محتوا

• گام برداشتن
• قسمت 1 از 4: روحیه کارآفرینی خود را پیدا کنید
• قسمت 2 از 4: شروع کار
• قسمت 3 از 4: راه اندازی کسب و کار شما
• قسمت 4 از 4: رشد تجارت خود
• نکات

تبدیل شدن به یک کارآفرین جوان موفق می تواند چالش برانگیز باشد. با تصمیم گیری در مورد اهداف خود و با جمع آوری سرمایه بذر ، راهی روشن برای موفقیت ایجاد کنید. با سخت کوشی ، با احاطه به افراد خوب و غرق شدن در محصول یا خدمات ، تجارت خود را رشد دهید. پس از رسیدن به اوج ، درآمد خود را در سایر مشاغل تجاری یا در شرکت اصلی خود سرمایه گذاری کنید.

گام برداشتن

قسمت 1 از 4: روحیه کارآفرینی خود را پیدا کنید

1. یک موجودی شخصی بگیرید. قبل از اینکه شما یک کارآفرین شوید ، باید تعیین کنید که آیا آنچه برای موفقیت لازم است دارید. از نقاط قوت و ضعف خود تصویری واقع بینانه بگیرید. به طور خاص ، به زمینه های صلاحیت (دانش و تجربه) ، استعداد (مهارت ها و ترجیحات) و شخصیت (پایداری ، تاب آوری) نگاه کنید. آیا دانش و تجربه لازم برای موفقیت در صنعت منتخب خود را دارید؟ آیا می توانید در راه موفقیت خود با شکست و سختی کنار بیایید؟ سرانجام ، ارزیابی کنید که آیا توانایی مالی برای راه اندازی کسب و کار را دارید یا نه.
2. مشکل گشا باشید. بسیاری از افراد کارهایی را که آرزو می کنند انجام دهند ، تشخیص می دهند یا محصولات یا خدمات مفیدی را که آرزو می کنند داشته باشند تصور می کنند. در واقع تعداد کمی از افراد بر اساس این ایده ها عمل می کنند. برای اینکه یک کارآفرین جوان موفق باشید ، باید با نگاه کردن به دنیای اطراف خود از طریق چشم حل کننده مسئله ، همچنان در الهام خود باشید. برای شروع این روند ، از خود س questionsالاتی مانند این موارد را بپرسید:
   • دوست دارید چه نوع محتوایی را بصورت آنلاین ببینید؟
   • دوست دارید چه نوع بازی هایی را بتوانید انجام دهید؟
   • آیا کالایی یا خدماتی وجود دارد که بتواند به تغذیه افراد بی خانمان کمک کند؟
   • از هر راهی که به سمت کارآفرینی می روید ، باید با شناسایی مشکلات و رویاهای راه حل شروع شود. تمام ایده های خود را یادداشت کنید ، مهم نیست چقدر دیوانه به نظر می رسند.
3. به خودتان وقت بدهید تا خلاق باشید. قبل از شروع کار ، باید به خودتان وقت بدهید تا الهام بگیرید. مدتی را در برنامه خود بگذارید تا از حالت فشرده خارج شود و آب خلاقیتان جاری شود. در میان جنگل ها قدم بزنید ، کتابی را در مکانی ساکت بخوانید یا برای سواری بدون مقصد بیرون بروید. به خودتان یک زمان آرام بدهید تا بهترین ، خود را به عنوان یک کارآفرین توسعه دهید ، منعکس کنید و تأمل کنید.
   • فعال بمانید. بیش از یک ساعت در یک مکان ننشینید. ورزش منظم - حداقل 30 دقیقه در روز - برای سلامت جسمی و روحی بسیار مهم است. حتی پیاده روی می تواند روند تفکر شما را بهبود بخشد و باعث خلاقیت بیشتر شما شود.
4. از دیگران بیاموزید. کاوش کنید که سایر کارآفرینان جوان چگونه به موفقیت رسیده اند. به این فکر کنید که چگونه می توانید ایده ها ، روش ها یا تکنیک های آنها را در فعالیت کارآفرینی خود ادغام کنید. کتابها و مقالات آنها را بخوانید. در صورت امکان با سایر کارآفرینان جوان و موفق شبکه شوید. وقتی در کنار این افراد هستید می توانید رشد کنید ، یاد بگیرید و ببینید برای موفقیت چه کاری لازم است.
   • علاوه بر یادگیری از سایر کارآفرینان جوان ، از کارمندان و همکاران نیز بازخورد بگیرید.
   • از دوستان خردمند ، آشنایان و تجار موفق در مورد چگونگی رشد بهتر تجارت خود راهنمایی بگیرید.
   • اگر هنوز کارآفرین دیگری را نمی شناسید ، دیدار با سایر کارآفرینان را در اولویت خود قرار دهید.
5. با شور زندگی کنید موفقیت تنها زمانی حاصل خواهد شد که به محصول خود اعتقاد داشته باشید و به آن اشتیاق داشته باشید. انرژی شما به سرمایه گذاران و شرکای بالقوه شما الهام می بخشد و به شما کمک می کند تجارت خود را توسعه دهید.
   • اشتیاق شما می تواند فعالیت های کارآفرینی را القا کند. به دنبال علتی باشید که احساس آن را دارید و دریابید که چگونه برای آن مبارزه کنید. به عنوان مثال ، اگر شما علاقه مند به نجات نهنگ ها هستید ، می توانید برنامه ای اختراع کنید که به ردیابی جمعیت نهنگ ها کمک کند یا شکار نهنگ ها را در سراسر جهان تبلیغ کند.
6. ریسک کن. موفق ترین کارآفرینان نتوانسته اند آن را ایمن بازی کنند. به عنوان یک کارآفرین برای پیشبرد کار خود باید ریسک های حساب شده ای را بپذیرید.
   • به عنوان مثال ، شما می توانید تصمیم بگیرید که یک موتور جستجو ایجاد کنید حتی اگر بسیاری از موتورهای جستجو در دسترس هستند. اگر فکر می کنید موتور جستجوی شما از موتورهای دیگر بهتر است یا مواردی را که دیگران ارائه نمی دهند ارائه می دهد ، دنبال آن بروید.
   • ریسک کردن به معنای پریدن کور نیست. قبل از ایجاد سرویس جدید یا افتتاح فروشگاه جدید ، تکالیف خود را انجام دهید.

قسمت 2 از 4: شروع کار

1. اهداف خود را تعیین کنید. تصمیم بگیرید که می خواهید چه کاری انجام دهید و دنبال آن بروید. اهداف شما می توانند نجیب یا پیش پا افتاده باشند. آیا می خواهید به کودکان بی سرپرست کمک کنید تا زندگی بهتری داشته باشند؟ آیا می خواهید گزینه های غذایی یا مد بیشتری به مردم بدهید؟ هدف شما هرچه است ، آن را شناسایی کنید.
   • اهداف کوتاه مدت می تواند شامل "بهبود فروش هفته گذشته" یا "سرمایه گذار جدیدی در این سه ماهه باشد". سعی کنید حداقل سه هدف کوتاه مدت را هر هفته و ماه تعیین کنید و به آنها برسید.
   • اهداف کوتاه مدت بهتر به عنوان اهداف فرعی بیان می شوند ، زیرا عملکرد آنها باید به دستیابی به یک هدف بلند مدت منجر شود. موفقیت بلند مدت شامل دستیابی مداوم به اهداف کوتاه مدت و میان مدت است.
   • اهداف بلند مدت می تواند به صورت بیانیه ماموریت یا بیانیه چشم انداز برای شرکت یا سازمان شما باشد. به عنوان مثال ، یک هدف بلند مدت این است: "اطمینان حاصل کنید که هر کسی که در آمستردام زندگی می کند و به عینک نیاز دارد ، می تواند آن را تهیه کند."
   • اطمینان حاصل کنید که اهداف شما واقع بینانه ، واضح و قابل انجام هستند.
2. هدف گرا باشید ، آن را امتحان کنید و یک فرصت را بدست آورید. بعد از اثبات یک مفهوم ، نوبت به انطباق است. قبل از اینکه مقیاس بندی کنید ، با یک مدل تجاری ساده شروع کنید. به عنوان مثال ، اگر فروشگاه مشروبات الکلی راه اندازی می کنید که در آن آب و نوشیدنی های خود را درست می کنید ، آنها را در خانه درست کنید و در ساحل یا مدرسه بفروشید. اگر یک میان وعده حیوان خانگی دارید که فکر می کنید واقعا عالی است ، شروع به هدیه دادن به دوستان و خانواده خود کنید. از این مرحله اولیه برای دریافت بازخورد درباره محصول یا خدمات خود استفاده کنید و این بازخورد را در روند طراحی و برنامه ریزی خود بگنجانید تا کسب و کار شما کامل شود.
3. یک طرح تجاری تهیه کنید. برنامه کاری شما باید یک سند راهبردی باشد که مشخص کند شما کجا هستید و کجا می خواهید بروید. این باید تاریخچه ، چارچوب سازمانی و اهداف تجارت شما را توصیف کند. هنگام تهیه یک طرح تجاری ، از ماموریت و چشم انداز خود به عنوان نقطه شروع استفاده کنید.طرح تفصیلی باید به عنوان راهنما در تصمیم گیری در مورد نحوه اداره کسب و کار مورد استفاده قرار گیرد و هنگام جستجوی منابع مالی به سرمایه گذاران بالقوه ارائه شود.
   • بیانیه مأموریت شما آنچه شرکت یا سازمان شما به طور روزمره انجام می دهد را توصیف می کند. به عنوان مثال ، ممکن است یک شرکت آبلیمو یک بیانیه مأموریت داشته باشد که "ما لیموناد عالی درست می کنیم."
   • چشم انداز توصیف می کند چه می خواهید در داستان بزرگتر چه در حال حاضر و چه در آینده انجام دهید. به عنوان مثال ، چشم انداز یک چشم انداز غیرانتفاعی می تواند اینگونه باشد: "ما می خواهیم میزان سواد در دیترویت را به 100٪ افزایش دهیم." برنامه ای برای دستیابی به چشم انداز خود تدوین کنید.
   • مخاطبان مورد نظر برای محصول یا خدمات خود را شناسایی کنید. چه کسی آنها را خریداری می کند؟ می خواهید چه کسی آنها را بخرید؟ چگونه می توانید تجارت خود را گسترش دهید تا کالاهای خود را برای بازارهای جدید جذاب کنید؟ این مشکلات را تجزیه و تحلیل کنید و نتیجه گیری خود را در برنامه کاری خود بگنجانید.
   • به رقابت خود فکر کنید. آیا سهم بازار شما بالا می رود یا پایین می آید؟ چگونه می توانید باعث افزایش بیشتر آن شوید؟ برای تعیین چگونگی تغییر بازار از داده های قبلی شرکت های قابل مقایسه استفاده کنید.
   • برنامه تجاری شما باید شامل بخشی از بازاریابی باشد. چگونه محصولات یا خدمات خود را تبلیغ می کنید؟ تبلیغات شما چه کسانی را هدف قرار داده اند؟
4. چارچوب قانونی شرکت خود را شرح دهید. شما به عنوان یک کارآفرین می توانید رئیس یک تجارت ، یک سازمان غیر انتفاعی ، یک شرکت انحصاری یا یک شرکت با مسئولیت محدود باشید. این ساختار رسمی تعهدات قانونی و مالیاتی شما را تعیین می کند و باید در دولت ایالتی شما ثبت شود.
   • یک شرکت سهامی عام است که دارای سهام متعلق به سهامداران است. این شرکت توسط هیئت مدیره اداره می شود. معمولاً فقط شرکتهای بسیار بزرگ بعنوان شرکت سهامی عام می شوند زیرا ساختار تجاری پیچیده ای دارند.
   • یک شرکت انحصاری احتمالاً نوع مشاغلی است که به عنوان یک کارآفرین با آن شروع می کنید. این نوع تجارت فقط توسط یک شخص مدیریت و اداره می شود. در حالی که انعطاف پذیری در تصمیم گیری را فراهم می کند ، اما ممکن است مشکل باشد زیرا شما شخصاً مسئول بدهی ها و ضررهای کسب و کار هستید.
   • مشارکت یک قرارداد تجاری است که در آن دو یا چند طرف با هم متحد می شوند و در سود ، تصمیم گیری و استراتژی شرکت ها از منافع برابر برخوردار هستند. اطمینان حاصل کنید که فقط با افرادی که به آنها اعتماد دارید کار می کنید.
   • یک LLC عناصری از مشاغل و مشارکت ها را با هم ترکیب می کند. توسط اعضا اداره می شود و سود مستقیماً به هر یک از اعضا توزیع می شود.
   • یک سازمان غیرانتفاعی مانند یک شرکت است به این معنا که آنها دارای اهداف و یک سازمان به سبک شرکتی هستند ، اما آنها در ازای دریافت وضعیت معاف از مالیات ، مأموریت خدمات عمومی را انجام می دهند.
   • https://www.kvk.nl/ را بررسی کنید تا ببینید شرکت خود را در کجا می توانید ثبت کنید. مکان خود را انتخاب کنید و به روند ثبت نام ادامه دهید.
   • درخواست شماره اتاق بازرگانی در اتاق بازرگانی کنید.
   • برای دریافت شماره اتاق بازرگانی به https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/؟block=420437 مراجعه کنید.
   • قبل از تعیین بهترین چارچوب قانونی برای مشاغل خود ، با یک وکیل شرکت در منطقه خود صحبت کنید. اگر یک نوجوان هستید ، این مسئله از اهمیت ویژه ای برخوردار است زیرا احتمالاً نمی توانید اکثر انواع مشاغل را به طور قانونی راه اندازی کنید. با این حال ، این قانون در هر کشور متفاوت است ، بنابراین قبل از تصمیم گیری با یک متخصص (ترجیحا فردی با تجربه در صنعت خاص خود) مشورت کنید.

قسمت 3 از 4: راه اندازی کسب و کار شما

1. تأمین سرمایه اولیه. ساده ترین راه برای شروع فعالیت کارآفرینی دریافت وام شخصی است. طرح تجاری باید دلیل سرمایه گذاری خانواده یا دوستان برای تنظیم پول باشد. سرمایه گذاری را فقط برای روابط شخصی تشویق نکنید ، زیرا شکست منجر به انشعاب و بیگانگی می شود. ایده خود را توضیح دهید و آنها را هیجان زده کنید که چرا باید روی آن سرمایه گذاری کنند.
   • متناوباً ، می توانید با کمک سایت هایی مانند GoFundMe یا Kickstarter ، سرمایه گذاری گسترده خود را برای راه اندازی سرمایه خود امتحان کنید.
2. وام تجاری دریافت کنید. اگر تجارت شما به خصوص پرمصرف است ، ممکن است لازم باشد برای تأمین مالی به موسسات مالی و سرمایه گذاران مراجعه کنید. به دنبال سرمایه داران خطرپذیر (سرمایه گذارانی که مایلند به ایده ها یا شرکت های جدید و آزمایش نشده ضربه بزنند) باشید و با موسسات مالی محلی خود - بانک ها و اتحادیه های اعتباری - در مورد تأمین بودجه صحبت کنید.
   • اتاق بازرگانی منبع خوبی برای کارآفرینان جوانی است که می خواهند موفق باشند. آنها منابع زیادی برای کارآفرینان و صاحبان مشاغل کوچک دارند. آنها را در https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/ مشاهده کنید.
   • منبع مفید دیگر برای کارآفرینان جوان Google Ventures است. نمونه کارهای استارت آپ های آنها را در www.gv.com/portfolio/ مشاهده کرده و با سرمایه گذار علاقه مند به محصول یا خدماتی مشابه محصولات خود تماس بگیرید. اگر ایده شما را دوست دارند ، به شما کمک می کنند پول بدست آورید.
   • در حالی که تأمین مالی خارج از کشور می تواند مقادیر بیشتری پول نقد نسبت به وام های شخصی یا تأمین مالی خود به خود اختصاص دهد ، شما باید سود پرداخت کنید. اطمینان حاصل کنید که نرخ بهره کم و حداقل پرداخت ماهیانه دارید.
   • در دوران نوجوانی ممکن است در گرفتن وام تجاری با مشکل روبرو شوید. بهتر است به وام های شخصی دوستان یا خانواده خود پایبند باشید. اگر واقعاً به وام تجاری احتیاج دارید ، یکی از والدین یا سرپرست خود را برای امضای مشترک وام بخواهید. با دریافت کارت اعتباری و پرداخت منظم مانده ، 18 سالگی اعتبار خود را بسازید.
3. مکانی را انتخاب کنید. مشاغل شما باید در مکانی با فضای کافی برای نیازهای شما باشد. اگر شما یک شرکت کوچک مبتنی بر فناوری و ساختن برنامه های جالب هستید ، به یک دفتر کار متواضع نیاز دارید. اگر لباس درست می کنید ، برای تولید و نگهداری لباس ، لباس و مواد اولیه احتمالاً به یک انبار بزرگ نیاز دارید.
   • منطقه بندی محلی را با شهرداری مشورت کنید. انواع خاصی از مشاغل را نمی توان در نزدیکی خانه ها یا انواع دیگر املاک و مستغلات تجاری قرار داد.
   • به خودتان فضای رشد دهید. به برنامه های استراتژیک بلند مدت خود فکر کنید تا مطمئن شوید مکانی که در آن هستید می تواند از رشد پشتیبانی کند.
   • نیازهای تجارت خود را از نظر ایمنی ، مجاورت ، قرار گرفتن در معرض و غیره در نظر بگیرید.
   • اگر نوجوان هستید ، زودتر از موعد بپرسید آیا آژانس املاک و مستغلات که از آن اجاره می کنید مشکلی برای اجاره به افراد زیر سن قانونی دارد؟ برخی از آژانس ها ممکن است مایل نباشند اجاره از افراد خردسال را به خطر بیندازند زیرا قرارداد با افراد زیر سن قانونی می تواند برای آنها خطرناک باشد. اگر نمی توانید فضایی را از یک بنگاه املاک اجاره کنید ، با دیگری تماس بگیرید. یا به والدین یا سرپرست خود اجازه دهید این فضا را از طرف شما اجاره کرده و آن را به عنوان پروکسی خود پرداخت کند.
4. استخدام کارکنان. از آنجا که تجارت شما به طور موثری آماده شروع کار است ، ممکن است به کارمندانی نیاز داشته باشید که در رسیدن به اهداف خود به شما کمک کنند. استفاده از تبلیغات در روزنامه های محلی و تابلوهای شغلی مانند Indeed و Monster را برای تبلیغ افرادی که به دنبال آنها هستید ، در نظر بگیرید. از علاقه مندان بخواهید رزومه و انگیزه ای را در توصیف اینکه چرا گزینه مناسبی برای موقعیتی که ارائه می دهید ، ارائه دهند.
   • چندین مصاحبه انجام دهید. اولین شخصی را که متناسب با معیارهای مورد نظر شما است استخدام نکنید. اگر می خواهید دو موقعیت را پر کنید ، باید سعی کنید حداقل با 15 نفر مصاحبه کنید.
   • اگر یک کارآفرین نوجوان هستید ، ممکن است در یافتن کارکنان برای مشاغل خود مشکل داشته باشید. به دلیل جوانی شما ، مردم ممکن است در توانایی شما برای اداره یک تجارت تردید داشته باشند. علاوه بر این ، قرارداد با افراد خردسال قلمرو قانونی مشکوک را اشغال می کند ، و کارمندان بالقوه ممکن است از ورود به رابطه کاری با شما محتاط باشند. برای اینکه بهترین فرصت را برای جذب نیروهای ماهر به خود بدهید ، باید قبل از استخدام ، یک برنامه تجاری قوی و برخی از بردهای جزئی (به عنوان مثال جوایز محلی ، رشد سهم بازار یا حاشیه سود بالا) به نام خود داشته باشید.
5. تجهیزات بخرید. بسته به نیاز خود ، ممکن است به تجهیزات زیادی احتیاج داشته باشید یا از قبل هر آنچه را که نیاز دارید داشته باشید. اگر به تجهیزات نیاز دارید ، می توانید آن را اجاره کنید ، جدید بخرید یا دست دوم بخرید.
   • می توانید تجهیزات - از جمله میز ، ماشین آلات یا وسایل نقلیه - را اجاره کنید تا هزینه های اولیه سرمایه گذاری کسب و کار خود را کاهش دهید. با این حال ، اگر تجارت شما به رشد خود ادامه دهد ، مجبورید تجهیزات شخصی خود را بخرید یا پول وام بیشتری نسبت به مبلغی که تازه خریداری کرده اید ، بپردازید. یا در پایان قرارداد با استفاده از پرداخت های اجاره خود نسبت به قیمت خرید ، به دنبال اجاره با گزینه خرید باشید.
   • می توانید تجهیزات دست دوم بخرید. وقتی شرکت ها زیر تجهیزات جدید می روند یا در تجهیزات جدید سرمایه گذاری می کنند ، تجهیزات قدیمی آنها برای فروش بالا می رود. بسته به شغل خود ، ممکن است بخواهید تجهیزات اضافی را از دولت خریداری کنید.
   • می توانید تجهیزات جدیدی خریداری کنید. این گرانترین گزینه است ، اما شما هر آنچه را که نیاز دارید خواهید داشت و دیگر نگران پرداخت هزینه اضافی برای تجهیزات اجاره ای بعدا نخواهید بود.
   • اگر نوجوان هستید ، ممکن است به والدین یا سرپرستی نیاز داشته باشید تا در زمینه اجاره تجهیزات به شما کمک کند. اگر در اجاره تجهیزات از یک مکان مشکل دارید ، مکان دیگری را امتحان کنید.
6. مواد مورد نیاز خود را تهیه کنید. بسته به شغل خود ، ممکن است به بسیاری از مواد یا فقط چند ماده نیاز داشته باشید. انواع موادی را که بلافاصله و دراز مدت به آنها نیاز خواهید داشت ، در نظر بگیرید. تولیدکنندگان اصلی این مواد را شناسایی کرده و به دنبال سازه ای بروید که بهترین تعادل قیمت و کیفیت را ارائه دهد.
   • به عنوان مثال ، اگر یک سالاد فروشی راه اندازی کنید ، باید توزیع کنندگان کاهو ، هویج و سایر سبزیجات را که باید به طور منظم خریداری کنید ، شناسایی کنید. با کشاورزان محلی تماس بگیرید و از نحوه سفارش مواد مورد نیاز خود مطلع شوید.
7. برنامه بازاریابی و فروش خود را اجرا کنید. پس از شروع ، با طرح بازاریابی و فروش که در برنامه کاری خود ترسیم کرده اید ، شروع کنید. فضای تبلیغاتی بخرید ، با صاحبان مشاغل محلی شبکه شوید و طبق برنامه ریزی های انجام شده در تسخیر مخاطبان هدف خود تلاش کنید. سپس تلاش های بازاریابی خود را کنترل کنید تا مشخص کنید کدام یک از آنها موفق هستند. به دنبال افزایش یا کاستی در فروش باشید که با تلاش های بازاریابی شما همزمان باشد. از مشتریان در مورد چگونگی کسب و کار شما س Askال کنید و پاسخ های آنها را بنویسید. سپس می توانید از استراتژی های بازاریابی آموخته شده برای جلب توجه به آنچه آموخته اید استفاده کنید.
   • بیش از هر چیز دیگری ، بر ارائه یک محصول یا خدمات خوب تمرکز کنید. مراجعه دهان به دهان رایگان است و یکی از بهترین راه ها برای کسب و کار بیشتر است.

قسمت 4 از 4: رشد تجارت خود

1. تجارت خود را تایپ کنید. برای ارتقا. تجارت خود از هر دو رسانه محلی و آنلاین استفاده کنید. یک کانال YouTube اختصاص دهید تا در مورد تجارت شما صحبت کند ، از جمله تحولات جدید. به طور کلی ، هدف شما باید ایجاد مارک تجاری شما باشد ، این راهی است که کسب و کار شما توسط مشتریان درک می شود. نام تجاری شما باید شما و مشتریانتان را در یک مجموعه ارزش های مشترک به هم متصل کند.
   • شما می توانید با گسترش تعاملات خود با مشتریان خارج از فروشگاه یا تعامل مستقیم و تجاری ، یک مارک تجاری بسازید. به عنوان مثال ، افزودن مشارکت جامعه یا خیرخواهی می تواند به ایجاد نام تجاری شما کمک کند.
   • به عنوان مثال ، اگر مشاغل میان وعده ای را اداره می کنید و می خواهید به زودی نوع جدیدی از میان وعده را منتشر کنید ، می توانید یک ویدیوی کوتاه YouTube در مورد اینکه میان وعده جدید چیست ، طعم آن چطور است ، نظر مردم در مورد آن و مکان علاقه مندان می توانید ایجاد کنید. آن را بخر.
   • همچنین در شبکه های اجتماعی مانند فیس بوک و توییتر فعال باشید. تبلیغات ، موارد جدید و تخفیف در کالاها و خدمات خود را تبلیغ کنید.
   • علاوه بر این ، می توانید با روزنامه محلی یا ایستگاه تلویزیونی خود تماس بگیرید و آنها را در مورد حرفه خود به عنوان یک کارآفرین آگاه کنید.
   • با رشد کسب و کار خود ، می توانید یک همیار بازاریابی اضافه کنید تا به شما در ایجاد تبلیغات خوب کمک کند.
2. به تدریج مقیاس بندی کنید. با موفقیت بیشتر و شروع به تکمیل دستور العمل های خود ، تجارت خود را مقیاس بندی کنید. اگر یک فروشگاه مشروبات الکلی دارید ، برای مصرف بطری های خود با مشاغل محلی معامله می کنید. اگر خط لباس دارید ، نمونه کارهای خود را به فروشگاه های لباس محلی بیاورید تا ببینید آیا کسی علاقه به پوشیدن لباس شما را دارد یا خیر. روشی که در آن افزایش می یابید به نوع فعالیت کارآفرینی شما بستگی دارد. به رشد خود فکر کنید:
   • استخدام کارمندان یا داوطلبان
   • افتتاح فروشگاه های خاص
   • بودجه بیشتری دریافت کنید
   • تبلیغات
   • شبکه توزیع خود را گسترش دهید
   • خدمات جدید و مرتبط
3. به سرمایه گذاری ادامه دهید. جستجوی راه های جدید برای بهبود تجارت خود را متوقف نکنید ، یا در یک روش کار خاص گیر بیفتید. درآمد اولیه ای را که کسب می کنید بردارید و آن را به شکل تبلیغات ، تجهیزات بهتر یا منابع بیشتر به کار خود بازگردانید.
   • از طرف دیگر ، می توانید درآمد کسب شده خود را در سرمایه گذاری ها یا شرکت های دیگر سرمایه گذاری مجدد کنید.
   • هر کاری که می کنید درآمد خود را برای اسباب بازی ها ، بازی ها ، ماشین ها و سایر کالاها هدر ندهید. پول خود را با دقت مدیریت کنید.
4. سخت کار کن شروع یک کار جدید نیاز به ساعتها فداکاری و فداکاری دارد. بسته به سن شما ، می توانید فعالیت های کارآفرینی خود را نیز انجام دهید. هر رشته ای را که مشغول باشید ، باید یک برنامه کاری ثابت تعیین کنید و به آن پایبند باشید.
   • به عنوان مثال ، شما می توانید هر روز بین 6:00 صبح تا 8:00 وقت خود را برای ایجاد تجارت خود اختصاص دهید.
5. برای آینده برنامه ریزی کنید. هم به زندگی خود و هم به آینده فعالیت کارآفرینی خود توجه کنید. هر روز از خود بپرسید که آیا کار خود را اداره می کنید و زندگی خود را به بهترین شکل انجام می دهید. اگر هر روز مانند امروز بود ، اثر تجمعی چگونه خواهد بود؟ خوشحال میشی؟ آیا اقدامات شما در طولانی مدت تأثیر مثبتی بر دیگران و محیط خواهد داشت؟
   • اگر متوجه شدید که تجارت یا زندگی شخصی شما چیزی را از دست داده است ، پیش قدم باشید و تغییرات مثبت ایجاد کنید. به یاد داشته باشید که موفقیت فقط به معنای داشتن پول زیاد نیست. این همچنین بدان معنی است که شما از شخصی که هستید رضایت شخصی دارید.
6. آماده تعویض باشید. اگر ایده تجاری یا سازمان اصلی شما به خوبی کار نمی کند ، از کشیدن پریز برق نترسید. اگر احساس می کنید یک واحد تجاری دیگر یا بخش مرتبط امیدوار کننده تر است ، می توانید در آن بخش فعالیت جدیدی را دنبال کنید.
   • اگر مدل کسب و کار شما نیاز به بازنگری دارد ، با تیم خود کار کنید تا تمرکز خود را از چیزهایی مانند نوشابه به آب میوه تغییر دهید.
   • اگر تجارت شما خیلی سریع رشد می کند ، ممکن است مجبور شوید با رها کردن کارمندان ، تعطیل کردن فروشگاه های غیر تولیدی یا تعطیل کردن محصولات بد ، اندازه خود را کوچک کنید.
   • هوشیار باشید و همیشه به دنبال فرصت های جدید باشید.

نکات

• حداقل چهار سال سابقه دقیق مالیات بر درآمد خود را داشته باشید. هنگام محاسبه مالیات بر درآمد فدرال ، بیانیه های دستمزد و مالیات فدرال و مالیات های ایالتی به آنها نیاز دارید.