محتوا

• گام برداشتن
• قسمت 1 از 2: جلب اعتماد رئیس خود
• قسمت 2 از 2: با رئیس خود صحبت کنید

میکرومدیرها اعتماد به دیگران برای تصمیم گیری دشوار هستند و به آنها اجازه می دهند کارها را به طور مستقل انجام دهند. این ممکن است ناشی از احساس عدم امنیت ، فشار برای انجام کار ، فرهنگ سازمانی یا تعدادی از دلایل مختلف باشد. اگر احساس می کنید روی عملکرد شما در کار و همچنین بر سلامت کلی شما تأثیر می گذارد ، زیر نظر رئیسی که همه کارهای شما را کنترل می کند ، می تواند شما را در موقعیتی پیچیده قرار دهد. با این حال ، مواردی وجود دارد که می توانید برای کاهش تنش ، کمک به رئیس خود در آرامش و جلوگیری از نفس نفس زدن روی گردن خود انجام دهید.

گام برداشتن

قسمت 1 از 2: جلب اعتماد رئیس خود

1. خودنمایی کنید. به رئیس خود نشان دهید که شما شایسته اعتماد او هستید و نیازی نیست که هر کار کوچکی را که باید انجام دهید ، دیکته کند. ریزمدیران معمولاً نگران عملکرد کارکنان خود هستند. بنابراین یک راه خوب برای مقابله با مدیر ریزکاری انجام کارهای بیش از آنچه از شما انتظار می رود است. اگر رئیس شما مدیر خرد است ، ممکن است در اعتماد به مردم مشکل اساسی داشته باشد. بنابراین برای بدست آوردن سطح اعتماد و احترام فوق العاده باید کار کنید.
   • یک قدم جلوتر از رئیس خود باشید. هر بار که رئیس شما از پیشرفت شما می پرسد ، یک جواب مثبت آماده داشته باشید و ممکن است متوجه شوید رئیس شما کمتر شما را چک می کند.
   • در محل کار ، به عنوان یک کارمند عالی شهرت پیدا کنید. اگر شهرت خود را به عنوان یک کارمند ماهر داشته باشید ، ممکن است زیاد با کنترل مداوم رئیس خود کار نداشته باشید.
2. قوانین را دنبال. قوانینی را که در محل کار شما اعمال می شود نقض یا پیچ و تاب نکنید ، یا سعی کنید حتی در ساده ترین امور از آنها اجتناب کنید. ریزمدیرها در جلب افراد در عمل بسیار خوب هستند. شما فقط باور رئیس خود را در مورد عدم اعتماد به کارمندان تقویت خواهید کرد.
3. تا آنجا که می توانید در مورد رئیس فرمانده خود اطلاعات کسب کنید. آنچه رئیس شما از یک کارمند انتظار دارد را دریابید و بازی را انجام دهید. از مواردی که رئیس شما را ناراحت می کند و تنظیمات او را جلب می کند اجتناب کنید. با کارمندان دیگری که با رئیس شما کار کرده اند صحبت کنید و در مورد راهکارهایی که ممکن است برای کنار آمدن با او مفید باشد صحبت کنید.
   • اگر متوجه شدید که یک کارمند خاص رابطه ویژه ای با رئیس شما دارد ، سعی کنید نحوه برقراری ارتباط و همکاری و تسلط بر هر چیز را که متوجه می شوید ، دریابید. شاید کارمند دیگر صادق باشد ، با استفاده از شوخ طبعی از تنش جلوگیری کند ، بسیار دوستانه رفتار کند ، یا در حال انجام کار دیگری است که می توانید با رئیس خود امتحان کنید.
4. قابل اعتماد باشید. به رئیس خود هیچ دلیلی برای سو susp ظن نسبت به خود ندهید. به موقع یا حتی زودهنگام به محل کار خود بروید ، کارهای خود را قبل از موعد مقرر یا حتی چند روز زودتر به اتمام برسانید و کارهای مفید دیگری مانند نوشیدن قهوه ، تماس تلفنی و کمک به همکاران در رسیدن به اهداف خود را انجام دهید. کسی باشید که دیگران از او درخواست کمک می کنند زیرا آنها می دانند کار را به سرانجام می رسانید. اگر شهرت زیادی در اعتماد داشته باشید ، رئیس شما متوجه می شود. پس از آن بیشتر احتمال دارد که او به شما اجازه دهد آزادتر کار کنید.
   • اگر همه وظایف خود را انجام دهید ، رئیس شما می بیند که شما به هیچ وجه به کمک اضافی او نیازی ندارید.

قسمت 2 از 2: با رئیس خود صحبت کنید

1. بپرسید آیا می توانید به طور مستقل پروژه های کوچکی را انجام دهید؟ کم شروع کنید. از رئیس خود بپرسید که اگر شما بخواهید یک پروژه کوچک را به تنهایی انجام دهید - شاید چیزی که فقط یک هفته طول بکشد - مانع شما می شود تا تجربه مدیریتی کسب کنید. چیزی را از لیست اولویت های رئیس خود کم کنید و کار را به روشی عالی انجام دهید. اگر ثابت کنید که توانایی انجام مستقل کاری را از ابتدا تا انتها دارید ، رئیس شما بیشتر باز خواهد بود تا به شما اجازه دهد خودتان از پس چالش های بزرگتر برآیید.
   • بعد از اینکه پروژه کوچک را با موفقیت به پایان رساندید ، از رئیس خود به خاطر اعتماد به نفس خود در توانایی های خود تشکر کنید. به رئیس خود بگویید که تجربه ارزشمندی کسب کرده اید و اکنون می توانید در آینده حتی به طور م moreثرتری کار خود را انجام دهید. وقتی مجاز به انجام مستقل کارها هستید ، نشان دهید که نتیجه می دهد.
2. پیش از این در مورد اصول یک پروژه صحبت کنید. اگر رئیس شما پروژه جدیدی به شما داده است - همراه با سه صفحه یادداشت و لیست نحوه انجام این کار - اطمینان حاصل کنید که با او نشستید تا طرح کلی پروژه را به دست بیاورید. به جای اینکه در مورد کدام قلم صحبت کنید برای استفاده. بحث کنید که اهداف پروژه می تواند باشد و چگونه می توانید آنها را محقق کنید. همچنین نشان دهید که تصویر بزرگ را به خوبی درک کرده اید. اگر رئیس شما ببیند که شما واقعاً می فهمید ، کمتر نگران این خواهد بود که آیا شما به تمام نکات موجود در لیست پایبند هستید.
   • اگر انجام این کار را قبل از شروع پروژه عادت کنید ، رئیس شما کمتر می تواند نحوه انجام کار را با جزئیات کامل یادداشت کند.
3. وقتی رئیس شما چیزی می گوید با دقت گوش دهید. آن را تکرار کنید و بازخورد بدهید تا به رئیس خود نشان دهید که توجه می کنید و می فهمید که از شما چه خواسته شده است. در صورت نیاز تماس چشمی برقرار کنید ، سر تکان دهید و حتی یادداشت برداری کنید. به این ترتیب شما به رئیس خود نشان می دهید که هیچ چیزی از توجه شما به گفته وی فرار نکرده است. اگر ظاهراً حواس پرت یا ناخوشایند هستید ، رئیس شما دلیلی برای اعتماد به شما نخواهد داشت.
4. رئیس خود را مرتباً در جریان پیشرفت خود قرار دهید. رئیس شما احتمالاً نگران این است که نتوانید همه کارها را همانطور که او می خواهد انجام دهید. بنابراین مهم است که به رئیس خود اطلاع دهید که اوضاع چگونه پیش می رود. آیا شما فقط گزارش هفتگی خود را برای رئیس خود ایمیل کرده اید؟ وقتی او را در غذاخوری دیدید این را گزارش دهید. آیا شما به تازگی پروژه ای را که کار می کردید به پایان رسانده اید؟ قبل از این که گزارش را روی میز کار خود قرار دهید ، این را به رئیس خود بگویید. آیا آن تماس تلفنی مهمی را که رئیس شما به شما گفته است برقرار کرده اید؟ سپس در این باره به او بگویید و جزئیات را شرح دهید.
   • به این ترتیب می توانید به رئیس خود نشان دهید كه آنچه لازم است انجام می دهید. به علاوه ، این کار همچنین می تواند رئیس شما را کمی آزار دهد و احساس کند که خودش تحت یک مدیر خرد کار می کند. این می تواند باعث شود رئیس شما کمی شل شود.
5. نشان دهید که همدردی می کنید. سعی کنید درک کنید که رئیس شما چه انگیزه ای ایجاد می کند. آیا رئیس شما فقط یک نمایشگاه است که می خواهد کار خود را در حد توانایی خود انجام دهد و از واگذاری مسئولیت های خود به دیگران خجالتی است؟ یا رئیس شما تشنه قدرت است و می خواهد در همه کارها نقش داشته باشد تا همه چیز را تحت کنترل داشته باشد؟ به هر دلیلی که رئیس شما مرتباً شما را چک می کند ، سعی کنید به او نشان دهید که رانندگان او را درک می کنید.
   • اگر رئیس شما فقط نگران این است که آیا کار را به درستی انجام می دهد یا خیر ، جمله ای را بگویید "من می فهمم که این پروژه چقدر برای شما و کل شرکت مهم است. من بهترین تلاش خود را خواهم کرد."
   • اگر رئیس شما فقط می خواهد بر همه چیز مسلط باشد ، می توانید جملاتی مانند "شما در این پروژه بسیار کمک کردید. هیچ کس از ما نمی توانست کار را بدون شما انجام دهد". از زحمات رئیس خود تعریف کنید حتی اگر بیشتر کار را خودتان انجام داده باشید. رئیس شما در این صورت احساس کنترل بیشتری بر همه چیز خواهد داشت.
6. در صورت تهدید وضعیت از کنترل با رئیس خود صحبت کنید. اگرچه این اولین کاری نیست که می توانید انجام دهید زیرا ممکن است به درگیری منجر شود ، اگر احساس می کنید فضای نفس کشیدن ندارید صحبت با رئیس شما می تواند در بیان نیازهای شما به او کمک کند. ریزمدیران غالباً نمی دانند که همه چیز را کنترل می کنند. اگر احساس می کنید استرس ناشی از کار در زیر سیستم میکرو برای شما بسیار سنگین شده و شغل شما را به خطر می اندازد ، اگر ابتکار عمل برای تغییر وضعیت را ندهید نه خودتان و نه رئیس خود لطفی نمی کنید.
   • بر این واقعیت تأکید کنید که اگر اجازه داشته باشید مسئولیت بیشتری را بپذیرید ، می توانید کار را بهتر انجام دهید نه اینکه دائماً تحت نظارت باشید و دستورات رئیس خود را تا کوچکترین جزئیات دنبال کنید. در نهایت ، رئیس شما می خواهد کار هرچه بهتر انجام شود. بنابراین بر این واقعیت تأکید کنید که اگر کسی به دفعات کمتری با شما دخالت کند می توانید کار خود را بهتر انجام دهید.
   • بیشتر مراقب باشید تا با دقت به موضوع نزدیک شوید و با رئیس خود در مورد شرایط صحبت کنید. مودب بودن را فراموش نکنید. رئیس خود را مدیر ریز نمی نامید.
   • انگشت خود را نشان ندهید ، در عوض س askال کنید آیا کاری می توانید برای بهبود ارتباط بین شما انجام دهید.
   • توضیح اینکه نگران این هستید که وقتی مسئولیت شخصی خیلی کم است نتوانید از استعداد خود نهایت استفاده را ببرید.