقیت تلاش شما است. با بخش فناوری اطلاعات خود مشورت کنید تا بدانید چگونه می توانید زمان آنلاین ، بازدید از وب سایت و سایر آمارها را ردیابی کنید. سپس بیاموزید که با چه عملیاتی می توان بهره وری را محاسبه کرد تا بتوانید تاثیر دسترسی به شبکه را بر بهره وری مشاهده کنید.

نکات

• رئیس خود را با پشتکار ظریف متقاعد کنید.
• با شرکت از دیدگاه مدیریت رفتار کنید. این پروژه را با استفاده از حقایق ، منطق و محاسبه با اقناع به عنوان یک بهبود تجاری ارائه دهید.
• اگر رئیس شما می خواهد استرس را کاهش داده و درگیری های کاری را کاهش دهد ، به دنبال اطلاعاتی باشید که دسترسی آنلاین رایگان به کارکنان این امکان را می دهد تا در شبکه به دنبال پشتیبانی باشند و با موفقیت بیشتر بر مشکلات غلبه کنند.
• اگر شما یا سایر کارکنان دارای مشکلات روانی هستید که در کار اختلال ایجاد می کند ، دسترسی به شبکه به شما کمک می کند تا با محیط کار سازگار شوید و محرک ها را جبران کنید.

هشدارها

• اگر رئیس شما شما را رد می کند ، از شبکه در حیله گری استفاده نکنید ، ممکن است به دلیل آن اخراج یا مجازات شوید. اگر کاملاً متقاعد شده اید که باید به شما اجازه دسترسی به شبکه را بدهند ، دومین تلاش را برای متقاعد کردن رئیس خود ، مسلح به حقایق و ارقام جدید ، در نظر بگیرید.