چگونه یک ایده تجاری شکل دهیم

نویسنده: John Stephens
تاریخ ایجاد: 25 ژانویه 2021
تاریخ به روزرسانی: 29 ژوئن 2024
Anonim
8 ایده تجارت پردرامد  در افغانستان- #روزمیدیا
ویدیو: 8 ایده تجارت پردرامد در افغانستان- #روزمیدیا

محتوا

شروع کار به کارهای زیادی نیاز دارد: برنامه ریزی تجاری ، یافتن سرمایه گذار ، گرفتن وام و جستجوی افراد. با این حال ، اول از همه ، شما باید ایده تجاری خود را تنظیم کنید. این می تواند یک محصول ، خدمات یا روش جدید باشد. هرچه که باشد ، باید چیزی باشد که مشتری برای آن هزینه خواهد کرد. این ایده شگفت انگیز نیاز به تأمل ، خلاقیت و کاوش دارد. اگر به دنبال راه اندازی مشاغل هستید ، در تلاش برای یافتن ایده تجارت خود ، موارد زیر را بخاطر بسپارید.

مراحل

قسمت 1 از 3: توسعه ایده

  1. به کالاها یا خدماتی فکر کنید که زندگی شما را بهبود می بخشد. دائماً از نقاط قوت و ضعف خود آگاه باشید. با نگاه کردن به آن ، چیزی در ذهن شما چشمک می زند که به شما کمک می کند زندگی بهتری داشته باشید یا خیر؟ برای تأمل در تجربه خود وقت بگذارید. با گذشت زمان و کمی خلاقیت ، احتمالاً می توانید چند محصول یا خدمات را که به شما کمک می کنند ، شکل دهید.

  2. تعیین اینکه آیا می خواهید کالایی یا خدماتی ارائه دهید ، تعیین کنید. ایده تجاری جدید به احتمال زیاد مبتنی بر یک محصول یا خدمات خاص خواهد بود. هر نوع ایده ای نیاز به تفکر و خلاقیت دارد. همه آنها نقاط قوت و چالش هایی دارند که شما باید قبل از انتخاب آنها را در نظر بگیرید.
    • با استفاده از یک محصول جدید ، شما باید یک محصول موجود را توسعه یا بهبود بخشید و سپس برای تولید آن در تولید سرمایه گذاری کنید. اگرچه گران است ، اما یک محصول موفق می تواند بسیار سودآور باشد.
    • ارائه خدمات نیاز به تولید و تولید محصولات جدید را از بین می برد. با این حال ، ممکن است مجبور شوید افراد بیشتری را استخدام کنید زیرا رشد تنها تجارت شما دشوار است ، زیرا تنها ارائه دهنده خدمات هستید.
    • هر دو گزینه نیاز به بازاریابی و تبلیغات دارند. بنابراین پیش بینی کنید که هر وقت انتخاب کنید ، وقت و هزینه برای آنها سرمایه گذاری کنید.

  3. مشکل صنعت موجود را شناسایی کنید. اغلب اوقات ، تجارت یا نوآوری ناشی از کسی است که از روشهای فعلی ناامید شده است. بنابراین ، یافتن مشکل راه خوبی برای تشکیل یک طرح تجاری است. اگر از کاری ناامید شدید ، شاید دیگران این کار را بکنند و این بازار بالقوه شما خواهد بود. ممکن است هیچ کس در این منطقه خدمات تعمیر ماشین چمن زنی را ارائه ندهد. شما اکنون مشکلی را شناسایی کرده اید که می توانید با ارائه آن سرویس خود را اصلاح کنید.

  4. بر اساس ایده های موجود تجاری. به جای مشکلی در صنعت فعلی خود ، احتمالاً متوجه خواهید شد که یک تجارت به خوبی انجام می دهد. آن را بررسی کنید و در نظر بگیرید که آیا می توانید رشد بیشتری داشته باشید. با برداشتن آن یک قدم جلوتر از کاری که صنعت انجام می دهد ، می توانید جایگاه خوبی برای خود ایجاد کنید.
    • به عنوان مثال ، هنگامی که گوگل تازه متولد شد ، تعداد بیشماری موتور جستجوی آنلاین وجود داشت. با این حال ، گوگل هنوز به الگوریتم بسیار دقیق خود معروف است که نتایج جستجو را بهبود می بخشد. آنها یک ایده خوب - یک موتور جستجوی آنلاین را در نظر گرفتند و با موفقیت رشد کردند.
  5. به آینده نگاه کنید. کارآفرینان موفق نوآور هستند. آنها به روشها یا فنون قدیمی نمی چسبند بلکه در عوض پیش می روند که در آینده چه توفیقی حاصل می شود. می توانید این کار را با تعجب اینکه مرحله بعدی منطقی یک محصول یا خدمات چیست انجام دهید. به عنوان مثال ، با گسترش محبوبیت آموزش از راه دور و ویدئو کنفرانس ، ممکن است بخواهید شرکتی را تاسیس کنید که متخصص تنظیم جلسات کاملاً آنلاین است. با نگاهی به روندهای فعلی و یک گام فراتر رفتن ، می توانید به ایده ای برسید که با توانایی بالقوه تحول در بازار ، از زمان خود جلوتر است.
  6. تحقیقات اولیه مشتری را انجام دهید. اگرچه تحقیقات بازار معمولاً فقط پس از ایده پردازی مورد استفاده قرار می گیرد ، شما می توانید تحقیقات اولیه را انجام دهید تا مشخص کنید که مردم برای چه چیزی ارزش قائل هستند. با تشکر از این ، ایده ها را بر اساس خواسته ها و نیازهای آنها بسازید.
    • به صورت آنلاین تحقیق کنید و ببینید چه کلمات کلیدی یا جستجوهای محبوب هستند. در نتیجه ، شما قادر خواهید بود آنچه را که بیشتر افراد به دنبال آن هستند ، درک کنید ، که احتمالاً ایده شما را جرقه می زند. در مورد چگونگی یافتن بیشترین کلمات کلیدی بیشتر بخوانید تا روشهای ساده انجام آن را بیاموزید.
    • متناوباً ، می توانید از سرویسی مانند Google Adwords یا Bing Ads استفاده کنید. آنها همچنین موتورهای جستجو را تجزیه و تحلیل می کنند و جستجوهای رایج را تعیین می کنند.
  7. مهارت های خود را در زمینه دیگری اعمال کنید. روش دیگر برای تهیه یک محصول یا خدمات جدید ، استفاده از مهارت های کسب شده در جای دیگر است. در بعضی مواقع می توانید از مهارت هایی که در این مکان آموخته اید خلاقانه استفاده کنید و در زمینه ای کاملاً متفاوت پیشرفت کنید. به عنوان مثال ، لئو فندر قبلاً تعمیرکار رادیو بود. وی برای ساخت اولین گیتار الکتریکی از مهارت های خود در برق و تقویت استفاده کرد. وقتی به یک ایده تجاری نگاه می کنید ، از مهارت هایی که دارید استفاده کامل کنید. شاید یک استعداد خاص در شما به نوآوری کامل صنعت دیگری کمک کند.
  8. تمام ایده های خود را بنویسید. هر ایده ای ، هرچند کوچک یا به ظاهر بی معنی ، ارزش آن را دارد. نوشتن هر ایده ای را که در یک دفترچه دارید عادت کنید. آن را همیشه با خود داشته باشید زیرا هرگز نمی دانید چه زمانی الهام می گیرد. با تشکر از آن ، هر ایده را می توان در یک مکان مناسب ذخیره کرد. برای مرور پتانسیل توسعه بیشتر هر ایده ثبت شده ، مرتباً مرور کنید.
    • حتی اگر نوت بوک خود را همراه داشته باشید ، باز هم باید به فکر آوردن آن به کامپیوتر خود باشید. به این ترتیب ، هنگامی که نوت بوک گم یا آسیب می بیند ، یک نسخه پشتیبان تهیه می کنید. ذخیره سازی الکترونیکی همچنین می تواند طبقه بندی ایده ها را تمیز و کارآمد کند.
  9. خلاقیت خود را پرورش دهید. در این مرحله ، خیلی به عقاید خود سخت نگیرید. در این مرحله طوفان مغزی ، نباید احساس محدودیت کنید. در عوض ، ذهن خود را آزاد کنید تا ببینید چه چیزی به ذهن شما می رسد. چندین روش می تواند به شما در تحریک خلاقیت و ایده پردازی کمک کند.
    • راه رفتن. چند مطالعه نشان داده است که پیاده روی فعالیت مغز ، به ویژه خلاقیت را افزایش می دهد. چند بار در هفته پیاده روی کنید ، خصوصاً اگر احساس گیر افتادن می کنید. نه تنها سالم است ، بلکه به شما در تدوین ایده عالی بعدی نیز کمک می کند. فراموش نکنید که دفترچه یادداشت خود را به همراه داشته باشید و هرگونه ایده پر زرق و برق را یادداشت کنید.
    • فروشگاه ها را کاوش کنید. اگر به ایده نیاز دارید ، به فروشگاه محلی خود ، ترجیحاً یک فروشگاه بزرگ ، که محصولات زیادی را ارائه می دهد ، بروید. در مرحله بعد ، کافی است از راهروها عبور کرده و در مورد محصولاتی که ملاقات می کنید یادداشت برداری کنید. چه چیزی برای کاربر به ارمغان می آورند؟ نکات منفی آنها چیست؟ همچنین ، مواردی را که نمی بینید توجه داشته باشید زیرا به شما ایده می دهد که چه چیزی در بازار وجود ندارد - چه چیزی می تواند یک محصول قابل فروش باشد.
    • با افراد از زمینه های مختلف گپ بزنید. اگر به فکر یک نرم افزار جدید افتادید ، فقط با گیک های رایانه در صنعت صحبت نکنید. افرادی را از زمینه های مختلف ، به ویژه مناطقی که برای شما ناآشنا هستند ، گسترش دهید و با آنها ارتباط برقرار کنید. ببینید که آنها چگونه از محصولات یا خدمات خود برای بهبود زندگی خود استفاده می کنند. در نتیجه ، شما می توانید از طرز تفکر خارج شوید و مشکل را از منظر دیگری ببینید. یک زاویه دیگر می تواند تقویت قدرتمندی در خلاقیت شما ایجاد کند.
    • برای ایده های بیشتر در تفکر خلاق خود ، تفکر فراتر از چارچوب را بخوانید.
  10. استراحت شاید خیلی کسل کننده باشد ، اما داستان ایده های شگفت انگیز شکل گرفته در زیر دوش واقعی است. مغز شما غالباً ایده ای می دهد که مجبور به انجام آن نشوید. با یک قدم عقب رفتن ، به مغز خود اجازه می دهید استراحت کند. در طول این وقفه ، تمام تلاش خود را بکنید تا تجارت ، محصول یا هر چیز دیگری را از ذهن خود دور کنید. ذهن خود را با یک فیلم ، کتاب ، پیاده روی یا هر فعالیت دیگری که دوست دارید منحرف کنید. شاید در هنگام استراحت ، لحظه چشمک زدن فرا برسد و به شما در حل مشکل موجود کمک کند.
  11. باندازه کافی بخواب. علاوه بر استراحت ، مغز برای حفظ هوشیاری به خواب نیز نیاز دارد. حتماً یک خواب خوب داشته باشید تا بهترین عملکرد را از ذهن خود خارج کنید. همچنین باید قلم و کاغذ را نزدیک تخت خود نگه دارید. شاید موفقیت ها یا ایده هایی در رویاها به وجود بیایند. تبلیغات

قسمت 2 از 3: ایده های خود را ارزیابی کنید

  1. نقاط قوت و ضعف خود را در رابطه با برنامه خود ارزیابی کنید. شاید شما ایده خوبی داشته باشید ، اما هیچ راهی عملی برای تکمیل آن وجود ندارد. قبل از ادامه کار ، در نظر بگیرید که آیا واقعاً می توانید به این طرح برسید. به عنوان مثال ، اگر فکر می کنید می توانید یک رستوران عالی باز کنید اما هرگز در رستوران کار نکرده اید و هرگز در کلاس های آشپزی شرکت نکرده اید ، این نسبتاً از دسترس شما خارج است. مقاله ما را در مورد حذف ایده های غیر واقعی بخوانید تا اطلاعات بیشتری در مورد چگونگی حذف و ساخت ایده های خیلی دور از ذهن داشته باشید.
  2. تحقیق کنید که آیا این ایده توسط شخص دیگری پیشنهاد شده است؟ وقتی شما ایده ای دارید ، احتمال اینکه شخص دیگری این ایده را داشته باشد بیشتر است. به محض اینکه فکر کردید به فکر تجاری افتاده اید ، بفهمید شخص دیگری این ایده را داشته است یا خیر. شما کاملاً نمی خواهید ماه ها کار کنید و از نظر مالی روی یک ایده سرمایه گذاری کنید ، فقط در آخرین لحظه می فهمید که کسی قبل از شما این کار را کرده است. برای جلوگیری از آن ، اطمینان حاصل کنید که تحقیق خود را انجام دهید و تشخیص دهید که ایده شما واقعاً اصیل است.
    • ابتدا از یک موتور جستجوی آنلاین استفاده کنید. برای سرویس یا محصولی که فکر می کنید کلمات کلیدی را وارد کنید. این احتمال وجود دارد که نتایج به طور کامل مطابقت نداشته باشد ، بنابراین هر سرنخی را بررسی کنید تا ببینید آیا شخصی مانند ایده شما کسب و کاری را شروع کرده است یا نه
    • همچنین ، جستجوی دفتر ملی مالکیت معنوی ویتنام را فراموش نکنید. این یک فرایند پیچیده است ، بسیار دشوارتر از جستجوی آنلاین. حتی ممکن است مجبور شوید با یک وکیل صحبت کنید ، که متخصص قانون کپی رایت است تا بتواند اطلاعات مربوط به این سیستم را مرور کند.
  3. در مورد رقبا تحقیق کنید. اگر متوجه شدید شخص دیگری نیز همین ایده را دارد ، وحشت نکنید. بی شماری از مشاغل جدید با آغاز یک سرویس و محصول بهتر ، رقابت عظیمی را تجربه می کنند. اکنون ، تنها کاری که شما باید انجام دهید این است که در مورد رقبای بالقوه خود اطلاعات کسب کنید.
    • مشتری رقیب شوید. محصول یا خدمات آنها را بخرید تا بتوانید خودتان نحوه کار آنها را ببینید. به این ترتیب می توانید رقبای خود را به وضوح ببینید و راه هایی برای بهبود و پیشی گرفتن از آنها پیدا کنید.
    • با مشتریان یک رقیب صحبت کنید. تحقیقات رسمی یا غیررسمی از مشتریان رقیب را انجام دهید. به طور خاص بر روی آنچه راضی و ناراضی هستند تمرکز کنید تا بتوانند محصولات / خدمات خود را متناسب با آن تنظیم کنند.
    • به اعتبار آنلاین رقیب خود نگاه کنید. شاید چند سایت مرور یا وبلاگ درباره آنها بحث کنند. آنها را با دقت بخوانید تا بفهمید مردم از کاری که حریف شما انجام می دهد ناراضی هستند یا خیر.
  4. با خانواده ، دوستان و همکاران خود ایده بگیرید. قبل از تحقیق در مورد خریداران ، با افرادی که با شما صادق هستند مشورت کنید. ایده ای ارائه دهید و از آنها بپرسید که چگونه صنعت فعلی را بهبود می بخشد. از آنها بپرسید آیا آنها محصول یا خدمات شما را می خرند یا خیر و یا پاسخ واقعی را از آنها بخواهید. به این ترتیب ، می توانید از چند فرد معتبر ، بررسی تقریبی ایده خود را بدست آورید. آنها ممکن است تشویق کنند ، بازخورد سازنده بدهند یا بگویند فکر نمی کنند این ایده چشم انداز داشته باشد. بدون توجه به بازخورد ، گوش دهید.
  5. با مشتریان بالقوه گپ بزنید. هنگامی که آنچه را که فکر می کنید خوب است تشکیل دادید و به چند دوست برتر ارائه دادید ، باید بیرون بروید و ببینید آیا بازار آن وجود دارد یا خیر. برای تعیین اینکه کسی واقعاً از تجارت شما حمایت می کند ، می توانید چند کار انجام دهید.
    • مصاحبه مستقیم انجام دهید. به منطقه ای بروید که ممکن است مردم به تجارت آینده شما علاقه مند شوند. به عنوان مثال ، اگر در حال تهیه نوع جدیدی از طعمه هستید ، به چند فروشگاه لوازم ورزشی بروید و با افراد منطقه ماهیگیری گپ بزنید. در مورد مشاغلی که ارائه می دهید مختصراً معرفی کنید و از خریداران خود بپرسید که آیا آنها به آن نوع تجارت علاقه مند هستند. اطمینان حاصل کنید که این تعاملات کوتاه هستند: اگرچه برخی از افراد ممکن است بخواهند بیشتر صحبت کنند ، اما وقتی بیشتر از وقت آنها را می گیرید بیشتر آنها اذیت می شوند.
    • استعلام ایمیل شما می توانید از بسیاری جهات ، مانند استفاده از Google Forms ، یک نظر سنجی ساده را طراحی کنید. از آنجا که شما واقعاً هنوز مشاغلی را شروع نکرده اید ، ممکن است در دریافت آدرس ایمیل برای ارسال این نظرسنجی با مشکل روبرو شوید. برای رفع این مشکل ، سعی کنید نظرسنجی را به مخاطبین شخصی خود بفرستید و آنها را به مخاطبین خود ارجاع دهید.
  6. خطرات و موانع را شناسایی کنید. هر طرح تجاری ، چه مالی و چه شخصی ، دارای عنصری از خطر است. ممکن است با موانع بی شماری روبرو شوید ، از کمبود سرمایه ، درگیری با یک شریک تجاری ، تا از بین رفتن رابطه شخصی. انتظار داشته باشید و خود را برای خطرات احتمالی آماده کنید. بیشتر نگاه کنید و آنچه ممکن است دشوار باشد را بسنجید. با پیش بینی خطرات ، شما می توانید شانس خود را برای موفقیت غلبه بر آنها بدون به خطر انداختن تجارت خود افزایش دهید. بسیاری از شرکتها هنگام شروع کار با برخی مشکلات روبرو می شوند. بنابراین ، موارد زیر را در ذهن داشته باشید تا بتوانید از موانعی که باید با آنها روبرو شوید ، عبور کنید ..
    • فقط با افرادی که به آنها اعتماد دارید کار کنید. یک شریک یا تأمین کننده بد می تواند مشکلات و ضررهای زیادی برای تجارت شما به وجود آورد. با کار با افرادی که می دانید می توانید به آنها اعتماد کنید ، از این خطر جلوگیری کنید.
    • همیشه قبل از اقدام مطمئن شوید که پول کافی دارید. بسیاری از استارت آپ ها به دلیل کمبود سرمایه شکست می خورند. برای جلوگیری از بدهی یا ورشکستگی ، اگر نمی توانید از نظر اقتصادی مطمئن باشید ، ادامه ندهید.
    • تمایل به تغییر اگر شغل خود را با موفقیت تاسیس کنید ، بازار هنوز هم می تواند در اطراف شما دگرگون شود. مطابق با آن تغییرات تنظیم کنید تا رقابتی بمانید.
    • از شکست بایستید. بسیاری از استارت آپ ها شکست می خورند. باید بدانید که این پایان کار نیست و همچنان می توانید با ایده ها و سرمایه بهتر ادامه دهید.
  7. تعیین کنید که آیا برنامه شما می تواند موفقیت آمیز باشد. در نهایت ، شما باید در مورد امکان اجرای طرح قضاوت نهایی خود را انجام دهید. بسیاری از عوامل وجود دارد که باید هنگام ارزیابی یک طرح مورد توجه قرار گیرد. همه اینها را جدی بگیرید تا درک درستی از ادامه کار پیدا کنید یا نه.
    • تمام مصاحبه ها و تحقیقات انجام شده را در نظر بگیرید. آیا برای طرح تجاری شما بازاری وجود دارد؟ در اینجا ، با خود صادق باشید ، خود را قانع نکنید که در آنجا بازاری وجود دارد که فقط تعداد کمی از مردم به آن علاقه مند هستند. اگر هیچ کس در حال خرید محصول یا ایده شما نیست ، به سراغ ایده بعدی بروید.
    • رقابت در چه سطحی. اگر رقابت بسیار شدید باشد ، شما باید سخت تلاش کنید تا آنها را شکست دهید. وقت بگذارید تا مشخص کنید دقیقاً چگونه از رقابت خود پیشی می گیرید تا شانس خود را برای رقابت در بازار کسب کنید.
    • برای برنامه تجاری خود تجزیه و تحلیل هزینه انجام دهید. حتی وقتی بازار خوبی وجود دارد ، هنوز باید تعیین کنید که آیا این طرح از نظر اقتصادی مقرون به صرفه است یا خیر. اگر شروع کار و هزینه های نگهداری بیش از حد زیاد است ، احتمالاً باید در این مورد تجدید نظر کنید. بودجه نیز باید در نظر گرفته شود. تعیین کنید که برنامه شما چقدر هزینه خواهد داشت و چه میزان درآمد از آن انتظار دارد. برای اطلاعات بیشتر در این باره مقاله تجزیه و تحلیل هزینه ما را بخوانید.
  8. ایده های خود را ارزیابی کنید اگر بیش از یک مورد وجود دارد ، از بهترین به بدترین ایده ها امتیاز دهید. تمام س questionsالات بالا را برای آنها اعمال کنید و ببینید که آنها چگونه کار می کنند. بعد ، شماره 1 را برای بهترین ایده ها مرتب کنید. از این طریق می توانید اطمینان داشته باشید که تمام تلاش خود را معطوف بهترین ایده می کنید. نتیجه نهایی باید کنار گذاشته شود یا قبل از اجرا بسیار بهبود یابد. تبلیغات

قسمت 3 از 3: ایده ها را به واقعیت تبدیل کنید

  1. بهترین ایده ای را که دارید انتخاب کنید. پس از ارزیابی دقیق ایده های خود ، باید بهترین آن را انتخاب کنید. این باید ایده ای باشد که شما تمام تلاش و تلاش خود را برای انجام آن خواهید کرد. هنگامی که بهترین ایده را انتخاب کردید ، مرحله به مرحله تحقق آن را شروع کنید.
  2. در مورد نوع تجارت تصمیم بگیرید. چند نوع مختلف مشاغل برای انتخاب وجود دارد. هر نوع ویژگی های خاص خود را دارد که بر نحوه برنامه ریزی کسب و کار و همچنین وضعیت حقوقی شما تأثیر می گذارد. برخی از گزینه ها شامل مشاغل خصوصی ، شرکت با مسئولیت محدود ، مشارکت و غیره است. برای بررسی کامل تر این گزینه ها و تعیین اینکه کدام یک برای شما بهتر است ، به صفحه وزارت دادگستری مراجعه کنید.
  3. تدوین طرح تجاری پس از ایده ای که باید روی آن تمرکز کنید ، قبل از ادامه کار به یک طرح تجاری نیاز خواهید داشت. یک طرح تجاری به شرکت شما ، خدماتی که ارائه می دهد شکل می دهد و هزینه ها و درآمد بالقوه آن را پیش بینی می کند. یک طرح تجاری نه تنها به شما کمک می کند تا ایده های خود را متمرکز و سازماندهی کنید ، بلکه به ویژه برای سرمایه گذاران مهم است - به آنها کمک می کند سودآوری تجارت شما را ببینند. برای راهنمایی دقیق در مورد ساختن یک طرح مطلوب ، مقالات بیشتر در مورد یک طرح تجاری را بخوانید.
  4. برای تجارت خود سرمایه پیدا کنید. تا زمانی که ثروتمند مستقل نباشید ، نمی توانید یک ایده تجاری را بدون بودجه اجرا کنید. پس از اجرای یک طرح تجاری ، مجبورید آن را به سرمایه گذار ارائه دهید تا سرمایه لازم برای راه اندازی کسب و کار را بدست آورید. معمولاً دو راه پیش رو دارید: بانک و سرمایه گذار خصوصی. هر دو مزایا و معایب خاص خود را دارند. همچنین ممکن است در نهایت از ترکیبی از دو مورد بالا استفاده کنید.
    • بانک بسته به نوع وام می توانید از چند ماه تا چند سال از بانک وام بگیرید. این ممکن است هزینه های باز شدن و چند ماه اول دویدن شما را پوشش دهد.
    • سرمایه گذار خصوصی این افراد می توانند دوستان ، خانواده و سایر صاحبان مشاغل علاقه مند به سرمایه گذاری باشند. اطمینان حاصل کنید که آیا آنها فقط وام می دهند و سود دریافت می کنند یا اینکه واقعاً می خواهند بخشی از شرکت را خریداری کنند. قراردادهای محضری با ذکر شرایط توافق نامه بسیار مفید خواهد بود ، به شما کمک می کند تا از مشکلاتی که ممکن است در آینده ایجاد شود جلوگیری کنید.
    تبلیغات

مشاوره

  • یکی دیگر از گزینه های احتمالی این است که ابتدا به تخیل خود اجازه پرواز دهید و سپس با فرآیند تصفیه و حذف آن را زنده کنید.
  • از طرح ایده های بد نترسید. پیش از آنکه واقعاً به ایده های امیدوارکننده برسید ، احتمالاً هزاران ایده به جایی نخواهید داشت. نکته اصلی در اینجا استقامت و صبر است.

هشدار

  • بسیاری از شرکت ها هنگام شروع کار دچار شکست می شوند. حتماً شغل فعلی خود را حفظ کنید تا زمانی که شغل آنقدر بزرگ شود که بتوانید با آن زندگی کنید. در غیر این صورت ، در صورت عدم موفقیت استارت آپ شما ممکن است به مشکل مالی برسید. در صورت عدم موفقیت ، دریغ نکنید که دوباره امتحان کنید.