نویسنده:
Ellen Moore
تاریخ ایجاد:
13 ژانویه 2021
تاریخ به روزرسانی:
27 ژوئن 2024
محتوا
گزارش تجزیه و تحلیل صنعت سندی است که یک صنعت خاص و شرکت های فعال در آن را ارزیابی می کند. گزارش تجزیه و تحلیل صنعت اغلب در یک طرح تجاری گنجانده می شود زیرا از تحقیقات دقیق رقبا ، محصولات و مصرف کنندگان استفاده می کند تا نشان دهد چگونه یک شرکت جداگانه می تواند در صنعت انتخابی برتری داشته باشد. این راهنما سه مرحله اصلی را برای ایجاد یک گزارش خوب به شما نشان می دهد: تحقیق ، تجزیه و تحلیل و چشم انداز.
مراحل
روش 1 از 3: تحقیق
1 محدوده تحلیل خود را تعیین کنید.- به عنوان مثال ، بین کاوش در یک زمینه وسیع تر ، مانند صنعت پتروشیمی و یک طاقچه باریک تر ، مانند صنعت قلم بوتیک ، یکی را انتخاب کنید.
2 درباره صنعت انتخابی خود تحقیق کنید.- با آژانس های دولتی که اطلاعات آماری را در بخش های مختلف اقتصاد جمع آوری می کنند ، تماس بگیرید.
3 گزارش هایی را برای صنعت انتخابی خود بیابید.- برای گزارش منتشر شده یا تجزیه و تحلیل بازار مربوط به تحقیقات خود با آژانس های خبری خصوصی یا سازمان های تخصصی تماس بگیرید.
4 رجوع به تحقیقات علمی شود.- پایگاه های اطلاعاتی علمی مانند Google Scholar را مرور کنید که در آن مطالب مربوط به تحقیقات شما قابل انتشار است.
5 با استفاده از منابع ذکر شده در بالا ، همه داده های لازم را با هم جمع آوری کنید.- سود سالیانه در صنعت منتخب ، تعداد شرکت های فعال ، آمار کارگران شاغل در صنعت موردنظر و غیره را به طور ویژه یادداشت کنید. در صورت امکان ، آمار مربوط به اندازه مشتری و روند خرید را نیز جستجو کنید.
روش 2 از 3: تجزیه و تحلیل
1 گزارش خود را با توصیف گسترده ای از صنعت شروع کنید.- یک یا دو پاراگراف به ارائه اطلاعات مربوط به اندازه صنعت ، محصولات و غلظت جغرافیایی اختصاص دهید.
2 محل کار خود را در این صنعت توضیح دهید.- اطلاعات آماری مربوط به کسب و کار خود را وارد کنید و صادقانه تمام مزایا و معایب شرکت خود را فاش کنید.
3 لطفاً شرحی از رقبای اصلی خود در صنعت ارائه دهید.- از اطلاعات آماری در مورد اندازه سود رقبا ، نیروی کار آنها و موارد دیگر استفاده کنید. محصولاتی را که ارائه می دهند با جزئیات شرح دهید.
4 استراتژی های رقابتی مورد استفاده شرکت های مختلف در صنعت را شرح دهید.- اقدامات گذشته رقبا ، محصولات بالقوه آنها و استراتژی های بازاریابی آنها را لیست کنید.
روش 3 از 3: چشم انداز
1 انجام تجزیه و تحلیل بازار- نرخ مورد انتظار رشد صنعت ، روندهای محصول و فناوری و عوامل م affectثر بر میزان رقابت را نشان دهید.
2 در مورد یک استراتژی رقابتی بحث کنید که می تواند موقعیت شرکت شما را در صنعت بهبود بخشد.- استراتژی های بازاریابی ، برنامه های توسعه محصول و برنامه های توسعه نیروی کار را ارائه دهید.
3 گزارش خود را با پیشنهاد استراتژی توسعه در آینده نزدیک به پایان برسانید.- شامل جزئیات مربوط به زمان بندی و اهداف خاص مانند حاشیه سود و سهم بازار است که قصد دستیابی به آنها را دارید.
نکات
- از آنجا که یک گزارش تجزیه و تحلیل صنعت اغلب بخشی از یک برنامه تجاری است و هدف آن نشان دادن نحوه دستیابی شرکت به حداکثر سود است ، آخرین قسمت گزارش شما (Outlook) مهمترین خواهد بود. با این حال ، صحت داده های ارائه شده در این بخش به تحقیقات شما و محتوای بخش های صنعت و تجزیه و تحلیل بازار بستگی دارد. بنابراین مطمئن شوید که قبل از رفتن به قسمت آخر ، تحقیقات کامل خود را انجام داده اید.
- گزارش تجزیه و تحلیل صنعت معمولاً 2 تا 3 صفحه است. بسته به نحوه ارائه گزارش اندازه خود را انتخاب کنید. اگر بخشی از یک طرح تجاری است ، بهتر است آن را به صورت مختصر و با رعایت دقیق موضوع ارائه دهید. اگر قرار است گزارشی مستقل باشد ، نگران نباشید که فضای بیشتری را به ارائه داده ها و جزئیات اختصاص دهید.
- بهترین منابع دولتی در ایالات متحده شامل آمار تحلیلی بازار و صنعت است که توسط اداره سرشماری ایالات متحده ، وزارت خزانه داری و سازمان غذا و دارو منتشر شده است. برای به دست آوردن اطلاعات سایر کشورها ، به وب سایت های آژانس های فدرال مراجعه کنید یا اطلاعات آماری لازم را در اینترنت جستجو کنید.
چه چیزی نیاز دارید
- آمار صنعت
- شناخت رقبا
